管委會主任述職述廉報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 350余家，提供就業崗位5000余個。同時發揮人才網優勢，累計為200余家企業發布了招聘信息，崗位需求近3000個。五是落實國家惠民政策，組織農民工進行技能提升培訓。全年培訓400余人。六是完成上級下達的就業再就業任務。城鎮新增就業目標任務1500人，目前已完成1908人；下崗失業人員就業目標任務700人，目前已完成824人；就業困難人員就業目標任務200人，目前已完成249人。（三）組織人事工作取得新進展一是企事業單位改革工作全面完成。全區事業單位民主選舉工作全部完成，績效工資得到兌現，全部實現競聘上崗。各企業組建新班子，明晰產權，建章立制，市場主體功能和核心競爭力正在日益增強。二是組織人事工作穩步推進。通過民主推薦、民主測評、組織考察、個別談話等方式，完成了110名科級領導干部的調整工作；圓滿完成教師招聘工作，共招聘教師33名；完成社區換屆工作，13個社區黨組織換屆工作全面結束；探索干部教育工作新路子，對新提拔的40余名科級領導干部進行了培訓。（四）績效考核工作有了新突破一是完成全區2011績效考核工作任務。共考核出15個一等獎、二等獎單位和作出突出貢獻的3家單位，圓滿完成了全區670人的績效考核工作。二是全面開展員工平時績效考核工作，充分發揮績效獎金的激勵作用。三是建立各單位日常績效考核工作檔案，對各單位進行績效計劃跟蹤管理。四是重點抓好部門季度績效考核、全區重點工作考核。每季度召開小組評議、發布考核結果通報，兌現考核結果，實現有獎有罰。對我區各單位完成重點工作的情況進行考核，并按照重點工作考核辦法及績效考核辦法及時采取獎懲、通報等措施。五是探索實行適合我區的公眾評價機制。（五）勞動保障工作再上新臺階一是勞動保障監察工作扎實開展。全年勞動監察案件受理175起，結案172起，法定結案率達到100%。處理解決拖欠職工工資的案件，涉及職工人數640余人，追回拖欠工資520萬余元。二是勞動爭議仲裁工作穩步進行。在辦理仲裁案件的過程中，始終堅持以調解為主，以裁決為輔的原則，緩解勞動爭議雙方的矛盾，努力維護和諧的勞動關系。全年勞動仲裁委共受理了206起案件，立案206起，結案192起。三是企業軍轉干部實現了穩定。落實社會保險和工資的補貼政策。在節假日進行走訪慰問，按照相關規定給其發放慰問金，確保企業軍轉干部思想穩定。四是勞動信訪穩定工作積極推進。今年以來，協調解決了一期退二進三企業和七期開發搬遷企業、瑞昌石化與美國霍尼韋爾公司合資經營、尚德太陽能減能裁員以及林宇與北玻公司之間股權糾紛等工作過程中出現的一系列勞資糾紛問題。五、問題和不足縱觀今年以來履行職責和廉潔自律等方面的情況，本人雖然取得了一些成績，但對照中央十八大的對領導干部要求以及上級和群眾的期望，本人感到還有一定的差距，還存在著一些不足之處，主要表現在：一是學習還需要進一步加強，特別是沒有時間進行系統的學習。理論學習和實際聯系得不夠緊密，以科學的立場、觀點、方法去指導工作的針對性還有待加強。二是忙于日常事務多，深入基層、深入群眾調查研究不夠，有時面臨復雜問題時解決的辦法不夠多；三是工作方法上抓大事、抓主要矛盾多，次要工作和細節問題關注不夠。以上這些問題，本人將在今后學習和工作中認真予以克服。要把學習十八大精神作為主要任務來抓，在實際工作中宣傳好、貫徹好、落實好。加大調查研究和工作落實力度。統籌兼顧，抓大不放小，進一步提升應對復雜問題的能力。為加快***“二次創業”作出應有貢獻。第三篇：景區管委會主任述職述廉報告年，在上級黨委政府和市委的正確領導下，在班子成員和同志們的支持和配合下，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發展觀，牢牢把握“全黨抓經濟、全民抓創業、關鍵上項目、努力創環境、黨建作保障”的總要求，加強自身建設，落實領導責任，強化協調服務，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來所做的主要工作匯報如下：一、圍繞中心、服務大局，切實履行崗位職責堅持以工作大局為重、協調溝通為先、服務滿意為榮，一心一意干事業，精益求精抓落實，較好地履行了各項工作職責，取得了良好成效。（一）致力于三個滿意，強化綜合協調服務。作為市委辦公室常務副主任，我始終把自己的工作定位在“服務”上，以服務上級、服務基層、服務群眾為指針，切實搞好綜合協調，確保上情下達、下情上報，努力實現領導、同級和基層群眾“三個滿意”。一是圍繞“抓重點、抓關鍵”，從黃帝故里拜祖大典、黃帝文化國際論壇等重大活動的協調，到上級領導到我市視察調研活動的協調等等，我都始終強化政治敏銳性，把握全局，統籌考慮，主動靠前，超前謀劃，使各項重要活動和領導交辦的事項能夠如期圓滿完成。二是圍繞“保運轉、保暢通”，積極配合市委各位常委開展工作，對市委做出的重大決策和交辦的工作任務，迅速通過各種方式向有關領導傳達轉達，及時召集有關方面人員研究和部署落實措施，并及時收集四個班子、對上對下和重大活動、重要事務的工作安排和計劃，進行合理安排，形成了“領導有力、分工明確、步調一致、協同配合”的工作格局。三是圍繞“促發展、促和諧”，充分發揮上級黨委與基層組織之間的紐帶作用，在積極爭取上級的指導和幫助的同時，高度重視與各鄉鎮、街道辦事處、市直各部門的密切聯系，及時搞好上傳下達，認真接待基層干部群眾，以高度的責任心協調解決好人民群眾反映的實際問題。一年來，通過書記市長信箱、值班電話、干部下訪、群眾家訪等，共為基層解決各類問題多個，得到了基層干部群眾的一致好評。（二）致力于三個提升，狠抓管理樹形象。市委辦公室是全市黨政機關的樞紐和窗口，我作為常務副主任，時刻提醒自己，只有提升素質、提升效能、提升管理，才能做到樹形象、作表率。為此，我們堅持以“按規矩辦事、按程序運作、靠制度管人”的原則，積極推行目標管理、標準管理、責任管理等新模式，切實加強辦公室內部管理，著力打造一支政治上靠得住、作風上過得硬、工作上有本事、群眾中有威信的機關干部隊伍。一是抓學習，提升素質。針對辦公室綜合業務的特點，結合工作實際，組織辦公室人員利用周一例會學習和科室集體學習制度，采用觀看名家講座、各科室輪流主講、相互研討等形式，進行業務交流，切實增強黨員干部的表達能力、應變能力、心理素質、綜合素質。注重學習的針對性、實用性和實效性，為各科室發放領導干部選拔考試專用書籍。在年全市科級干部公開選拔素能測試環節中，市委辦有位同志名列小組第一，先后有名同志通過公開選拔、競爭上崗走上了領導崗位。二是抓業務，提升效能。堅持以一流標準、一流效果為目標，創新服務方式，提高辦事效率。如在文字材料上，年全年先后起草了市委全會、全民創業大會等大型會議領導講話多篇，撰寫各類材料多個，共計多萬字。在會務組織上，建立了會務籌備協調機制和會前、會中、會后三個階段工作流程，實現了各類會議的會務服務工作零差錯；在公務接待上，堅持實施提前制訂接待方案、事先協調每個環節、事中全程跟進服務的機制，做到了“接待規范有序、服務運轉高效、后勤保障有力”；在督促檢查上，不斷創新督查工作機制，健全督查網絡，改進督查方式，全年開展市委領導批示督查項，承辦上級專項督查項，本級專項督查項，辦結率均為%。機要工作榮獲鄭州市黨政系統密碼工作先進單位，信息調研工作獲得鄭州市黨委系統政研工作先進集體，公文處理、督查、保密等工作，均保持了省或鄭州市先進單位稱號。三是抓制度，提升管理。堅持衛生檢查評比制度，保持良好的工作環境；嚴格落實財務管理制度，對各類票據報銷實行財務人員、業務分管主任、業務主管領導“三把關”審簽，認真推行購物報告單和落實財物登記管理制度，對辦公用品進行統一登記造冊，避免公共財物的浪費和流失；完善車輛用車制度和汽車燃油定額制度，進一步加強車輛管理；規范機關上下班簽到和交接班制度，杜絕個別懶散行為和缺崗斷崗的發生；規范完善接待制度，所有接待活動都嚴格執行審批制度，并按照規定確定接待標準，切實做到有禮、有節、有度、有序。（三）致力于三個創新，扎實開展黃帝故里景區黨務工作。作為黃帝故里景區黨支部書記，我克服工作瑣碎、事務繁多等因素，和黃帝故里景區管委會班子成員一道，力求創新載體、創新服務、創新方式，切實加強各