會計面試常見問題大全(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 保本經營。三、穩定市場，站穩腳跟。四、降低庫存，盤活資產。8，面對金融風暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？這個問題主管因素比較多。我的回答是：我會選擇集體減薪，原因是我認為企業是一個集體，只有大家齊心協力，才能度過難關，企業發展的好，自然多得，既然企業現在處于危機之中，大家更應該團結在一起，待企業度過難關后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優秀的企業文化。9，市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？我選擇職業前景，我始終堅信提高個人的專業素養和技能后，加薪和升職的機會只會多不會少。10，賬務核算系統有哪幾種？1）往來核算處理系統2）出納賬務處理系統3）進銷存處理系統4）固定資產處理系統5）成本核算處理系統6）工資核算處理系統7）賬務處理系統：就是編制分錄，試算平衡，結賬，登記賬薄，編制報表的系統11，對于成本控制你怎么看待？對于專業從事內控管理（內部審計）工作的人員來說，掌握各個層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業運營管理中的潛在風險，對于提高內部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。從廣義的角度來看，成本控制是企業內部控制的重要組成部分。但是，對于專業從事內控管理或內部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業成本控制問題是做好內控服務的重要條件。成本控制在企業運營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現代企業管理管的就是成本。12，費用與支出的區別是什么？費用和收入相對應而存在，只有在經濟利益很可能流出從而導致企業資產減少或者負債增加，且經濟利益的流出額能夠可靠計量時才予以確認，以工業企業為例，費用分為生產成本和期間費用兩類。它的特征是，會最終減少企業資源和企業所有者權益。支出是事業單位為開展業務活動和其他活動所發生的各種資金耗費。（另外，費用和成本的區別，成本是按一定對象所歸集的對象化了的費用，它與一定種類和數量的產品相聯系。）13，面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？這個就很主觀了。我當然說要搞好人際關系啦。14，你會做假賬嗎？“能力上可以做，但是法律和準則不允許我那么做，所以我不會去做。”15，怎么理解“坐支”？你認為坐支合理嗎？坐支是指企事業單位和機關團體從本單位的現金收人中直接用于現金支出。當然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個例外大家也不用記住。16，用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？因為我們學習的是用友，我當然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統全面，但是難免不夠人性化，這點金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶，這個不予評價。17，你認為自己比和你同屆畢業的畢業生優在哪里？說自己的優點就好了。不過別說太多，人家會說你太過自信，不夠謙虛。18，你認為會計理論知識重要還是實踐重要？我認為同樣重要，但是實踐是檢驗理論的唯一途徑，理論是為實踐服務的，特別體現在我們會計職業中。還有一些公司也有可能問到以下問題：會計的3大報表是什么？會計的6大基本要素是什么？勾稽關系如何？什么是權責發生制？和收付實現制的區別是什么？權益性支出與資本性支出的差異是什么？固定資產折舊采用的方法有哪些？何為坐支？一般工業企業繳增值稅還是營業稅？稅率是多少？現行工資薪金個人所得稅免征額是多少？現金支票的有效期為幾天？我國企業核算的記賬本位幣是什么？1給青海玉樹地震災區捐款，相關支出應該記哪個科目？1一個商業企業的利潤總額為300萬元，那么應該繳多少企業所得稅？1用EXCEL做一份工資表—測試EXCEL的基本技能（格式、公式等）。1在電腦上打200字的一段話測試每分鐘打字速度，要求在快的基礎上保證準確性。1如果發現科目匯總表借貸不平，你怎么辦？1現金日記賬余額24800元，銀行對賬單余額25400。月底：銀行進賬300元而企業未取得進賬單，銀行代扣企業水電托收款200元而企業未收到托收單；企業開出現金支票500元而實際未提現。請編制銀行存款余額調節表。企業實際可以動用的銀行存款是多少？如果結果不平，可能的原因有哪些？1會計分錄能否只有借方科目及金額？ 12010年5月份，某小規模納稅人含稅銷售額為23400元，采購材料取得增值稅發票含稅金額11700元，如何做會計分錄，當期應交增值稅金額是多少？1經營性現金流入都包括哪些內容？個人所得稅的免征額是多少？可以稅前扣除的工資項目有哪些？如果您的專業技能比較過硬，那么在會計面試中遇到的有關此類常見問題應該可以輕松搞定。會計屬于專業技能性的工作，一般都會對專業技能進行嚴格的測試，不同職位具體的要求會有所差別。也有部分公司面試主管的時候會提出如下問題：？納稅申報的流程如何？，如何進行會計處理？？？說說你工作的流程。？怎么樣能做到節約成本？你現在或最近所做的工作，其職責是什么？你擔任什么職務？你認為你在工作中的成就是什么？在你主管的部門中，遇到過什么困難？你是如何處理或應付過去的？請談一下你在企業中職務升遷和收入變化情況。你認為該工作的難點或挑戰性在什么地方？1怎么樣做到合理避稅？財務經理總監級別的問題又不一樣：你認為財務管理在現代企業管理中應當處于何種位置?發揮何種作用?企業管理以財務管理為核心 ,它是通過價值形態對企業資金運動的一項綜合性的管理 ,滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業資金的籌集、使用和分配 ,都與財務管理有關。企業的生產、經營、進、銷、存每一環節都離不開財務的反映和調控。財務管理是為了維護企業利潤最大化,優秀的財務管理對企業而言猶如一張極富粘性的網，任何的風吹草動都會由它直接觸動企業的中樞神經財務管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務管理實際上是一個隱性的管理部門,是企業內部管理的中樞，在企業管理中處于基礎地位。財務活動是上層控制企業一切活動的重要活動之一，涉及產、供、銷各個環節，為各個管理層面提供準確的信息，財務管理是建立現代企業制度的最大保證，通過核算，分析對比歷史、同業的經營情況，發現問題、解決問題，財務管理是企業謀求效益的重要保障。財務管理區別于其他經濟管理工作，所涉及面廣、綜合性強、靈敏度高,在企業的籌資活動、投資活動(項目投資、證券投資)、資金營運活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務管理以市場為導向，以資本為紐帶，以現代企業制度為保證，合理配置資產，提高資本的運營效率。因此財務管理在企業管理中發揮著計劃、控制和監督作用。你認為財務工作對財務工作者而言最首要的要求是什么?為什么?財務工作者要加強自我管理，嚴禁觸碰“警戒線”，嚴格遵守財經紀律，杜絕違規操作，“在干中學、在學中干”加強自身學習，樹立終身學習的觀念努力的不斷提高專業水平適應公司發展的要求。這是我畢業的時候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會。你將參與不斷前進的中國某某網的戰爭步伐，作為財務工作者，工作伊始你對你的工作有什么計劃? 為什么?進入本公司，了解公司的經營情況、范圍、財務狀況的同時做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂工作計劃：一、加強規范現金管理，做好日常核算根據公司制度與會計準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。做好本職工作的同時，、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。完成領導臨時交辦的其他工作。二、財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。，歷年損失及時處理，以減少非生息資金占用。，現審批后列支，財務計劃執行情況至少要按季進行分析，真實、準確地反映經營成果。，各種稅款全轄統一交納。我會借此契機，發揮自己最大的特長，加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成各項工作計劃，以最大限度地服務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。其實第一個問題已經回答了，有效財務工作和財務管理對企業的發展起者著重要的作用。中國某某網的會計報表，你建議，由哪些報表組成?中國某某網需要更高速地發展，需要什么樣的財務工作?資產負債表利潤及利潤分配表現金流量表資產損失情況表管理費用表公司經費表固定資產及折舊表應收款項情況表帶息負債情況表主要業務情況表1人工成本情況表1貨幣資金明細表1主要債權債務分類統計表在高速發展的公司要不斷提高自己的專業知識，不斷根據公司的發展目標更改財務制度，財務方法，為公司的發展做好更好的服務。案例：請提出中國某某網會員服務的成本分析方案，請提出中國某某網網絡廣告服務的成本分析方案1）技術成本技術成本包括軟硬件成本、學習成本和維護成本。會員服務的成本和網絡廣告服務的成是各種技術結合的 產物，昂貴的投資，復雜的管理和高昂的維護費用2）安全成本在任何情況下，交易的安全總是人們關心的首要問題，如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣會員服務的關鍵所在。而上述交易的一系列安全要素，必須要有一系列的技術措施來保證。3）開發客戶成本人力資源成本是網會員服務的成本和網絡廣告服務的成本中的最大一部分，所有的效益均由人來完成，相應的成本也是其他成本中最高的一部分。4）物質成本為會員服務，在互聯網上進行廣告服務都離不開電腦等物質的支持，這是最基本的一部分成本，也是固定成本是不可減少的，只有增加會員，加大廣告服務來均減這部分成本。5）機會成本 機會成本是不確定的一部分成本，是獲得這種利益的同時產生的成本。案例：請參考網站產品，發揮你的想象對中國某某網模擬一份成本控制方案利潤提高的秘訣在于成本控制，從網會員服務、網絡廣告服務、網刊 這一系列的過程都做了嚴格控制，在保證優質服務的同時，把成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良好的利潤。一、成本控制在于把錢花得恰到好處成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業的每一種資源用到最需要它的地方。二、成本控制需要建立科學機制第一步：戰略目標指導成本控制目標方向正確等于成功了一半，成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤。所以，制定目標成本時首先要考慮企業的贏利目標，同時又要考慮有競爭力的其他網絡公司的價格。在我們公司成本主要來源于費用，而費用發生在每一個環節、每一件事情、每一項活動上，因此，要把目標成本層層分解到各個部門甚至個人。1）.企業項目分析各個部門以營銷目標導向，進行工作的項目立項，列出為實現目標所需要做的各類項目，同時對項目進行任務分解，再對時間、成本、性能每個環節進行分析，對比成本與收益。比如市場部明年為了達到既定的目標，需要完成多少市場宣傳及推廣的項目，項目逐一分解成任務后，對每個任務所需要的費用進行合理預算，同時對產生的收益進行估算。2）.進行行業價值鏈分析行業價值鏈：是企業存在于某一行業價值鏈的某個點，包括與上、下游與渠道企業的連接點，如會員服務做精做大，形成無形廣告，改善價值的縱向聯系也可以使企業與其上、下游和渠道企業共同降低成本，提高整體競爭優勢。3）.競爭對手的價值鏈分析競爭對手的價值鏈和本企業價值鏈在行業價值鏈中處于平行位置，通過對競爭對手價值鏈的分