豐厚小學一月份安全工作總結5篇(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭了的關鍵。我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。明確責任，規范現場工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細。操作責任清晰，工序到位，行為規范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩裝到物料碼放，從設備維修到現場操作，通過人的規范操作，實現現場動態達標，深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理規范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：回采工作面中部底軟支柱鉆地15；工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；回風順槽施工質量差；處理措施及結果：礦機領導親自安排人員，現場指導工作，落實制度，存在的問題目前已正常。一月份安全工作總結8在一月份，炎陵大隊的安全防事故工作按照消防部隊新時期全面建設的要求，認真貫徹預防為主、綜合治理的方針，在全隊范圍內形成全體官兵人人、時時、處處、事事講安全，自覺遵紀守法的局面，防止了因思想麻痹、官僚主義、工作失職、違反條令條例、規章制度、操作規程等造成人員傷亡和裝備物資嚴重損失事故的發生，最大限度地減少一般事故，控制了嚴重事故，遏制了重大事故，保持部隊的安全穩定，提高戰斗力，更好地完成以防火、滅火為中心的各項任務。（一）提高了安全意識，認清了防事故工作的重要性在今年的安全防事故工作上，為確保我大隊在執勤，訓練工作生活的安全，確定在人身上下功夫，加強安全教育，認真分析安全形勢和安排了安全工作重點。在思想上重視起來，提高安全意識，在對待安全問題上，端正了官兵的態度，抓好安全措施，消除隱患。（二）安全工作組織嚴密，職責分工明確為了認真抓好我隊的安全防事故工作，由大隊教導員王彪任組長，聶育林、姚文華為成員。大隊成立安全防事故工作領導小組，其具體職責是：全面負責部隊預防行政責任事故，抓好部隊條令條例和各項規章制度的貫徹落實，切實保證上級指示和有關規定得到全面落實，防止發生各類事故。定期開展安全教育，提高全體官兵的安全意識，自覺做好安全防事故工作。及時分析本單位的安全防事故工作的現狀，針對存在的問題制定整改措施。檢查、監督本單位安全防串故工作的執行情況，根據形勢、任務、特點和季節變化以及部隊的思想動態，適時組織開展安全無事故競賽活動。定期向支隊匯報了工作，及時反饋部隊的安全現狀，提出建議。在預防車輛事故方面：建立了車輛派遣、車輛值班、車輛保養、車輛檢查、干部骨干跟車等車輛管理使用制度，抓好落實。加強了對駕駛員隊伍職業道德和安全行車教育，增強駕駛員的工作責任心和法紀觀念，培養良好的駕駛作風，提高安全行車的自覺性。嚴格挑選、訓練駕駛人員。參加駕駛培訓人員從德才兼備和優秀戰士中挑選，對于考核不合格沒有領到《車輛駕駛證》的，不準駕駛車輛。駕駛員在開車時必須集中精力，不準吸煙、吃東西和閑談；嚴格遵守交通規則，服從交通管理，禁止逆行、闖紅燈；嚴禁超速行車、強行超車、酒后開車。實習駕駛員禁止單獨行車，執行滅火救援任務時，禁止實習駕駛員開車。對外出執行任務的車輛嚴格組織，有干部跟車。經常進行車輛檢查和維修保養，堅持每周車場日。出車前，認真檢查車輛方向、制動、燈光等重要部位，嚴禁帶故障出車；行車途中，隨車觀察車輛運行情況，發現問題及時排除；收車后，對車輛要及時保養維修，使之處于良好的技術狀態。嚴格車輛派遣手續。出車時，必須持有單位統一印制的派車單。嚴禁私自開車和非駕駛員開車。存在不足：執行有關乘載規定不嚴，行車中有在執勤車駕駛室室內嘻笑打鬧和向車外伸手探頭，拋東西，車未停穩上下車，嚴禁慫恿駕駛員超速行駛。在往返火場途中，駕駛員沒有嚴格根據季節、氣候、道路、晝夜時間等情況，掌握車速、車距和超車時機；有個別戰斗員有時沒有在規定的位置上坐好，把牢安全扶手。有駕駛員帶思想包袱出車、疲勞開車的少數現象。第三篇：一月份安全工作總結1月份安全工作總結一月份，事業處按照油田公司安全環保工作要求，認真貫徹落實油田公司健康安全環保工作會議精神，做好兩節期間安全生產工作，進一步加強培訓教育、落實安全生產強化措施，開展安全生產大檢查活動，嚴格落實，確保了安全生產形勢穩定。主要做了以下幾方面工作：一、明確工作思路，制定任務措施，切實落實安全環保工作會議精神油田公司安全環保工作會議召開后，我們立即將會議材料及時下發給基層，通過召開生產例會、安全會、班前會等多種形式將會議精神層層傳達到基層單位和崗位員工。為進一步貫徹落實會議精神，事業處于1月20日召開安全環保工作會議，處黨政領導、基層站隊長以上干部、崗位員工代表約140余人參加會議。安全總監何榮偉同志對2014年HSE工作進行總結，對2015年HSE重點工作進行部署，進一步細化、充實“3368”工作思路，保持了工作的連續性，使之更加符合實際，更具針對性和操作性。為激勵員工做好安全工作的積極性、主動性，會上對4個先進科級單位、12個先進基層隊，14個先進班組，17名安全環保先進個人進行表彰。同時為進一步明確工作任務，逐級下達HSE目標指標，處長、黨委書記與基層單位黨政正職簽訂HSE責任書，并對2015年HSE工作提出具體意見。會后，各單位立即傳達貫徹，通過層層簽訂HSE責任書、制定行動計劃，形成了全員全覆蓋的安全環保責任體系；通過HSE分委會為平臺，各系統、各部門進一步完善工作流程，健全管理制度，落實監控措施，直線責任更加靠實。二、結合季節特點，強化安全教育，切實提升全處干部職工安全素質結合冬季安全生產特點和節日期間安全生產要求，各單位充分利用安全例會、班前會等組織職工學習《冬季安全生產防護措施》，重點學習冬季 “八防”。針對今冬雪多、霧多等惡劣天氣特點，組織駕駛員學習“特殊天氣安全行車常識”，加強培訓冰雪路面安全行車技巧，加強私家車安全行車教育，通過開展安全經驗分享和大討論活動，深刻吸取事故教訓，總結典型經驗，進一步筑牢員工的安全意識。加強礦區居民安全用電用氣的宣傳教育，采取“調查問卷”、“入戶宣傳”等形式，利用小區樓道、社區文化、發放安全溫馨提示、廣播電視等載體，使廣大干部職工及礦區居民掌握更多的安全、消防知識和技能，增強了全民安全意識，營造節日安全氛圍。三、立足基層基礎，強化隱患排查，切實開展安全生產大檢查活動1月16日油田公司下發了《關于開展安全生產大檢查活動通知》，按照通知要求，為確保春節、“兩會”期間和冬春生產安全，事業處于19日起在全處范圍內開展安全生產大檢查活動，并以文件形式下發安全生產大檢查通知。此次大檢查活動由處長、黨委書記任組長，分6個檢查小組對8家科級單位及基層現場進行全面檢查，本次檢查范圍覆蓋事業處所屬各單位，將“八防”（防凍堵、防觸電、防火防爆、防中毒、防機械傷害、防污染、防高空墜落、防交通事故）安全生產措施的落實情況作為重中之重。此次檢查與春節和“兩會”期間安全生產專項檢查相結合、與對以往檢查發現問題整改情況的復查相結合，共計檢查10類，79項具體問題，各單位都制定檢查方案，認真開展自檢自查。截止目前處領導檢查小組檢查發現問題21個，已經整改完畢19個，還有2個問題已下達整改計劃，制定監控措施監控運行。按照油田公司開展消防安全專項檢查的通知要求，為深刻吸取廣東順德“”爆燃事故、上海外灘“”踩踏事故、哈爾濱道外區“”倉