某維修工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 長會同專職安全員具體實施和監督安全管理工作，并承擔安全工作直接責任的安全保證體系。 項目部以下設：安全員安排生產調度，并負責安全方案編制。會計安排生*******************工程有限公司 施工方案 14 產自己保證，材料員安排生產物資供應。 項目部應保證安全體系正常運作，保證項目部在 新承建的工程中不發生違章指揮，違章操作的行為。 6． 1． 4施工安全技術措施方案 根據該項工程的施工特點，編制如下具體的措施方案，即：臨時用電安全施工組織設計；腳手架安全施工組織設計；“四口”、“五臨邊”防護安全技術措施；季節施工安全技術措施等。 6． 1． 5本工程安全控制要點 本工程處于辦公區和部分 高考作業，存在較多的安全隱患，所以本工程防止物體墜落和高空作業安全是本工程安全控制重點。 6． 2 安全管理制度 6． 2． 1編制各工程項目安全施工管理的實施 細則和安全操作規程 。 6． 2． 2建立三級安全教育、即公司安全科，項目部安全小組，施工班組，持證上崗制即項目部、班組安全教育和安全知識培訓及安全法規學習，經考核合格后上崗。項目部專職安全員認真編寫安全技術交底，由項目部技術負責人審批，對施工班組進行“三交底”施工班組長并在交底書上簽字。 6． 2． 3組織持特種工種人員的技術培訓，執行特種工種持證上崗制度。 6． 2． 4安全設施、器具未作到齊全，不準作業。 6． 2． 5無 針對性的施工組織設計、技術方案、技術交底、安全技術 措施，或方案不合理屬野蠻施工，如發生安全事故應追究有關人員的責任。發生安全事故，領導有責任對安全工作到“三不放過”的原則，并及時上報做出處理。 6． 2． 6進場的安全材料、設備、工期具不作測量、抽檢，不準使用。 6． 2． 7實行安全生產否決權制度，公司定期安全生產檢查，項目部每月不少于兩次安全生產自檢，并組織總結評比，并做為工資發放和獎罰的依據，當月兌現，以激勵全員安全生產的機制。 6． 2． 8安全 制度實施 *******************工程有限公司 施工方案 15 1） 為了有限的執行國家、行業、地區和企業內部的各項安全生產法規和制度，項目部每次的生產會議，要把安全工作列入和“質量第一”的同等高度。 2）做好工人進場的安全教育，工人調換工種作業的安全操作培訓和安全知識考核，不合格者不上崗，由專職安全員具體實施和監督執行情況。 3）各級領導對安全管理有直接的責任，應每天深入工地。掌握安全生產情況，正常只會生產，對玩忽職守和有違章操作行為的應立即制止，視嚴重程度，給予批評或罰款。制止無效者停止工作。 4）專職安全員是安全工作的直接責任人，應時刻堅守高空作業、交叉作業和危險作業現場，監督操作人員按規范、規程 操作，并做好各個方面協調工作，杜絕重大事故發生，堅持原則，不隱瞞真相，獎罰分明。 5)現場布置按施工組織設計進行，各類材料堆放合理有序，嚴禁危險品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品專人保管。 6）施工現場道路暢通、平整、無障礙，夜間施工照明亮度有保證。 7）施工現場標志齊全、醒目 ，張掛位置正確，各種機械設備均有操作規程牌，裝修場所、易燃品堆放場地、消防設施齊全有效。 6． 2． 9 安全措施的實施 1）建立項目部安全領導小組，組長：項目經理、副組長：專職安全員：個班組是實際的負責人，負責現場安全施工的組織，人、材、物的調配和方案落實工作。 2）建立班組安全管理小組（班組長兼），管好自己的人和操作現場，實行每天上班前的安全生產講評活動，提出問題，提出要求，自己以身作則，用好“三寶”做好“四口”、高空作業的防護，正確使用電氣設備，防止觸電。施工現場配備各種有效的防護用品 、設備、器材（如安全網、安全帶、安全帽、漏電保護器、滅火器等）。 6． 3物資供應保證 進場的安全材料、設備工具器必須“三證齊全”并作測試抽檢，未經測試、抽檢，不準是呀，測試不合格的材料予以退回不得使用。 *******************工程有限公司 施工方案 16 6． 4 文明施工管理措施 施工中要特別注意文明施工，合理安排工序，盡量減少施工時對周圍辦公人員及居民休息和工作影響。 6． 4． 1 認真貫徹執行建立部建筑司、監理司 《關于進行推行建筑業工程建設項目管理的知道意見》等 文件。按照我公司《施工現場中和考評管理辦法》的要求對現場文明施工進行管理和考評，項目部每月進行一次現場綜合考評，并將自評結果上報公司，發現的問題及時整改。 6． 4． 2 實施公司施行的 CI 戰略，樹公司文明施工形象。 6． 4． 3 設置文明施工管理小組，負責現場的文明施工管理，項目經歷擔任組長。公司與項目部、與施工班組簽訂文明施工協議，明確目標與責任。 6． 4． 4 施工現場的各項臨時建設嚴格按照甲方及業主的要求合理搭建和堆放。在現場出入口設門衛和臨時性建筑牌樓。施工工地的 大門、圍墻、辦公場所以及各種標志等均按本公司要求設置。 6． 4． 5 事故現場五牌一圖一表：工程概況牌、警告標志牌、安全生產紀律牌、安全記錄牌、施工總平面圖、晴雨表。 6． 4． 6 使各種產生震動和噪音的工序盡量安排在白天進行，盡量減少對劇名正常生活的影響。 6． 4． 7 現場的生產、生活污水應進行有組織排放 ，經過沉淀濾處理后排放，臨近暗溝或臨進排水管道將污水引至市政地下排水道。 6． 4． 8 施工現場的用水、用電線路統一按規范敷設 ，水、電線路盡可能暗敷，不 得亂拉電線和隨意接水管。施工材料進場后，應及時將材料堆放場地上，并堆放整齊，標識清楚。 6． 4． 10 現場管理人員一律紅色戴安全帽，二線工作人員戴白色安全帽，一般工作人員戴黃色安全帽。 6． 4． 11 建筑、生活垃圾定點堆放，即日運走。各樓層的垃圾用塑料袋裝好，運至垃圾堆放點，不準從高處向下拋散建筑垃圾。禁止將有毒、有害廢棄物作坑回填。 *******************工程有限公司 施工方案 17 環境保證措施及季節性施工措施 7． 1 環境保護組織管理 7． 1． 1 在項目經理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責 和權限，建立并保持 一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。 7． 1． 2 根據現場情況，項目經理部成立 1— 2 人的場容清潔隊，每天負責清掃場外周圍區域內的清潔保潔，并灑水降塵。 7． 2 環境保護工作制度 7． 2． 1 每半月召開一次 “施工現場環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場環境保護管理工作 7． 2． 2 建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每半月組織一次由施工現場環境保護管理負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按《工現場環境保護管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發現得問 題，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關人員建立落實問題的決情況。 7． 3 環境保護管理規定 7． 3． 1 防止對大氣的污染：泥和其他易飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫存內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。 7． 3． 2 防止對水系染 1）確保雨水管網與污水管網分開使用 ，嚴禁將飛雨水類的其他水體排進市政雨水管網。 2）現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，將污水經沉淀后再排水市政污水管線，避免污水水系。嚴防施工 污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。 3）加強對現場存放油品和化學品德管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取 有效 措施，在存放和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染氣體。 *******************工程有限公司 施工方案 18 7． 3． 3 防止施工噪音污染 除特殊情況外，在每天 22 時至次日早 6 時，嚴格控制器噪 音作業。加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪音，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。 7． 4 棄物管理 7． 4． 1 施工現場設立專門的棄物臨時 儲存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須耽單獨存放，設置安 全防范設施且有醒目標識。 7． 4． 2 廢棄物的運輸確保不散放、不混放、送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。 7． 4． 3 對可回收的廢棄物做到再回收利用。 7． 5 其他管理 7． 5． 1 對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、儲存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。 7． 5． 2 對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處以良好狀態，避免噪音。泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。 7． 5． 3 生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。 7． 5． 4 對水資源 應合理再利用，如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車輛，降塵和沖洗地面。 7． 5． 5 項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場界噪音。現場揚塵，等進行監測，項目經理部對環保指超標的項目及時采取有效措施進行處理。 7． 5． 6 每天要對現場及場外綠樹、植被進行檢查，防止破壞環境的各種隱患的發生。 7． 6 環境保護組織管理 在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并***************