安全生產講話稿精選(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 事故、公共衛生等突發事件的能力，減少乃至消除危急事件給企業帶來的損失和不良社會影響。要進一步加強交通安全。隨著公司生產用車的不斷增加，公司車輛交通安全的形勢不容樂觀。交通安全關系人的生命，關系家庭幸福。今年“安全月”活動期間，公司要加大考核力度，進一步提高全體員工的交通安全意識；要組織對公司車輛駕駛員進行一次安全教育，講解交通安全法律法規、車輛維護保養和安全駕駛技術；要組織專業部門對公司重點車輛的車況進行一次全面檢查，及時消除事故隱患。開展設備安全大檢查和隱患治理工作，重點排查輸配電設施“兩清理”，安全工器具、個人防護用品的安全檢查，輸配電設施“五防”排查治理工作，以預防雷害、鳥害、汛情、風害和外力破壞情況的發生為重點，加大巡視檢查力度，特別是要加強惡劣天氣情況下的巡視檢查工作，避免因為安全隱患消除不到位而引起的電力設備受損情況。我們要清醒的認識到，普通群眾對用電安全知識的掌握水平還非常欠缺，這對我們的各項生產經營工作帶來了極大的不安全因素。我們在工作中應當高度重視對普通群眾的宣傳教育工作。同時，我們也要加強對新裝水田區變壓器及自維產權設施的監管力度。爭取多管齊下，全力杜絕農觸事故的發生。隨著高溫多雨季節的到來，電力設備的絕緣水平會因為氣候的潮濕而下降，同時惡劣的雷雨天氣也容易引起設備的故障。因此在汛期來臨前，我們應加大對重要設備、重點區域及運行時間較長設備的巡視檢查力度。各單位要認真組織好汛前對電網的檢查工作，要對沿河桿塔設備進行重點檢查加固，對低洼地段的變電所要采取必要的防護措施防止雨水倒流，同時做好防汛物資的儲備、檢查工作，要充分做好防大汛、抗大汛的準備工作，確保公司電網安全度過汛期。總之，我們要以“安全生產月”和“百日安全”活動為契機，通過活動的開展，切實推進安全生產工作，確保公司持續穩定發展的大好局面。同志們，第十一個全國安全生產月已經來臨，讓我們立即行動起來，積極響應黨中央國務院的號召，按照省、市公司的部署，把“安全生產月”和“百日安全”活動的各項工作做實、做細、做好，推動全系統的安全文化建設和安全生產管理水平再上一個新臺階。第三篇：安全生產講話稿強化落實，規范管理，全力以赴做好安全生產工作各位同仁：大家好！今天的會議是繼年會后召開的第三個重要會議。主要是學習宣傳貫徹2014年公司安全生產管理綱要。下面我就如何堅定信心、真抓實干，以新的精神狀態、新的工作作風，做好本安全生產工作，講五點意見：一、認識要到位公司成立安全生產工作領導小組，全面、細致部署安全生產工作。從督察情況看線路對生產安全、消防安全、車輛安全、環境衛生安全等環節均存在漏洞，安全意識差。檢查過程中發現各線路普遍存在場地滅火器等消防設施不齊；叉車駕駛員操作不規范，邊操作叉車，邊吸煙，甚至叉車單臂上站著人操作；貨物堆場混亂，貨物丟失率，服務申訴率高；駕駛員疲勞駕駛等，這些都對企業安全生產管理及自身發展和品牌建設產生了負面的影響。針對上述問題各線路負責人必須加強內部環節的安全管理，全面排查治理安全生產隱患，保障消防、車輛、人員、貨物四大安全，做到不留死角、不走過場，做到全覆蓋“零容忍”；杜絕危險隱患，防止貨物被盜、防火、防損。（1）各線路要加強倉儲檔口的安全保衛，要安排專人值守，確保貨物萬無一失。對貨物裝卸場地和存放場所要安排在視頻監控系統下，對現場進行24小時實時監控。要落實安全的主體責任，簽訂安全生產責任書，每季度末匯報、檢查當前安全生產情況，布臵下階段工作安排，做到有記錄、有整改、有銷號。嚴格執行收寄驗視制度，對貨物收寄、分揀、運輸、派送要嚴格按照規定操作。（2）要加強運輸環節安全管理，防止車輛安全事故的發生。各線路要根據貨物流量流向，合理安排駕駛員的作業班次，杜絕疲勞駕駛；要加強對駕駛員的安全教育，嚴防酒后駕車等各類嚴重違法違章駕駛行為。要全面檢查各類運輸車輛的技術性能和狀況，加強對運輸車輛的定期維護保養，保持車容整潔、車況良好，車體廣告統一、完整、清晰，禁止車輛帶病上路行駛；嚴格執行運貨車輛的施封、加鎖規定，確保運輸途中的貨物安全。（3）要積極開展員工安全知識技能培訓和演習，提高員工安全意識，切實保證每個員工都知悉消防器材、消防通道的設臵和使用方法，熟悉突發事件應對流程，了解如何救人和自救。萬一發生安全事故，可最大程度地保障生命和財產安全。（4）要加強用戶投訴管理，妥善處理用戶投訴。暢通投訴渠道，確保投訴受理人員在線。嚴格落實首問負責制，杜絕因推諉扯皮造成的投訴升級。各條線路應做好與400客戶服務熱線的對口銜接，對400熱線轉辦的各項申訴要及時處理、回復。及時了解并妥善解決客戶托運過程中的意見反映，將問題消除在萌芽狀態。要加強與網站平臺的溝通，密切關注客戶對服務質量的留言，及時排除一切可能對行業形象造成負面影響的隱患。二、責任要落實安全管理，主要是抓好貫徹落實。各線路負責人要切實負起第一責任，親自抓落實，全面徹底消除各種安全隱患，堅決杜絕各類事故、重大服務質量問題發生。對責任落實不到位，違反規章制度造成重大負面影響事件的，實行誰分管誰負責。安全生產工作是公司和部門綜合水平的具體體現，需要齊抓共管，從公司到部門、從部門到線路、從線路到員工，必須完善安全生產責任體系，只有安全生產責任制健全了，人人有責了、職責明確了，責任落實了，才能集中大家的智慧和力量，在群防群治中消滅事故隱患。各經理主管、各職能部門和各崗位人員要按照安全生產責任制履行好應負的職責。這里需要強調的是，每位經理、每個員工都有安全生產責任，都要管安全。安全生產是“一崗雙責”，每個員工在完成工作任務的同時也必須履行好安全職責。各分管經理和主管必須對分管工作范圍內的安全管理工作切實負責，把安全責任心和先進的安全理念，落實到安全生產投入、各類安全生產隱患的超前探查治理、安全保障能力和員工素質的不斷提高以及安全生產的規范管理等具體細節、具體環節中。各經理主管必須盡職盡責做好安全