某蓄能電站地下廠房機電安裝設備工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 抓住重點環節，有針對性 地采取措施解決施工難點，確保工程如期高質地完成。 （ 1）加強計劃管理 按施工總體計劃安排，由公司各有關部門和項目部一起，做好材料供應計劃、設備使用計劃、資金使用計劃和勞動力進場計劃的管理工作，確保各種資源按計劃及時到位，保證施工的順利進行。 （ 2）嚴格按有關施工規范和施工安全生產規定進行施工。 在施工中強化質量管理和安全管理，杜絕質量和安全事故發生，避免出現因質量問題產生的返工，從而確保工程質量達到預期要求。 另外，在開工前，按公司的質量管理體系的要求，編制本工程的質量保證計劃，xx 抽 水 蓄 能電 站地下 廠房消防 、通風 空調工 程 施 工 組 織設 計 5 并按計劃進行實施，確保質量目 標的實現。 （ 3）施工過程中，做好施工協調工作，使各項施工作業有條不紊地予以實施。 ① 工程開工前，應根據施工合同和設計圖紙的要求編制詳盡的施工組織設計，作為指導整個施工過程的文件，協調和統籌各項施工作業的實施。 ② 根據本工程的施工總進度計劃，有計劃、有步驟地做好各分項工程的施工準備工作，安排好勞動力進退場計劃和材料設備的進退場計劃。 ③ 施工過程中，定期召開各專業工種的施工協調會，檢查施工進度計劃的執行情況及時解決協調配合方面的問題，保證各項施工作業的順利實施。 ④ 加強與業主、監理和設計等單位的溝通與 聯系，取得他們的理解、配合和支持，并及時解決施工過程中所產生的問題，避免因不必要的糾紛而耽誤施工進度。 xx 抽 水 蓄 能電 站地下 廠房消防 、通風 空調工 程 施 工 組 織設 計 6 第 3章 施工部署 工程內容 本工程為 xx 抽水蓄能電站地下廠房消防、通風空調工程 ，包括 了 上水庫、下水庫、輸水建筑物、 A廠地下廠房洞室群、 B廠地下廠房洞室群、地面開關站等 各個 建筑 單體 ，主要 的 工作內容 有 ： 消防工程： 包括 A 廠地下廠房洞室群、 B 廠地下廠房洞室群、地面開關站、上庫進出水口閘門啟閉機室、下庫進出水口閘門啟閉機室、交通洞等建筑物群的消防工程 ，主要 內容 有： （ 1） 火災自動報警系統：在各主要建筑物設置火災自動報 警系統，包括自動報警系統設備、火災應急廣播系統、聯動設備等，對火災進行監視和探測，一旦發生火災，在給出各種聲光報警的同時，啟動消防應急廣播，指導人員進行處理或撤離。 （ 2）水噴霧滅火系統：在 A廠副廠房的電纜夾層、 B廠副廠房電纜夾層設置水噴霧滅火系統，包括系統管路、雨淋閥組、水霧噴頭、其他閥門及附件和控制設備等，一旦自動或人工確認發生火災，能發出聲光報警信號，并自動噴水進行滅火處理。 （ 3）消火栓滅火系統：在各建筑物的室內處設消火栓滅火系統，包括室外消火栓、室內消火栓、管路及附件等，其用水主要來自上庫、下庫， 利用高差形成消火栓設備所需的壓力。 （ 4）消防防排煙系統：在 A廠地下廠房洞室群、 B廠地下廠房洞室群和地面開關站設置消防防排煙系統，包括排煙風機、風閥門、風管路及其附件和控制設備等，防火及事故排煙與有害氣體的排除的設計按主副廠房、主變洞一處著火的原則進行設計，封閉樓梯間和疏散樓梯間設置加壓送風系統。 （ 5）其它消防設施：主要包括防火填堵料、防火涂料、手動滅火器、自救生設備、疏散指示設備等設施及材料。 通風空調工程 ： 包括 A 廠地下廠房洞室群、 B廠地下廠房洞室群、地面開關站、上庫進出水口閘門啟閉機室、下庫進出水 口閘門啟閉機室、交通洞等建筑物群的 通風空調 工程，主要有： （ 1）通風及防排煙系統（歸消防標）設備及其附屬設備； （ 2）中央空調系統設備及其附屬設備： A、冷水機組制冷系統設備及其附屬設備； xx 抽 水 蓄 能電 站地下 廠房消防 、通風 空調工 程 施 工 組 織設 計 7 B、主、副廠房空氣處理機組及其附屬設備； C、副廠房風機盤管及其附屬設備； D、空氣干燥除濕設備及其附屬設備 （ 3）獨立空調系統設備及其附屬設備； （ 4）風冷變頻空調系統設備及其附屬設備； （ 5）通風、空調系統水管路、風管路設備及其附屬設備管路附件及保溫材料； （ 6）自動化監控系統設備及其附屬設備； （ 7）通風、空調系統 配電設備及附屬電氣設備（包括盤柜、電纜導線、端子、熔斷器及防火措施）。 施工順序及施工階段劃分 施工順序 由于本工程的工期緊、任務重，施工中將通過科學的組織、嚴格的管理、周密的安排，以實現既定的總體目標，我們將著眼于從全局統籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序為主線，突出重點、明確目標進行控制管理。 根據總體工程的實施 程序安排 ，本工程的 現場施工順序 計劃 如下： 施工流 程：安裝主體工程 總體上 按照由上至下、由里而外、先大后小的順序組織施工。施工過程中必須注重與結構、建筑 、 室 內 外裝修 和其他專業 工程 的協調配合 。 施工階段劃分 本 工程的施工部署主要根據 抽水蓄能電站 建設工程的總體施工進度計劃來制定，現場 施工面的展開受到各種 外部 條件及施工界面的影響，因此必須協調好相關施工單位的關系，并與之緊密配合 ， 盡快展開作業面，為 項目實施 和資源 投 入找到依據。 按照 抽水蓄能電站 建設工程對 A 廠、 B 廠 施工進度計劃的要求， 本工程的施工過程可 以結構建筑階段：施工 準備及配合預埋預留 安裝施工階段： 專業管線及設備安裝 建筑裝修階段：安裝 探測器、噴頭、風口等 調整試驗階段：單機 調試及系統聯合調試 竣工驗收階段：系統 試運行、培訓及交接 系統投運階 段：工程 保修、維護保養等 xx 抽 水 蓄 能電 站地下 廠房消防 、通風 空調工 程 施 工 組 織設 計 8 相應地 劃分為施工前期階段，施工展開階段和工程調試驗收階段。 A 廠 施工 安排 （ 1） 施工的前期階段 計劃 2021年 7月至 10月份為施工的前期階段，本階段 以圖紙和方案的深 化設計為主，現場主要進行 施工準備工作，如 配合土建單位預埋保護管線及預留孔洞、 物資采購工作 、并逐步開始 風管、水管 、支吊架等 的 預制作、 標 準 件的放樣及加工 拼裝 等。 （ 2） 施工展開階段 2021 年 11 月至 xx年 4月份為施工的全面 安裝 展開階段，本階段各系統工程均全面展開，各專業交叉施工，大量人員、物資等都 陸續到 場，是屬于施工最緊張、最關鍵、最重要的階段。 關鍵工期階段。 （ 3） 工程調試驗收階段 （即 系統設備試運轉及工程驗收階段 ） xx 年 5 月至 xx 年 6 月為系統設備試運轉及工程驗收階段，本階段各個專業系統工程基本安裝完畢， 現 場 具備 通 電試運轉調試條件 。調試完成后 緊接著進行整體工程的竣工預驗 收 ，預驗 收 完成后進行 不合格項的 整改 和 完善工作，再進行工程 的 初 步 驗收和進一步整改 ， 計劃于 xx年 6月 30日 完成 A廠 消防、通風空調 工程 整體 竣工 驗收 。 B 廠 施工 安排 （ 1） 施工的前期階段 計劃 xx 年 11月至 12 月份為施工的前期階段，本階段 圖紙和方案的深化設計 已經基本 完成 ，現場 將首先 進行 施工準備工作，如 配合土建單位預埋保護管線及預留孔洞、物資采購工作 、并開始 風管、水管 、支吊架等 的 預制作、 標 準 件的放樣及加工 拼裝 等。 （ 2） 施工展開階段 xx 年 1 月至 xx 年 7 月份為施工的全面 安裝 展開階段，本階段各系統工程均全面展開，各專業交叉施工，大量人員、物資等都 陸續到 場，是屬于施工最緊張、最關鍵、最重要的階段。 關鍵工期階段。 （ 3） 工程調試驗收階段 （即 系統設備試運轉及工程驗收階段 ） xx 年 8 月至 xx年 10 月為系統設備試運轉及工程驗收階段，本階段各個專業系統工程基本安裝完畢， 現場 具備 通 電試運轉調試條件 。調試完成后 緊接著進行整體工程的竣工預驗 收 ，預驗 收 完成后進行 不合格項的 整改 和 完善工作，再進行工程 的 初 步 驗收和進一步整改 ， 計劃于 xx 年 10月 31 日 完成 B廠 消防、通風空調 工程 整體 竣工 驗收 。 xx 抽 水 蓄 能電 站地下 廠房消防 、通風 空調工 程 施 工 組 織設 計 9 項目組織與管理 本工程包括 抽水蓄能電站地下廠房 A廠、 B廠 消防、通風空調工程 的安裝、調試、驗收等全部工作，為適應工程高質量、高速度、高水平、高效益的要求，保證工程的整體目標，我公司將按照國際慣例，采用項目法組織施工，由項目部統籌管理，職能部門協調配合，突出施工過程中的重點、難點，做好人、財、物、機的準備工作，實施動態指標管理。項目組織工作將嚴格按照我公司的質量保證體系運行，實行生產資源優化組合，在確保工程質量和安全文明施工的同時滿足進度和工期的要求。 項目管理目標 我公司將充分發揮技術 和管理 優勢， 抽調精兵強將組建項目管理班子，組織技術素質過硬，作風嚴謹的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按 “質量、安全、工期、文明、效益、服務 ”六個一流的要求，竭誠為社會和用戶提供 “高起點、高水平、高質量、高速度 ”的服務， 從而創造良好的社會效益和經濟效益， 令業主滿意。 工期目標 本工程 A廠 的 計劃開工日期為 2021 年 7 月 1 日 ，竣工日期為 xx 年 6 月 30 日 ； B廠 的 計劃開工日期為 xx年 11 月 1 日 ，竣工日期為 xx 年 10 月 31 日 。同時，施工過程中見縫插針，作好重點突擊的準備，以滿足業主提前完工的期望。 質量目標 竣工單位工程合格率為 100%，工程質量達到一次驗收合格 并通過相關部門的考核驗收 。 HSE 目標 提高施工安全 管理 水平，愛護人身，追求零重大傷亡事故；節約資源，減少排廢，保 護環境；注重 職業 衛生，愛護健康，杜絕職業病。努力實現無事故、無傷害、無污染、無損失的優良業績 ，工傷率控制在 xx 市建筑施工安全管理法規規定的指標要求范圍內，施工現場達到 xx市文明樣板工地標準 。 團結協作目標 同建設單位、監理單位、設計單位、總包單位及其他施工單位等相關部門保持良好的合作關系，積極配合各單位的工作。 施工管理 機構的設置原則 xx 抽 水 蓄 能電 站地下 廠房消防 、通風 空調工 程 施 工 組 織設 計 10 在本工程的施工過程中實施項目法施工管理模式，以工程項目為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術。項目經理對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。同時，在文件管理、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行 ISO9002 管理標準和公司質量保證體系文件，達到優質高效的目標。設置施工管理機構的原則如下： 形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順 利完成。 根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。 采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。 組建項目經理部 本工程項目經理由取得國家壹級項目經理資質和擁有成熟施工經驗的本企業員工擔任，對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，并由項目經理選聘技術、管理水平高 和具有同類型工程施工管理經驗 的技術人員、管理人員、專業工長組建項目經理部。項目部下設技術組、經營組及材料設備組， 以項目經理為核心，以合同管理為依據，以全面質量管理為中心環 節，以高效率地實現工程項目綜合目標為目的，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理手段，充分發揮企業的整體優勢，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協調與控制 ， 出色地實現 既定的工程 承諾 和 質量目標。 項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。 項目經理部對公司實行經濟責任承 包，對工程項目進行項目綜合進度計劃管理和經濟計劃管理，對項目內部工程技術人員和管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，從而共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。 作業層人員均挑選具有豐富施工經驗和專業勞動技能的正式工和合同工，進行崗前教育和培訓后，分工種組成作業班組，并挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班施工。 xx 抽 水 蓄 能電 站地下 廠房消防 、通風 空調工 程 施 工 組 織設 計 11 制訂嚴格有效的獎罰激勵制度，將工程安全、質量、進度、成本等指標與各工作崗位的勞動收入直接掛鉤， 切實