alzppsn20xx年二級建造師考試模擬試題和答案二機電工程(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 提出 了費用補償要求。事件 3：設(shè)備基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)工程施工時，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此增加了工程費用 2 萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)及時組織了驗收，驗收結(jié)論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機構(gòu)提交申請，要求建設(shè)單位支付增加的 2 萬元工 程費用。事件 4：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實際進度款(含工程變更和索賠費用)見 下表。問題：1．事件 1 中，施工單位應(yīng)得到多少費用補償(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))？說明理由。2．事件 2 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位的趕工費用補償？說明理由。3．事件 3 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加 2 萬元工程費用的要求？說明理由。4．該工程保留金總額為多少？依據(jù)實際進度款表，該工程每個月應(yīng)扣保留金多少？ 總監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少？ 2013年二級建造師（機電工程）模擬試題（二）答案一、單項選擇題15 BABCA610 BBDDD1115 CBDCD1620 BCBDA二、多項選擇題 ABD ACACD24BDE25BCD 26 ABC ACDEABE29ABCE30ABDE三、案例分析題案例一1．分析機電安裝公司提出索賠的合理性。機電安裝公司提出索賠不合理。理由是：本題背景資料中提出的索賠理由都屬于價格風(fēng)險和工程量風(fēng)險，這在固定總 價合同中是承包商必須承擔(dān)的風(fēng)險。所以，機電安裝公司提出索賠不合理。理由是：本題背景資料中提到的事實是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任。3．基于該工程狀況，指出固定總價簽約合同可能存在的風(fēng)險。在固定總價合同中，業(yè)主方要承擔(dān)的風(fēng)險有：不可抗力風(fēng)險和合同規(guī)定其他風(fēng)險。在固定總價合同中，承包商除了承擔(dān)合同規(guī)定的風(fēng)險外，還要承擔(dān)：價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險。承包商價格風(fēng)險有：報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。承包商工作量風(fēng)險有：工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深 度不夠所造成的誤差等。4．機電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮哪些因素？機電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮的因素有：設(shè)計圖紙；合同條件，尤其是關(guān)于工 程范圍、內(nèi)容、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求、支付條件、外匯比例的規(guī)定的等；工程量 表；有關(guān)法律、法規(guī)；擬采用的施工方案、進度計劃；施工規(guī)范和施工說明書；工程材 料、設(shè)備的清單、價格及運費；勞務(wù)工資標(biāo)準；當(dāng)?shù)厣钗镔Y價格水平；各種有關(guān)間接 費用等。案例二1．該項目部應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員？該項目部應(yīng)配備的特種作業(yè)人員有：焊工、起重工、電工、場內(nèi)運輸工（叉車工）、架子工等。2．燃油泵的試運行有何不妥之處。燃油泵試運行不妥之處有：①項目部主管工程師編寫單機試運行方案；②項目部組織 單機試運行。3．簡述該單位工程的質(zhì)量驗收評定程序。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工 程驗收報告。由建設(shè)單位負責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負責(zé)人進行單位工程驗收。當(dāng)單位工程由幾個分包單位施工時，其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負責(zé)。各分包單位 應(yīng)按本標(biāo)準和相應(yīng)專業(yè)標(biāo)準檢驗評定所承建的分部、分項工程的質(zhì)量等級，并將評定結(jié) 果及資料提交總包單位。4．施工單位應(yīng)補充哪些工藝管道竣工資料？施工單位應(yīng)補充的工藝管道竣工資料有：①工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）。②工程項目合格證、施工試驗報告。③缺少的施工記錄資料。包括隱蔽工程驗收記錄、定位放線記錄、質(zhì)量事故處理報告 及記錄、特種設(shè)備安裝檢驗及驗收檢驗報告、工程分項使用功能檢測記錄。④單位工程質(zhì)量驗收記錄。案例三1．指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進行比較。焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從以下方面進行比較： 能否適應(yīng)母材、焊接速度、熔敷效率、適應(yīng)的焊接位置等。2．針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，施工生產(chǎn)要素中以下因素失控：材料、施工 機具、施工檢測器具。3．項目部查驗的技術(shù)交底記錄包括哪些方面？項目部查驗的技術(shù)交底記錄包括：施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。4．指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。該公司編制的安全技術(shù)措施需要補充如下內(nèi)容：①施工平面布置的安全技術(shù)要求②動用明火作業(yè)③在密閉容器內(nèi)作業(yè)④帶電調(diào)試作業(yè)⑤管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗⑥單機試車和聯(lián)動試車案例四 1 中，施工單位應(yīng)得到多少費用補償(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))？說明理由。事件 1 中，施工單位應(yīng)得到的費用補償為12+60 + 3 = 萬理由為：承包商施工過程中，遇到招標(biāo)文件和圖紙均未說明的地下障礙物，這屬于 發(fā)包方責(zé)任，理應(yīng)賠償。 2 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位的趕工費用補償？說明理由。事件 2 中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準施工單位的趕工費用補償。理由為：趕工是建設(shè)單位提出的要求，施工單位提出費用補償是對加速施工費用的 索賠。3．事件 3 中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加 2 萬元工程費用的要求？說明理由。事件 3 中，項目監(jiān)理機構(gòu)不應(yīng)同意增加 2 萬元工程費用的要求。理由為：2 萬元工程費是承包商為確保工程質(zhì)量而花費的，屬于承包商責(zé)任。4．該工程保留金總額為多少？依據(jù)實際進度款表，該工程每個月應(yīng)扣保留金多少？總監(jiān) 理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少？保留金總額為 2003%=6 萬第一個月保留金 4010%=4 萬第二個月+ 5010%=9 萬6 萬，所以第二個月保留金應(yīng)為 64=2 萬預(yù)付款 20015%=30 萬監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)：第一個月 404=36 萬第二個月 502=48 萬第三個月 40 萬第四個月 3510=25 萬第五個月 3010=20 萬第六個月 2510=15 萬第三篇：2013二級內(nèi)蒙古自治區(qū)建造師機電工程理論考試試題及答案某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸中材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A、 B、 C、 D、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A、水泥的安定性 B、砌體砂漿的飽滿度 C、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉D、混凝土澆筑后的拆模時間某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同方式中的（）A、成本加固定費用合同 B、成本加固定比例費用合同 C、最大成本加費用合同 D、成本加獎金合同根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向通知書應(yīng)交由（）審核。A、業(yè)主 B、設(shè)計人 C、監(jiān)理人 D、項目經(jīng)理編制項目合同的基礎(chǔ)是（）。A、項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖 B、項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 C、項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖 D、項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖某單代號網(wǎng)絡(luò)設(shè)計如下圖所示（單位時間，天），工作5的最遲完成時間是（）。A、10 B、9 C、8 D、7編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計；②擬定施工方案；③編制施工總設(shè)計進度計劃；④編制資源需求計劃；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A、⑤—①—②—③—④ B、①—⑤—②—③—④ C、①—②—③—④—⑤ D、⑤—②—③—④—①某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差（）A、均為2周B、分別為2周和4周 C、均為4周 D、分別為3周和4周發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程決算，但該工程以實際投入使用。其質(zhì)量爭議的解決方法是（）A、就爭議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)的檢測結(jié)果確定解決方案 B、按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算 C、按竣工保修合同執(zhí)行 D、采取訴訟的方式解決某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平，并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于（）事故 A、操作責(zé)任 B、社會責(zé)任 C、自然災(zāi)害 D、指導(dǎo)責(zé)任1編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計；②擬定施工方案；③編制施工總設(shè)計進度計劃；④編制資源需求計劃；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A、⑤—①—②—③—④ B、①—⑤—②—③—④ C、①—②—③—④—⑤ D、⑤—②—③—④—①1某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）A、承包人負責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用 B、承包人負責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用 C、發(fā)包人負責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費用 D、發(fā)包人負責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費用1施工總承包管理模式下，如施工總承包單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（）A、監(jiān)理單位委托 B、投標(biāo)競爭C、施工總承包人委托 D、自行分配1下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A、隱蔽工程的檢查 B、工程質(zhì)量事故的處理C、分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施 D、現(xiàn)場材料抽樣檢查或試驗1根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)劃，下列網(wǎng)絡(luò)圖中繪圖錯誤的是（）處。A、5 B、4 C、3 D、21根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013），關(guān)于工程項目合同類型選擇任的說法，正確的是（）A、對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適合用于總價合同 B、采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分 C、采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D、對使用工程量清單計價的合同，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同1下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）A、建立質(zhì)量檢查制度 B、明確施工質(zhì)量目標(biāo)C．樹立“質(zhì)量第一”的觀點 D、建立質(zhì)量管理組織1下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、編制進度控制工作流程 B、優(yōu)選施工方案C、重視信息技術(shù)的應(yīng)用D、進行進度控制的會議組織設(shè)計1某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）A、4 B、3 C、2 D、1 關(guān)于利用時間成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A、所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約在資金不利 B、所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約在資金不利C、項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi) D、所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率2根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A、意外傷害保險 B、基本醫(yī)療保險 C、工傷保險 D、失業(yè)保險2某單代號網(wǎng)絡(luò)設(shè)計如下圖所示（單位時間，天），工作5的最遲完成時間是（）。A、10 B、9 C、8 D、72施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A．①—②—③—④B．②—①—③—④C．②—①—④—③ D．①—③—②—④2下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事