立項手續管理流程(編輯修改稿)

2025-11-19 03:00 本頁面

　

【文章內容簡介】人委托授權書營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證等復印件項目平面圖、發改委批文，土地證或是用地批準書復印件以上文件需要加蓋企業公章。以上資料經過電業局審核完成，交由設計單位，設計相關圖紙。設計費是按照工程造價的百分之三收取，設計完成繼續交給電業局相關單位施工。第三篇：優化后的項目立項管理流程附件1：地市級分公司需求管理及鐵塔類項目立項管理流程圖（優化后）電信企業地市級分公司運營發展部（客戶經理）地市級分公司建設維護部（區域經理、項目經理）地市公司批量需求整合資源，提出站址篩查任務書地市公司零星需求編制站址篩查初步方案，明確是否共享已有鐵塔（3天）是區域經理組織現場查勘，篩選站址篩選站址是否成功（每5天）否繼續篩選站址反饋無法選址的站點相關電信企業是否同意否是是是否確定無法選址？否需求收集和整合未達成一致的站點，各方友好協商制定修改方案，重新啟動流程在《站址篩查初步方案確認表》上簽字，作為選址談判的依據。每月召開協調會解決相關問題業務變化，提出變更需求因選址困難等原因，提出變更需求友好協商，對達成一致的站點，在《需求變更確認表》上簽字需求變更重新啟動流程組織設計單位進行現場查勘，編制建設方案是選址談判是否成功(每5天)否繼續進行選址談判運營部門領導組織進行會審確定新建鐵塔項目的塔型、天線掛高、電力引入、場地租金等區域經理、項目經理、財務人員參與會審相關電信企業是否同意否是未達成一致的站點，各方友好協商，修改方案，重新啟動流程需求確認對達成一致的站點，在《需求訂單確認表》上簽字，作為項目立項的依據地市級分公司客戶經理錄入訂單信息地市級分公司運營部門領導審批鐵塔類項目立項3天地市級分公司主管領導審核生成立項批復項目建設流程附件2：集中管理的省級分公司需求管理及鐵塔類項目立項管理流程圖（優化后）電信企業省級分公司運營發展部（客戶經理）省級分公司建設維護部（區域經理、項目經理）省級公司批量需求整合資源，提出站址篩查任務書省級公司零星需求編制《站址篩查初步方案》，明確是否共享已有鐵塔（3天）是區域經理組織現場查勘，篩選站址篩選站址是否成功（每5天）否繼續篩選站址反饋無法選址的站點相關電信企業是否同意否是是是否確定無法選址？否需求收集和整合未達成一致的站點，各方友好協商制定修改方案，重新啟動流程在《站址篩查初步方案確認表》上簽字，作為選址談判的依據。每月召開協調會解決相關問題業務變化，提出變更需求因選址困難等原因，提出變更需求友好協商，對達成一致的站點，在《需求變更確認表》上簽字需求變更重新啟動流程組織設計單位進行現場查勘，編制建設方案是選址談判是否成功(每5天)否運營部門領導組織進行會審繼續進行選址談判確定新建鐵塔項目的塔型、天線掛高、電力引入、場地租金等是區域經理、項目經理、財務人員參與會審相關電信企業是否同意否未達成一致的站點，各方友好協商，修改方案，重新啟動流程需求確認對達成一致的站點，在《需求訂單確認表》上簽字，作為項目立項的依據省級分公司客戶經理錄入訂單信息省級分公司運營部門領導審批鐵塔類項目立項3天省級分公司主管領導審核生成立項批復項目建設流程附件3：室分類項目立項管理流程（優化后）電信企業地市級分公司運營發展部地市客戶經理組織編制可研報告，錄入訂單地市級分公司建設維護部省級分公司運營發展部省級分公司建設維護部室分類訂單需求省級分公司運營部項目經理處理地市級分公司運營部領導審核地市分公司發起的室分類項目省級分公司運營部召集評

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