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鄉鎮衛生院掛職工作總結(編輯修改稿)

2026-01-21 11:08 本頁面

　

【文章內容簡介】面貫徹人性化服務理念，增強服務意識，改善服務態度，提高服務質量。結合鄉鎮病人經濟狀況較差的實際情況，為病人選擇合適的檢查、治療方案，讓病人知情并積極參與，配合治療；盡可能在更深的層次上滿足病人的需求，達到良好的治療效果。（二）加強醫院質量管理一是完善科室制度。組織科室學習工作制度、三級查房制度、會診制度，準確填寫會診單、完整地做好會診記錄。完善產科出血、羊水栓塞、子癇、新生兒窒息、過敏性休克等的搶救流程。二是完善門診病歷。督促醫師認真填寫門診病歷，對病人的疾病追蹤調查；針對門診病歷記錄內容缺漏，書寫不規范，字跡潦草，難以辨認，進行整改；完善門診病歷上皮試記錄。三是組織業務學習。多次組織科室和全院的業務學習，如急腹癥、產后出血、圍產期生育保健、宮頸癌防治。四是參與傳染病防治。今年 4 月參與麻疹疫苗強化免疫接種工作；今年 5 月參與落實甲型 H1N1 流感各項防控措施和防治實戰演練，堅決防止疫情傳入和擴散，確保群眾生命安全。（三）開展對口幫扶工作今年 5 月，區保健院和沙堆鎮衛生院建立了對口支援關系，開展業 10 務技術的支援、信息化共享，如檢驗、病理項目的設備共享；區保健院派專家醫療隊周日下鄉出診，方便沙堆群眾就診，提高衛生服務公平性。沙堆衛生院分批組織中層以上干部到區保健院進行短期學習，提高醫療質量管理、醫院戰略管理、醫院中層領導力與執行力、醫務人員的優質服務等的管理知識。同時還組織兩院的黨支部、團支部座談和聯誼活動，增進互助和情感交流。（四）堅持掛職鍛煉與本職工作相結合，認真履行了自身職能。按照沙堆衛生院發展規劃，婦產科建設是首要任務。我重點抓了以下 4 項工作。一是完善規章制度，規范操作流程，嚴格執行各項核心制度，保證醫療安全；二是建立每周學習制度，進行病歷討論，鼓勵醫務人員進修學習，醫務人員實際工作水平和應急能力的綜合素質得到提高。三是積極投身臨床一線，主持、參與病例討論、會診，真正做到手把手的傳、幫、帶，知識傳授上不保守，具體操作上不含糊。 2 月份以來開展了以前無法實施的剖宮產手術，接診病人 470 人次；四是傳播保健院良好的醫德與醫風，提高群眾信任，衛生院社會形象不斷得到提升，當地老百姓對衛生院的信賴感不斷增強，住院人數逐月增多，經濟效益連創歷史新高，社會責任、社會效益明顯增強。婦產科今年 29 月的醫療收入 202161元，較去年同期增長 54%；住院收入 118684元，增長 131%；住院人數 157 人，較去年同期增加 43%。二、半年多來的工作體會（一）強化了學習的意識。從保健院來到沙堆衛生院，工作范圍擴大了，工作對象也更加多樣化。經過半年多來的掛職鍛煉，自己的視 11 野寬了，思路和思維更廣闊了，增強了工作能力，豐富了個人內涵，提升了個人綜合素質。但在實踐、管理、溝通、協調、政策法規的理解等多方面仍然需要不斷地、深入地學習。因此，工作之余我繼續進修公共衛生課程。（二）開闊了工作視野。掛職鍛煉使我更加直觀地了解到衛生院管理工作的特色和經驗，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考問題，增強了掌控局面的能力。（三）增強了適應能力。我認為掛職工作最大的難題是環境的差異帶來的思維方式的不同。為了在掛職期間有所收獲，我通過多聽、多看、多問、多想，首先從自己的角度努力去理解、適應，在與他人的交流過程中主動介紹，以增進彼此的理解和適應，從根本上實現“外來者”到“自家人”的轉變。同時，我堅持“謙虛自信”的準則，不害怕、不回避矛盾的產生，通過有禮有節的方式進行解釋說明，最終得到了領導、同事的理解和認可。在交流融合的過程中，我的適應能力得到了鍛煉，與沙堆衛生院同事建立了真摯的友情。（四）領導對掛職工作重視。區衛生局楊起鵬副局長、區保健院的楊曉慧院長和陳衛紅書記先后多次到衛生院了解掛職工作開展情況，關心我的生活學習情況；沙堆衛生院肖日央院長、聶玉倫和林廣源副院長對掛職工作精心安排 ,生活上細心照顧 ,使我能安心、舒心的在自己的崗位上掛職鍛煉。三．今后努力方向 12 （一）要拓寬學習領域。不但要學政治、業務、法律知識等，更重要的是要向當地領導和群眾學習，學習領導方法、領導藝術，學習當地干部群眾艱苦樸素的好作風。要學會在工作中抓住主要矛盾，努力解決群眾關心的重點、難點和熱點問題；要學會在復雜的工作中，提高工作的針對性和實效性，找準解決矛盾的切入點；要學會在處理突發事件中，臨陣不慌，組織有序，駕馭全局。（二）工作要著眼全局。首先要學習在權責范圍內主管一方，該做則做，該管則管，該斷則斷。其次要學習如何將黨的方針政策以及上級機關的要求貫徹落實好，處理解決一些和人民群眾相關的微觀的、局部的、具體的事情，做好組織者，當好指揮員。第三是學習謀事要有長遠規劃，斷事要有全局觀念，處事要有整體意識。做到多辦實事，多辦好事，把好事辦實，把實事辦好。（三）作風要務實。要多聽取群眾的意見，注意聽取不同觀點的意見甚至反對的意見。與人真誠相處，靠充足的道理讓人信服，靠良好的道德讓人佩服。要尊重一把手，維護一把手的權威，服從集體領導，與領導班子團結協作，建立起融洽的人際關系。工作上堅持原則，求真務實，真抓實干。今后，我決心繼續努力，為加快當地衛生事業的發展作出自己應有的貢獻。謝謝大家！ 13 二○○九年十一月六日雙掛一培訓掛職體會衛生局黃顯達

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