6s實施方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 模具倉庫。 5）退火班組（班長負責制，責任到班組） 1. 各班組所劃分的設備，每天打掃一次。 2. 場地衛生、控制室、制氮房、鐘罩爐臺每天打掃干凈。 3. 輥底爐料臺下面的衛生，每星期打掃一次，料臺每星期擦油一次。 4. 把破碎的瓷柱倒入塑料桶里，把空箱子放到壓機間。 5. 半成品、成品電纜須放在規定的位置，不準隨意擺放，并放好相應的產品工藝卡或質量跟蹤卡。 6. 控制室玻璃窗戶責任到班組， 每月擦一次。 6）測試班組（班長負責制） 1. 每天下班前把場地衛生打掃干凈。 2. 把廢電纜、廢銅絲、廢銅皮等歸入廢品倉庫。 3. 把空電纜夾整齊的擺放在規定的位置。 4. 所有的工具，下班前放在工具箱里。 7）包裝（班長負責制） 1. 復繞機及場地衛生每天下班前打掃干凈。 2. 下班前把多余的麻布、麻繩返回倉庫中。 3. 廢銅絲、分割電纜所產生的廢銅皮歸入廢品倉庫。 4. PVC 擠塑電纜包裝好后，把場地打掃干凈，把多余的麻布、麻繩歸入麻布倉庫，并把包裝好的電纜裝疊好。 8）車間所有玻璃窗戶，劃分到個人， 每月擦一次。 9）車間戶外衛生包干區每星期天下午 14 點開始全體員工打掃衛生。 PVC 車間 “ 6S”實施方案 一、 現場清理 清除多余的 米鐵盤（使用不多）場地擁擠。 清除 米復繞機組上的火花機一臺（已經無用）。 清除 2 臺 45 擠塑機組水槽后面的測厚儀和自動調控裝置（已經無用）。 清除各機組工具箱中沒用的各種雜物。 二、 改裝、改造方案 在 7 盤管絞機后面靠墻黃線內再增加一道軌道，方便銅絲盤子的堆放。 在 7 盤管絞機上下盤的地方新增加一道角鐵軌道，方便 7 盤管絞機下盤的銅 絲直接對準銅絲對焊機，整齊美觀。 在 30 盤籠絞機后面銅絲堆放區域增加 2 條堆放軌道（原軌道不夠使用）這樣，可以把 米和 米盤分開堆放，整齊美觀。 在 54 盤框絞機旁邊增加一條角鐵軌道，一直連接到銅絲對焊機，方便 54盤框絞下來的銅絲可以整齊堆放，整齊美觀。 在 90 擠塑機后面放線區域增加 2 排軌道，用于堆放 米空鐵盤，這樣可以使裝線盤和空盤分開放。 在 65 擠塑機后面放線架兩邊增加 2 排臨時堆放軌道和轉向盤。這樣，在實際生產中，有利于換盤速度和美觀。 在 630 成纜機組的放線架后 面和繞包設備旁增加堆放軌道，用于堆放空盤和臨時周轉盤。 在 米復繞機組西面和交聯房東面增加 2 排堆放軌道，用于堆放復繞的各種盤具。 在高壓測試區域護欄外增加一塊鏟板，用于堆放各成圈成品電纜。 在成圈機組上盤區域增加 4 排軌道，用于待繞線盤的臨時堆放。 1 在大拉機成品銅絲堆放區增加一條低于地面的軌道，一直連接到 54 盤框絞，這樣，便于銅絲滾動，提高效率，美觀。 三、 定置區域的劃分及擺放 各區域具體堆放定置區域見表（ 1） 整個車間分為 15 個區域，按不同機組進行劃分，具體見表（ 2）按圖所示，各區域由各推進區域委員和執行人共同負責： 1 號區域：任玉林、楊是梁 2 號區域：推進人：王小波 執行人：張華勇 3 號區域： 執行人：姚振江 4 號區域：推進人：倪晶 執行人：沈聰聰 5 號區域：推進人：王玉全 執行人：施亮、沈利利 6 號區域：推進人：林祥、馮杰 7 號區域：推進人：吳建峰 執行人：鐘國棟 8 號區域：推進人：楊建武 執行人：車建慧、史洪華 9 號區域：推進人：陸學明 執行人：何平 10 號區域 ：推進人：楊秀峰 執行人：徐康、鄭源源 11 號區域：推進人：楊建良 執行人：楊宇斌、張騰云 12 號區域：推進人：沈煒成 執行人：楊國鋒、徐偉 13 號區域：推進人：曾余生 執行人：魏龍、稽國良 14 號區域：推進人：魏月梅 執行人：沈玲玲、劉會、張小峰 15 號區域：推進人：羅邦麗 執行人：魏峰、周建萍 除上述區域，車間各要通道由仇根女負責 加熱車間“ 6S 現場管理”實施方案 一、 現場清理 清除元件間 4 只沒用的氬焊機 清除鐘罩爐下面 2 只木箱 清除復繞機角上的石棉及其它物料 建議對元件間一只鐵桌清理 清除北面房間的物料架 清除元件間一根 4*10 報廢電纜 建議元件間一些以前舊加熱帶上拆下來的插頭及電纜清理 清除車間辦公室內一根電線 清除車間內的一些油染桶 建議清除車間多余的放線盤 1 清除兩管爐邊上的橋架板 二、 改裝、改造方案 為方便三線拉機的模具擺放及整齊，在三線拉機旁邊做一個小的鐵柜，放一些及其它工具。 對三線拉機邊上的三個油箱上面做一個架子，放上鐵板，使路面平整，拉機后面裝一個防護攔。 對兩管爐進線口和出線口及 六管爐進線口下面做一個小鐵箱，放一些鐵絲及其它工具，使看上去沒有這么亂。 對穿線邊上的縮頭機最好把線放到地平下面，整齊一點。 兩管爐西面的小縮頭機，線太長，最好也套個管，整齊一點。 對車間內四個消防箱地平面加一塊鐵板，分別是辦公室和穿地熱間及南三線拉機控制區，元件間。 車間內員工休息室和元件間及兩管爐旁邊三個地方裝水池，方便員工洗手。 對復繞機后面的拋光機安裝吸塵裝置。 改裝切割機，以前拉好的線放到地上切，現在要做一個架子，使放在料架上的線容易切尾，更方便操作。 三、 定 制區域的劃分及擺放 對整個車間進行徹底清掃，劃分好責任區，明確責任人，并每天保持衛生清掃。 穿纜區，有張智權負責清掃。 兩管爐退火及前后架子到西面 米盤拉，有馬小平班負責清掃。 三線拉機及前后架子，有沈雪峰班負責清掃。 輥底爐及前后架子，有王穎彪負責清掃。 六管爐前后架子及 4 個盤拉機，有劉長太班負責清掃。 制氮機前后及氨分解衛生，有費佳云負責清掃。 復繞機及穿地熱一塊，有劉晶晶負責清掃。 檢測房和鐘罩爐，有胡向飛負責清掃。 元件間及加熱車間后 道路有黃培鳳班負責清掃。 附件車間“ 6S 現場管理”實施方案 一、 現場清理 清除長期放置加熱容器加工工裝 (公司統一存放 )。 存放車間的環氧棒之類退回物流一部，實行用多少領多少。 建議對長期不用的四頭修模機進行清理。 建議把鐵釘、槍釘之類退回物流一部。