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薪酬管理薪酬概述(1)(編輯修改稿)

2025-11-19 22:16 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】每個(gè)人的生活需求和工作作風(fēng)不盡相同。傳統(tǒng)的工作時(shí)間制是讓所有人去適應(yīng)僵化的制度。而彈性工作制是讓制度符合人的需要，因而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)效果。從應(yīng)用上看，彈性工作時(shí)間制已成為一股潮流。從具體的實(shí)施效果看，彈性工作時(shí)間的實(shí)施較壓縮工作天數(shù)廣泛，成功率也較高。,彈性工作制：,?,薪酬的四分圖,Ⅴ. 津貼,Ⅰ .基本工資,Ⅱ 獎(jiǎng) 金,Ⅲ 保險(xiǎn),Ⅳ 福利,養(yǎng)老保險(xiǎn) *,* 醫(yī)療保險(xiǎn),差異性,剛性,合理的薪酬模式,?,付酬步驟？,確定了付酬因素后，還要把各因素適當(dāng)?shù)胤譃槿舾傻燃?jí)。對(duì)每一因素的整體及各等級(jí)分別予以簡(jiǎn)要說(shuō)明和界定。對(duì)每一付酬因素賦予多少總分，以及這些分?jǐn)?shù)在各等級(jí)間應(yīng)如何分配。,?,薪酬結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)職位的相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持怎樣的關(guān)系。,?,開(kāi)發(fā)企業(yè)的薪酬系統(tǒng)，使每一職務(wù)的薪酬都對(duì)應(yīng)于它的相對(duì)價(jià)值，因而具有一定的內(nèi)在公平性。用來(lái)證明已有薪酬制度的合理性。,三、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的用途,?,薪酬?duì)顩r調(diào)查和數(shù)據(jù)收集這項(xiàng)活動(dòng)主要研究?jī)蓚€(gè)問(wèn)題：要調(diào)查什么；怎樣調(diào)查和進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。調(diào)查的內(nèi)容主要是本地區(qū)、本行業(yè)尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬?duì)顩r。數(shù)據(jù)來(lái)源及渠道，首先是公開(kāi)的資料，如國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)公布的資料；其次是通過(guò)抽樣調(diào)查收集來(lái)的資料。,四、薪酬?duì)顩r調(diào)查和數(shù)據(jù)收集,?,薪酬調(diào)查在西方的企業(yè)中非常流行，大型組織要定期進(jìn)行薪酬調(diào)查，以便理解整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)內(nèi)的現(xiàn)行工資率，得到了給定職位的最低、最高以及平均的工資水平，利于組織確定合理的組織內(nèi)工資水平。在美國(guó)，93％的雇主利用工資調(diào)查來(lái)確定工資水平，55％認(rèn)為這工資調(diào)查非常重要而且絕對(duì)必要。,?,1．了解當(dāng)?shù)仄渌M織中相同或相似工作的薪酬額。 2．將組織的現(xiàn)行薪酬額與一般薪酬額相比較，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，避免人才的流失。 3．為本組織制定薪酬政策提供必要的依據(jù)。 4．為組織確定合理的人工費(fèi)用提供必要的參考資料。,(一)薪酬調(diào)查的目的,?,1．選擇調(diào)查對(duì)象選擇薪酬調(diào)查對(duì)象需要遵循以下原則： (1)同行業(yè)中同類型的其他公司； (2)其他行業(yè)中有相似工作的公司； (3)錄用同類員工，可構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的公司； (4)工作環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略、薪酬與信譽(yù)均符合一般標(biāo)準(zhǔn)的公司； (5)與本公司距離較近，在同一勞動(dòng)力市場(chǎng)錄用員工的公司； (6)根據(jù)本公司的人力、物力、財(cái)力狀況，確定調(diào)查公司的數(shù)量。,(二)薪酬調(diào)查的程序,?,一般情況下，公司總經(jīng)理應(yīng)親自致函其他公司總經(jīng)理，說(shuō)明薪酬調(diào)查的目的、資料保密方法、研究成果分享等，以求得對(duì)方的合作，或者是由人力資源主管直接與其他公司人力資源主管接洽，提出調(diào)查計(jì)劃，獲取對(duì)方的支持，保證薪酬調(diào)查的順利進(jìn)行。 3．選擇具有代表性的工作進(jìn)行薪酬比較代表性的工作是那些工作職責(zé)可以明確區(qū)分、穩(wěn)定而且較少變化的工作。,2．獲取其他公司的合作,?,根據(jù)薪酬調(diào)查的目的，確定薪酬調(diào)查所需資料的內(nèi)容： (1)確定薪酬內(nèi)容，一般包括基本工資、職務(wù)津貼、獎(jiǎng)金、紅利和各種福利保險(xiǎn)費(fèi)用； (2)調(diào)查各個(gè)組織基本工資的情況； (3)調(diào)查除基本工資以外的其他給付情況； (4)調(diào)查各個(gè)組織每周工作時(shí)間； (5)其他與薪酬有關(guān)的項(xiàng)目。,4．確定薪酬調(diào)查的內(nèi)容,?,一般采用兩種方法進(jìn)行薪酬調(diào)查資料的收集： (1)派代表到被調(diào)查組織中訪問(wèn)，在訪問(wèn)中收集資料； (2)郵寄薪酬調(diào)查表索取資料。,5．收集資料,?,在薪酬調(diào)查完畢后，撰寫(xiě)出薪酬調(diào)查報(bào)告主要包括三個(gè)部分： (1)資料概述； (2)個(gè)別職位薪酬資料統(tǒng)計(jì)；調(diào)查公司的編號(hào)；各公司人數(shù)；各公司基本工資及范圍；平均工資數(shù)額； (3)全部調(diào)查職位的薪酬總表與各公司薪

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