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qc小組活動步驟簡述(編輯修改稿)

2025-11-16 01:53 本頁面

　

【文章內容簡介】人）,回答由誰來做。When（何時）,回答何時進行和完成。How（如何做）,:實施對策實施對策時應注意: 。..：檢查效果：檢查QC小組活動的效果時應注意：，以實事和數據為依據；，應邀請財務部門和有關領導參加；，應邀請技術部門和有關領導參加；，針對活動的目標值進行檢查。：鞏固措施采取鞏固措施時應注意：；，不得隨意進行文件的修改；鞏固措施要具體可行，不能抽象空洞。：制定下步計劃總結本項課題活動的經驗和不足，提出遺留問題和下一步打算。：編制活動成果報告，發表成果成果報告通常包括：小組概括；選題理由；現狀調查及分析；確定目標值并對其進行可行性分析，明確主要問題和原因；確定主要原因并對其進行驗證；制定對策；實施；檢查效果制定鞏固措施、明確遺留問題及今后計劃。 QC小組的管理，均可成立QC小組。QC小組選題時應結合公司的實際需要，課題范圍應在本部門的生產或管理范圍之內，如果涉及其他部門的工作，可以吸收其他部門的人員參加，例如品質部、技術部和研發部的相關人員。 QC小組成立時，要根據所研究的課題確定QC小組的名稱、類型、小組成員、活動計劃等。，由該小組填寫《QC小組注冊申請表》，由小組所在部門經理簽字后到企管部進行注冊。企管部對注冊的小組進行登記。注冊的QC小組享受下列權利：、得到企管部的支持；、小組活動中需要的投資可以列為技術改造項目。、可以在公司的QC成果發布會上發布活動成果；。，為其提供活動場地和必要的資源，本部門無法滿足時可向企管部尋求幫助，企管部通過各種方法解決QC小組存在的問題。 QC小組的成員應接受過QC活動知識的培訓，小組的負責人能認真帶領小組人員開展QC活動。 QC小組針對自己的研究課題做出具體的實施計劃，并嚴格按計劃要求進行活動。QC小組每月應至少活動兩次；小組負責人作好培訓和活動的記錄，主要包括QC小組培訓和活動的內容、每次活動的具體時間、參加人員、各階段取得的成果等。 QC小組活動結束，取得成果后，小組成員應總結活動過程，編寫QC成果報告。企管部對注冊過的QC小組的活動情況進行監督檢查和指導小組進行活動，對未按規定進行活動或弄虛作假的QC小組取消注冊資格。，評委根據《QC小組活動成果發表評審表》對QC小組成果發表進行評審，對取得公司一、二等獎的QC成果，按照《QC小組活動成果現場評審表》進行現場評審，推薦參加本的市級QC成果發布會。，由企管部組織該小組參加省級以上的QC成果發布會。，取得公司QC成果二等獎的小組成員每人獎勵80元并頒發證書；，取得市級QC成果二等獎的小組成員每人獎勵100元，取得市級QC成果三等獎的小組成員每人獎勵80元；；取得省級以上QC成果二等獎的小組成員每人獎勵300元，取得省級以上QC成果三等獎的小組成員每人獎勵150元。、整理和存檔、二、三等獎的QC成果，由小組負責收集該組QC活動計劃、活動記錄、成果報告和證書，交企管部按《記錄控制程序》歸檔。，有小組負責收集該組QC小組活動計劃、活動記錄、成果報告，由各自部門存檔。5相關文件：《記錄控制程序》《QC小組成果報告編寫指導書》 6記錄《QC小組注冊登記表》 QC小組活動課題登記表 QC小組活動記錄 QC小組成果報告 QC小組活動成果現場評審表 QC小組活動成果發表評審表第三篇：QC小組活動總結QC小組活動總結根據公司6S活動開展情況及要求,公司在品質月內以節能降耗為主題開展了一系列活動,、整理定期整理辦公場所，清除不必要的的物品，辦公室只擺經常用到的辦公用品、工具、材料等，其它資料整理歸檔。辦公室及倉庫的物品排放整齊，避免誤踏絆倒危險，現場劃分責任區，有固定的當班人員負責落實。二、整頓材料、零件、資料、工具放在集中規定的地方，并用顏色標簽作標識，消防器材周圍、緊急門道及出入口不得拜訪雜物，通道走廊不可擺放物品，零食堆放需寫標識牌。三、清潔每天定時收拾清掃辦公區域、倉庫、中控室等，并清除灰塵、垃圾，保持現場干凈整潔。雜物及時清理避免混入或污染其它物品，并且及時恢復脫落的設備零部件。保持設備及周圍環境清潔無污垢。四、規范員工的操作有章可循，著裝統一，設備臺帳規范管理，兩票三制規范執行。五、素養上班時間保持狀態良好，員工養成隨手關門的好習慣，自己使用的櫥柜門保持關閉，以避免碰傷他人，工作時要專心，聊天容易影響工作效率，經常檢查物品標識是否脫落，搬

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