康復醫院二○○四年工作總結(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 應市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。七一期間，我院舉行了一場以“歌頌黨、歌頌祖國”為主題的歌詠比賽。經過緊張激烈的比賽，臨床科獲得團體一等獎。在國慶節前夕，我院圍繞“歌頌祖國、唱響醫院”的主題，于9月22日，開展了拔河、跳繩、接力賽、立定跳遠、仰臥起坐等體育活動。本著友誼第一、比賽第二的原則，賽出了各自的風格。又于9月30日晚，我院用自編自導自演的小品、三句半、朗誦等，熱情謳歌了偉大的祖國，歌頌了不平凡的康復醫院。其中《大別山》、《祖**親》、《小草》、《一個盲人的新生活》、《金秋話康院》、《康復頌》等節目獲得了大家的一致好評。再次展現出康復醫院樂觀向上、奮發進取的精神風貌。五、品牌戰略出成效：我院十分注重加強對內、對外的、多層次的、立體的宣傳策劃工作。通過電臺、報紙等及院內宣傳廚窗介紹醫院開展的新項目、新技術及高尚的好人好事，讓社會了解醫院，提高醫院的知名度。全年在太行日報上刊發新聞稿6篇，在電臺播出新聞稿8篇幅。今年5月底，我院籌措資金建立起自己的網站（網絡實名：晉城康復醫院），將醫院的風貌和實力以不同形式展示給廣大網絡朋友，而且能即時把醫院的動態發布出去，迄今為止，已4000多名朋友登陸我院網站，有的給我院提出了寶貴的建議和意見，更有不少的看到我院的風采，紛紛網上求職于我院，我院均給他們于不同的答復。另外，我院圍繞“一個中心（殘疾人的康復）、兩個特色（盲人按摩和專科診治）”的工作方針，用文字、圖片競相爭輝，逼真地呈現康復醫院的風貌和實力，制作成彩頁介紹給大家。同時將有關康復的疑難問題匯集成咨詢冊，分發到患者手中。總之，我院從不同渠道、不同方法來擴大我院的知名度，均收到了良好的效果。總而言之，2004年市殘聯領導下的康復醫院創造機遇，搶先發展，把我院的康復事業穩步推向素質型科學化軌道。存在問題及困難一、醫院現有的場所日益吃緊，無法滿足激劇增長的業務需要，尤其是醫療按摩用房嚴重短缺，直接影響到患者的情緒和服務品質，制約著醫院的進一步發展。二、醫院發展資金來源狹窄，各類醫療器械特別是康復器械不能及時更新。三、各類管理、業務人才的需求與培養與康復醫院發展很不協調，明顯滯后。明年工作設想一、完善各項規章制度，把值周制作為我院的管理模式繼續推廣。二、成立監督機制：成立監督管理組負責監督管理。監督其采取提高醫療水平，強化人員管理等措施來努力完成指標。三、實施互動政策。四、提升技術力量，真正樹立醫療權威。五、加強職工的思想政治工作、團隊意識和職業道德建設。六、注重“人文精神”。為方便患者就醫，在門診大門入口處公示就醫流程；門診收費處增設電腦實行劃價收費合二為一。七。以醫院文化建設為載體，加大醫院宣傳工作的力度。總之，康復醫院始終堅持科學發展觀，在新的一年里以“五個不動搖即創建學習型醫院不動堯提升醫療技術不動堯完善制度不動堯強化服務不動堯開展文化生活不動冶為主體思路，繼續豐富雙文明、提高雙效益，把最優質的服務、最放心的康復醫療奉獻社會，使晉城市康復事業開新花、結新果。第三篇：康復醫院二00四年工作總結創造機遇搶先發展打亮品牌強化特色把康復事業穩步推向素質型科學化軌道——晉城市康復醫院二00四年工作總結2004年沿著發展的道路拼搏進取的晉城市康復醫院再結累累碩果：康復隊伍良性發展，不斷涌現六高（學歷高、技術高、醫德高、綜合素質高、工作熱情高、團隊意識高）；康復醫療在探索中不斷深入陌生領域；康復品牌勢頭強勁；學習氛圍濃厚；年累計接納各種患者20000人次，經濟總值達132萬元，比去年增長10%，事實證明我院不愧為推進我市康復事業長足發展的一支“鐵軍”。我院還成功地舉辦了十五屆盲人按摩培訓班；園滿完成職工住宅樓的修建；同時立足實際，加強中醫風濕科的建設；增設假肢矯形器裝配部；利用重大節日開展多種形式的文體活動等等。我們的工作得到社會和各級領導的認可，助殘日前夕，市委書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極高的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會捧出了2萬元的慰問金。康院今天的成績包含著市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導隔三岔五到康院看望、慰問殘疾職工，了解他們的疾苦，出主意，干實事，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。一串串可喜的數字，一個個自豪的榮譽，其背后付出的是汗水，是心血，是郭院長帶領所有康復人奮斗的結果。每一個為之付出心血的康復人心情如水：這一年來，我院深入貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，樹立全面、協調、可持續的發展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領各項工作的航標，結合我市康復事業方興未艾的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現實，確立“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復品牌”的戰略思路，籍此，以院長郭響亮為首的康復人在市殘聯的堅強領導和全力支持下，圍繞市殘聯的主體方針以及年初制定的工作目標，同心同德，努力拼搏，克服資金緊缺、設施滯后、補貼不到位等不利因素，卓有成效地開展各項工作。具體工作：堅持一條主線；扣住兩個重點；實施四個舉措；實現五大目標。堅持一條主線一、堅持學習這條主線，努力打造與時俱進的學習型醫院康院正視激烈的競爭挑戰，要求領導、職工與時俱進，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學知識，掌握最新技術，提高專業素質，而且要增強“思想、心理”等素質。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。一年來，采用集中學習、個人自學、交流座談等形式組織學習黨的十六屆四中全會精神、《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《職業經理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發》、《細節決定成敗》、《素質創造財富》、《五角錢的成功》、《為病人服務的藝術》、《職場新人不可不學的12種動物精神》等知識，并且要求職工有學習筆記、有交流心得、有座談體會。一年來，累計學了三十多篇具有深刻內含的哲理性文章，通過學習，全院職工思想上發生很大飛躍。法律法規上，結合“四五”普法，學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》等各類相關法律法規，把職業道德教育與學習中國共產黨中央《公民道德實施綱要》內容結合起來、效果顯著，促進了職工服務理念的轉變，也讓職工職業道德、工作責任心、遵紀守法自學性大有提高。二、周五科主任例會上集中學習了中央盛市關于康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。領導班子內部分工明確，協調統一，要求同志做到的領導先做到，領導成員之間做到有意見開誠布公，當面批評教育，有事情共同商量，有問題一塊解決主動參與醫院決策，形成了一個團結務實、具有凝聚力和戰斗力，勇于開拓的班子，深受職工的信賴和擁護。他們能順應改革潮流，帶領全院職工沿著健康的軌道穩步向前發展，形成一股不爭權利爭責任，不爭功勞爭工作，不爭高低爭貢獻的良好風尚。三、院黨支部在每周六的民主生活會，系統地學習了兩個條例和十六屆四中全會的精神等，同時訂購《先鋒隊》、《黨的生活》、《黨建》等黨報黨刊十多種，給黨組成員提高思想、加強操作能力創造了有利條件。一年來，共收集建議和意見256條，其中形成切實可行的意見和建議100多條，有10名同志上交了入黨申請書，2名同志被批為正式黨員。在關系醫院榮譽、發展的各項工作中，黨組成員都先想了，先行了，先苦了，真正展現“舵手”的高大形象，受到社會的好評。7月份被市直工委評為“先進黨組織”。對康復事業孜孜以求的黨支部書記郭響亮被