履約考核匯報材料(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 理人員崗位職責(zé)》，讓監(jiān)理人員有章可循，監(jiān)理工作步入正軌。（三）、安全為重，積極探索標(biāo)準(zhǔn)化施工模式駐地辦狠抓文明施工現(xiàn)場，狠抓安全管理作為監(jiān)理的常態(tài)化工作，并積極參加了《公路水運(yùn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》宣貫培訓(xùn)會。下階段，駐地辦將遵照《湖北省交通重點工程建設(shè)安全工作座談會會議》精神，認(rèn)真督促施工單位做到“六個強(qiáng)化，六個到位”：強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全監(jiān)管履責(zé)到位。強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控，確保風(fēng)險防范措施到位。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保隱患排查治理到位。強(qiáng)化安全文化，確保教育培訓(xùn)交底到位。強(qiáng)化安全投入，確保專項經(jīng)費(fèi)使用到位。強(qiáng)化安全執(zhí)法，確保安全責(zé)任追究到位。（四）、試驗檢測自檢、抽檢同步，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān) 試驗檢測工作是檢測工程質(zhì)量優(yōu)劣的手段。駐地辦試驗室在總監(jiān)辦中心試驗室領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，到目前為止，土工試驗累計檢測62 組，原材料試驗96組，批復(fù)配合比試驗37組，現(xiàn)場檢測試驗1230組。下階段，駐地辦將嚴(yán)格報檢程序，縮短報檢時間，自檢、抽檢同步進(jìn)行。同時將對進(jìn)場的原材料嚴(yán)把“進(jìn)場關(guān)”，扎扎實實做到試驗數(shù)據(jù)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，以指導(dǎo)生產(chǎn)。（五）、廉政建設(shè)常抓不懈，堅定信心不動搖駐地辦多次召開廉政監(jiān)理教育會及黨風(fēng)廉政宣傳教育會，使監(jiān)理人員進(jìn)一步遵守職業(yè)道德，把握紀(jì)律底線，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀，切實履行監(jiān)理職責(zé)。駐地辦下階段將圍繞工程項目涉及的重點環(huán)節(jié)、重點對象、重點部位嚴(yán)格落實廉政建設(shè)“項目決策規(guī)范、工程實施規(guī)范、資金運(yùn)行規(guī)范、從業(yè)行為規(guī)范”這四個規(guī)范，努力打造“廉政陽光工程”。2013年是武深高速嘉通段公路項目全面啟動的一年。在中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司、嘉通高速公路總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，駐地辦全體監(jiān)理人員遵照“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取”十六字準(zhǔn)則，積極主動熱情開展監(jiān)理工作。下一階段，駐地辦全體工作人員將會以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，不辱使命的完成各項監(jiān)理工作任務(wù)，去迎接新年項目建設(shè)“開門紅”。武深高速嘉魚至通城段JL13駐地監(jiān)理工程師辦公室 二0一三年十二月二十七日第三篇：履約考核管理辦法泰州大橋工程項目承包人（中標(biāo)人）履約考核辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)泰州大橋工程建設(shè)管理，做好中標(biāo)人的履約考核工作，依據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)信用檔案管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合泰州大橋工程項目建設(shè)的實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于參加泰州大橋工程建設(shè)的所有施工和監(jiān)理單位；考核對象為各標(biāo)段承包人的項目經(jīng)理部及監(jiān)理組。勘察、設(shè)計、科研、物質(zhì)采供等單位的履約考核可參照本辦法執(zhí)行。第三條 泰州大橋工程項目建設(shè)全過程實行履約考核制度。履約考核由江蘇省長江公路大橋建設(shè)指揮部（以下簡稱省橋指）組織對參與泰州大橋工程建設(shè)的單位的合同履行情況進(jìn)行動態(tài)記錄，并定期進(jìn)行的綜合評價。第二章 履約考核的管理第四條 履約考核工作由江蘇省長江公路大橋建設(shè)指揮部聯(lián)合各總監(jiān)辦公室、紀(jì)檢駐項目辦共同組織進(jìn)行，必要時將邀請廳質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門參加。泰州大橋工程項目中標(biāo)人履約考核工作由省橋指計劃處前頭組織，相關(guān)部門聯(lián)合辦理。計劃處負(fù)責(zé)考核評分的組織、考核資料準(zhǔn)備、評分轉(zhuǎn)化為等級、考核結(jié)果上報和告知等組織工作，提供勘察設(shè)計單位和交通工程施工、監(jiān)理單位的合同履行情況；工程處負(fù)責(zé)提供主體工程施工、監(jiān)理單位的合同履行情況；綜合處、財務(wù)處、總工室和紀(jì)檢辦負(fù)責(zé)安排固定人員協(xié)助工程處、計劃處進(jìn)行考核評分工作；總監(jiān)辦負(fù)責(zé)協(xié)助省橋指相關(guān)職能部門提供所監(jiān)理的施工單位的合同履行情況并參與對其進(jìn)行考核評分。履約考核一般于每季度末進(jìn)行一次考核。第五條 為做好泰州大橋工程項目中標(biāo)人履約考核工作，省橋指成立履約考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由省橋指領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)決議履約考核中的重大事項，包括組建履約考核工作小組、確定被考核單位的考核等次以及根據(jù)被考核單位提出的書面申訴作出是否變更考核結(jié)果的決定等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)履約考核工作小組，考核小組由省橋指各部門代表、紀(jì)檢代表、相關(guān)總監(jiān)辦代表以及省橋指具體合同實施現(xiàn)場管理人員組成。履約考核工作小組負(fù)責(zé)考核具體工作。省橋指各部門委派一位代表參與組成考核小組，另根據(jù)被考核單位情況，由合同管理職能部門、總監(jiān)辦委派一位合同實施管理的具體負(fù)責(zé)人參與組成考核小組。第六條 施工單位的履約考核將分工程管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全管理、廉政情況以及所履行合同的其他各主要事項進(jìn)行；監(jiān)理單位的履約考核將分監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員、現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量、廉政建設(shè)及其他情況等方面進(jìn)行。第七條 中標(biāo)人履約考核將依據(jù)合同文件、交通部（或建設(shè)部）現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、江蘇省相關(guān)法規(guī)及規(guī)范性文件、江蘇省長江公路大橋建設(shè)指揮部下發(fā)的相關(guān)檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、泰州大橋工程項目承包人（中標(biāo)人）工作質(zhì)量考核明細(xì)表等文件規(guī)定進(jìn)行。第八條 履約考核將按如下程序進(jìn)行：(1)聽取被考核單位按照第六條要求所做的工作情況匯報；(2)查閱相關(guān)文件、檔案資料；(3)查看工程現(xiàn)場；(4)與相關(guān)聯(lián)單位座談，聽取有關(guān)單位意見；(5)與被考核單位交換意見；(6)考核評分。第三章 考核辦法第九條 考核工作分兩步走，首先在聽取被考核單位匯報及相關(guān)單位的意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)《泰州大橋工程項目承包人（中標(biāo)人）工作質(zhì)量考核明細(xì)表》進(jìn)行評分，然后根據(jù)評分，參照《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招標(biāo)投標(biāo)信用檔案管理辦法》進(jìn)行定級。考核級別將分優(yōu)、良、中、差四個等級。第十條 考核評分90分（含90分）以上為優(yōu)；考核評分80分（含80分）～90分（不含90分）為良；考核評分60分（含60分）～80分（不含80分）為中；考核評分60分以下的為差。第十一條 考核結(jié)果將向被考核單位及相關(guān)單位通報，并向省交通行政主管部門上報，經(jīng)省交通行政主管部門審核后在相應(yīng)中標(biāo)人信用檔案中予以記錄。對考核為中的，將通知被考核單位做好改進(jìn)工作；對考核為差的將給予批評、警告、責(zé)令限期整改、中止合同等處罰。第十二條 本履約考核辦法僅是對被考核單位在合同履行過程中的考核，具體獎懲辦法將根據(jù)江蘇省長江公路大橋建設(shè)指揮部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條 履約考核結(jié)果將在考核結(jié)束后5個工作日內(nèi)書面告知被考核人。被考核人對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果之日起5個工作日內(nèi)向江蘇省長江公路大橋建設(shè)指揮部提出書面申訴，也可向江蘇省交通行政主管部門提出