學沈浩專題黨課(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 。五是掀起群眾性技術創新的熱潮。華塑公司要實現中華第一塑，必須實現全民性創新熱潮。去年在丘總的帶領下，我有幸去了一趟陜西北元，北元的創新能力讓我非常吃驚，可以毫不夸張地說，北元已經實現了或者說初步實現了全員創新，北元將成為氯堿行業一顆璀燦的明珠。最近，公司已經在技改方面嘗到了甜頭，取得了重大成果。如乙炔凈化改造，每天的廢酸量由80多噸減少到20噸，每年節約硫酸成本800萬元，更為重要的是徹底解決了廢硫酸處理問題，環保問題得到了根本解決，解決了一個制約公司發展的重大瓶頸。還有乙炔發生器的發生注水改造，降低了發生噴水高度，使氣相電石渣粉末夾帶大為減少，發生器由每兩周清洗一次延長到每兩個月清洗一次。現在發生器每小時投料78噸以上，發生器壓力47個千帕，以前投料45噸，壓力1617個，還“咬牙堅持”，冒著極大的的安全風險。現在6已經實現了氣相洗滌水閉路循環，加上發生注水的改造，使電石渣漿濃縮池電石渣含固量減少三分之二，甚至都不要壓濾了，而且減少了乙炔溶解揮發損失。公司技術革新的空間很大，從公司電石發氣量化驗數據看，從熱樣到進發生器，電石發氣量損失1013個點，以公司40萬噸電石計算，每少損失一個發氣量，每年節約的資金將在400萬元。如何提高發氣量，如何降低發氣量過程損失有著極大的經濟意義。前段時間，董事長安排技術中心每年至少申報發明專利20項，并要求立即著手籌備公司第二屆人才與科技大會，修訂公司人才與科技激勵政策。可以說，科技創新的春天也越來越近。六要是全面提升企業管理水平。一是要正視我們存在的差距，作為一個新企業，我們在管理上存在的差距是客觀的、現實的，廣大員工，包括我們自己也常有怨言。但牢騷報怨解決不了問題，我們需要做的就是虛心學習。在學習上我們要摒棄好高騖遠，這山望著那山高，狗熊掰玉米，掰一個扔一個。其實公司園區內，就有很多管理很成功的單位，如水泥廠海螺托管組期間的海螺管理模式，如熱電廠幾個外委單位的管理，如我們引進的杜邦安全管理文化。往往眼前的東西最容易被忽視。管理無定勢，武功無好壞之分，簡單的招式練到極致就是絕招。海螺現在已經實現了文化復制，制度、模式已經成型，拿來就用。通過學習，我們就可以少走彎路，而不是“在黑暗中摸索”，盡快實現管理上的跨越。七是要充分發揮黨支部、黨員的戰斗堡壘和模范作用。今天來的不少同志是黨員，在昨天的征求意見座談會中，反映了兩個問題，一是我們的年輕同志入黨意愿高，但名額太少，一年只能發展幾名黨員，什么時候能輪上；二是黨的凝聚力不像過去那么強了，有弱化的傾向。第一個問題從兩個方面看，一是確實現在國家加強了黨員的入口關，還有一個問題，就是沒有解決黨員的出口關問題。今年，公司將開展“黨員評議”活動，對那些不符合黨員條件的同志實行退出機制。我想，這應該比職務能上能下，人員能進能出的壓力還要小一些，你不愿意當一名黨員，或者說不像一名黨員，那么就把這個名額讓出來，讓那些真正忠誠于黨的員工加入進來。另一方面，各級黨組織要切實加強黨支部的戰斗堡壘作用，真正把員工裝在心中，把大事扛在肩上，把隊伍帶在身邊，提升黨組織的向心力與凝聚力。八是大力加強全員的素質提升。長遠來看，最終決定企業發展高度的取決于員工隊伍素質的高度。要大力加強員工隊伍素質提升工作，從當前來看，員工自主學習的氣氛不濃，如近兩年的管技人員招聘，很多崗位“流標”，而且參加應聘的都是本科、大專的本專業人員。當然從公司層面，要解決好學習與薪酬、職務晉升的結合問題，變“要我學為我要學”。在此，也呼吁大家，公司致力于“人崗相宜、能力素質匹配”的方向堅定不移，當前的職業技能鑒定工作、專業技術人員專業技術職務評聘工作的序幕已經拉開，就不會再停滯，會不斷改進，不斷完善，每一個致力于“我和華塑一同成長”的員工，從現在開始，就要儲備能量，時刻準備著，機會的大門總是向有準備的人敞開。九是大力加強管技人員的作風建設。火車跑得快，全靠車頭帶，管技人員的作風決定公司整體作風。公司將堅持“職務能高能低、薪酬能升能降、人員能進能出”的方針不動搖，扎實推進管技人員作風建設，要在全公司樹立一種“當干部必須作風過硬，作風不過硬就不能當干部”的氛圍。當前有些管技人不拘小節，在上班打卡、請銷假、值班等問題上經常跑偏，認為無所謂，不傷大雅，這些都是不正確的觀念。沒有規矩，不成方圓。西點軍校不僅培養了許多軍事家，也培養了許多政治家、企業家，正是因為西點軍校近乎苛板的22條軍規塑造了優秀的執行文化和職業操守。十是真正做到以人為本。員工是企業的主人，華塑的發展離不開廣大員工的真情付出和辛勤勞作。每一名員工都都值得尊敬，每一名員工都是華塑創造者，我們必須緊緊地依靠員工、保護員工、發展員工，讓企業發展成果與員工共享。我們應該不斷改善員工的生產生活環境，讓員工吃的放心，睡得安心。不斷地改善現場作業環境，加強員工職業健康保護，讓員工更加健康舒適的工作。真心地問計于員工、問需于員工，凝聚起華塑發展的強大合力。我們相信，華塑的發展的道路會越來越寬廣，華塑的明天將更加美好。“中華第一塑”的華塑夢一定會實現！張 朗 2015/5/7第二篇：沈浩[推薦]沈浩，安徽省鳳陽縣小崗村黨支部原第一書記。在小崗村任職近6年來，沈浩始終以黨和人民的事業為重，干事創業，勤奮務實，勇于創新，無私奉獻，以實際行動踐行科學發展觀，忠實履行共產黨員的神圣職責，在廣大干部群眾心中豎起了一座巍峨的豐碑。人物簡介沈浩，男，生于1964年5月，安徽宿州市蕭縣人，畢業于安徽省銅陵學沈浩院。1986年7月加入中國共產黨，同年在省財政廳參加工作。2004年2月，作為優秀年輕黨員干部，他積極響應省委號召，作為全省第二批選派到農村任職干部來到鳳陽縣小崗村，任小溪河鎮黨委副書記，小崗村黨委第一書記、村委會主任等職務。在小崗村任職近6年來，沈浩始終以黨和人民的事業為重，干事創業，勤奮務實，勇于創新，無私奉獻，以實際行動踐行科學發展觀，忠實履行共產黨員的神圣職責，在廣大干部群眾心中豎起了一座巍峨的豐碑。1964年出生于安徽省蕭縣圣泉鄉孫秦莊行政村，2009年11月6日去世。銅陵學院（原銅陵財專）1986屆會計專業畢業，為安徽省財政廳派駐小崗村的選派干部，安徽省鳳陽縣小崗村黨支部第一書記，在小崗村村民中享有很高的聲譽。2004年到小崗村工作以來一直為小崗村的發展兢兢業業，先后為村里修了公路、為散居的二十六戶村民集中蓋了住宅樓并在村里成立了大包干紀念館。沈浩沈浩在小崗村住下來了，一住就是幾年。處處為村里謀規劃、辦實事，大年三十還泡在村里，幾年來一直租住在村民家中。2006年底，沈浩在小崗村任職三年屆滿，村民強烈要求把沈浩留下來，二十多年前集體按下手印的故事再次在小崗村發生。村民派了十個代表，按下手印到安徽省組織部、財政廳要求沈浩留在小崗村，再帶領他們干三年。辦工業、興商貿、科學種田，以市場經濟的頭腦發展種植、養殖和高效農業??六年來，沈浩為帶領著小崗村做了太多的事。農家樂生態游促進小崗村振興發展，“大包干”紀念館每年接待各地游客萬余人次??小崗村新帶頭人、村黨委第一書記沈浩2006年，小崗村躋身2005“全國十大名村”，2007年初，小崗村被授予“安徽省鄉村旅游示范點”稱號，一個美麗、和諧、富裕、文明的社會主義新小崗重新向世人展示著它獨有的魅力。2009年11月6日，江河含悲、小崗村動容。中國農村改革第一村安徽省鳳陽縣小崗村黨支部第一書記沈浩在小崗村臨時租住的房子內去世，年僅46歲。2009年11月6日凌晨，安徽省滁州市鳳陽縣小崗村黨委第一書記沈浩去世，胡錦濤在批示中對沈浩的去世表示沉痛悼念，對沈浩的親屬和小崗村村民表示親切慰問。2009年11月8日，安徽省委書記王金山、省長王三運等看望沈浩同志親屬，并轉達胡錦濤總書記的重要批示和親切慰問。主要政績2004年，沈浩依托已建成的80畝葡萄示范園，通過黨員的帶頭示范作用，培育壯大葡萄特色產業，辦起葡萄文化旅游節。現在，小崗村優質葡萄發展到600多畝，畝均純收入3000多元，葡萄已成為小崗村村民增收的主要來源，人均增收2000元。2006年年初，沈浩從安徽科技學院首批引進3名大學生到小崗村創業，發展雙孢菇生產，先后成立蘑菇、葡萄等產銷合作社，不僅給村民們帶去先進理念，推廣種養技術，也解決了銷售難題。同年，沈浩在村民大會上提出了醞釀已久的發展思路：把土地集中起來，以“安徽省鳳陽縣小崗村發展合作社”為龍頭，整合資源搞適度規模經營。全村1800畝耕地，扣除前些年辦的400畝葡萄園，村民以土地持股的形式成立合作社。2007年，沈浩爭取來資金，全村每戶發兩萬元加蓋2層樓房，修復自來水和廣播電視等設施，興建黨員活動室、衛生服務中心和檔案室。當年，3個居民小區200多戶村民入住新居。2008年6月，小崗村快速通道正式通車。因病辭世2009年11月6日，中國農村改革第一村安徽省鳳陽縣小崗村黨委第一書記、村委會主任沈浩內去世，年僅45歲。應小崗村村民強烈請求，沈浩同志親屬同意將沈浩同志骨灰安葬在小崗村公墓。2009年11月8日，安徽省委書記王金山、省長王三運等看望沈浩同志親屬，并轉達胡錦濤總書記的重要批示和親切慰問。胡錦濤總書記在批示中說，沉痛悼念沈浩同志。請轉達對沈浩同志親屬和小崗村村民的親切慰問。所獲榮譽沈浩在小崗村工作期間，先后榮獲全國農村基層干部“十大新聞人物”特別獎、安徽省第二批選派干部標兵、安徽省改革開放“三十人三十事”先進個人、“全國百名優秀村官”等榮譽稱號。第三篇：學習沈浩專題文檔中國共產黨新聞網北京1月13日電 今天下午，沈浩同志先進事跡報告會在人民大會堂舉行。各主辦單位的負責同志、中央和國家機關干部，北京、河北基層黨員干部代表和學生村官代表700多人共同聆聽了這場報告會。在報告會上，中央政治局委員、中央書記處書記，中央組織部部長李源潮發表講話。他在講話中說，“沈浩同志是深入學習實踐科學發展觀活動涌現出來的生動典型。他為我們黨員干部立了一面鏡子，所有的黨員、干部都應該和他對照，想一想應該怎樣對待群眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生。”以下為講話全文：做一個人民群眾離不開的好干部 ——在沈浩同志先進事跡報告會上的講話（2010年1月13日）李源潮剛才，我們共同聽了沈浩同志先進事跡報告。我和大家一樣，思想受到了教育，心靈受到了凈化，精神得到了洗禮。我們為小崗村有這樣的好書記，我們黨有這樣的好干部而感到驕傲。沈浩同志的最大特點是對人民群眾有感情。小崗村的男女老少無不稱他是“好人”。他從省財政廳到小崗村擔任書記，6年的道路很不平坦。他剛到小崗村的時候，說風涼話的、挑毛病的、出難題拆臺的，天天都有。但是，沈浩全心全意、任勞任怨、沒日沒夜、無私無畏地為老百姓干好事、干實事，用真情實意感動群眾，終于把小崗村團結起來，使小崗村的發展走上了20年沒有走上的快車道。小崗村的村民兩次集體按手印不讓他離開；在他因積勞成疾、猝然倒下之后，村民們又第3次按手印請求上級把他永遠留在小崗。我去小崗村調研沈浩同志事跡時，聽到村民講得最多的就是“我們離不開沈書記”。能讓人民群眾感到離不開，這是一個黨組織書記能達到的最高境界，也是一個基層干部取得的最大政績。正如胡錦濤總書記對沈浩說的，這是群眾對黨的干部的最大褒獎。沈浩同志是一個在學生時代就入黨的共產黨員。當他所在的機關因機構改革分流干部的時候，他主動報名去參加學習。當省級機關組織萬名干部下農村的時候，他主動報名去當村官。他明知道小崗村條件艱苦、矛盾復雜，但他義無反顧地住進了小崗村，與小崗村的群眾同勞動、同生活、同命運。他犯過難、生過病、挨過打，但他都忍了，因為他把這看作組織交給他的任務。他把自己定位為一個不僅要嘔心瀝血、而且要忍辱負重的人民公仆。沈浩同志上有90歲的老母，是出名的孝子，下有稚女愛妻，平日感情很深。但當組織上根據小崗村民要求希望他再任3年村書記的時候，他無怨無悔地接受了組織的安排，離別老母、妻女，留在了小崗村。他是一個真正的以黨和人民利益為重的共產黨員。沈浩同志是一個最基層的農村干部。他官不大，責任卻很大，幾千號人的吃穿住行都要看他的能耐。他把這種責任化成一種動力，解放思想、堅持原則、解決矛盾、干事創業，帶領小崗村民進行二次改革，改變了“一夜越過溫飽線，二十年年過不了富裕坎”的困境，給小崗村民帶來了希望和盼頭。他是在為人民負責的信念支撐下，為群眾辦事，為群眾造福，為人民群眾鞠躬盡瘁的。他是一個真正向人民負責的基層干部。沈浩同志是一個在省級部門當中名不見經傳的機關干部。但是他把到農村基層工作當作“干事創業的機會”，把到小崗村當書記看成是“組織的信任和賜予，是花錢買不到的責任和榮譽”。他撲下身子和小崗村人民一道吃苦，“為小崗把心都操碎了”。他的一片真心，換來小崗村民的一片真情。他的艱苦奮斗，使他榮獲全國農村基層干部“十大新聞人物”、“全國百名優秀村官”等光榮稱號。從他的日記當中我們看出，他在奮斗和付出中感受到了人生之樂，體會到了人生的價值。知情的人都說“沈浩改變了小崗，小崗也造就了沈浩。”沈浩在小崗的成長奮斗史，為廣大機關干部展示出一條到基層鍛煉成長的人生之路。沈浩的成長與社會的鼓勵是分不開的，沈浩的身后站著許多“好人”。他的母親臨別時叮嚀他要：“聽黨的話，完成好組織交辦的事”；他10歲的女兒在他臨去小崗村時給他寄語：“爸爸我愛你，別做貪官”；他所在單位領導在他最難的時候到小崗看望他，幫他解決發展中的難題；他的派出機關在他農村任職期間提升了他的職級??。這些都是沈浩在小崗村艱苦奮斗、無私奉獻的動力。可以說，沈浩是我們這個社會和時代造就的英雄模范。沈浩同志是深入學習實踐科學發展觀活動涌現出來的生動典型。他為我們黨員干部立了一面鏡子，所有的黨員、干部都應該和他對照，想一想應該怎樣對待群眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生。廣大黨