交警大隊中國夢主題教育活動總結與交警大隊副大隊長述職報告(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 使用等專業的學習，還參加了總公司安全保衛培訓班，學習了如何抓好安全保衛工作的常識，增加了駕馭全面工作的能力。三是堅持研究探討的學習，每制定一項制度或者開展一次活動，都常與有關部門的同志一起研究探討，虛心聽取別人的意見，拓寬知識面。（培訓活動、演講活動、“三不”、“三轉變”活動、“陽光稽查”等活動）。通過不斷的學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養，增強了政治意識、大局意識和責任意識，增強了貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了運用理論指導實踐的水平，對解決實際問題和推進工作起到了重要作用。二、健全制度，強化稽查管理XX年7月份我調到大隊時，管理制度是一片空白，當時我清醒地認識到想要抓好管理工作，制度建設是根本保證。從那時起我就特別注重抓制度建設，到XX年底先后組織制定了各項工作標準、廉政制度、組織制度、評議制度、監督制度等共計27項。XX年初在開展的“兩風”建設和“三不”、“三轉變”活動中，以強化廉潔辦案和推廣服務理念為重點，又制定了17項管理制度，主要包括廉潔辦案方面：廉政自律規定、限時辦案制度、公開辦事制度、八小時以外社會行為規定等8項制度；強化服務理念方面：服務承諾制度、首問負責制度、失職追究等4項制度；其他方面制度5項。這些制度的建立健全，規范了稽查行為，提高了稽查水平，為稽查工作的順利實施提供了制度保障。三、加強黨群工作，提高大隊的凝聚力和戰斗力重點抓了四項工作：一是，抓了領導班子民主生活會工作，按照總公司要求定期組織開展領導班子民主生活會。為了提高民主生活質量，堅持自查互查相結合，班子成員寫出自查報告，通過座談會互相提出意見和建議，達到整體查擺的效果。去年6月份的民主生活會，邀請總公司總經理張貴明同志和紀檢書記張明貴同志參加指導，會上班子成員根據梳理的群眾意見作了認真查擺匯報，勇于開展批評與自我批評，會議氣氛和諧、坦誠、熱烈，促進團結，增強了班子的合力，保證了民主生活會質量。二是，抓了黨風廉政建設工作。完善了組織機構，成立了黨風廉政建設領導小組，源頭防腐辦公室等，為開展工作提供了組織保證。工作中注重聯系實際，把秉公執法、依法行政、規范辦案作為重點，建立健全了各項規章制度和規定，與中層干部簽訂了黨風廉政責任狀，并把責任狀落實情況作為考核干部、定期述廉的重要內容。為了防止腐敗現象發生，定期開展職工教育；制定了“十條禁令”、稽查員守則、稽查員廉政自律等規定，做到關口前移、重抓預防、形成制約機制，強化了黨風廉政建設工作，近三年來，從沒發生過不廉潔現象和腐敗辦案的問題。三是，抓了“兩支”隊伍建設（黨員和積極分子隊伍），組織完善了“三會一課”、“組織發展”、“評議黨員”等各項制度，堅持周四黨員學習日活動，增加了每季一次的積極分子培訓學習活動，加強了黨的路線、方針、政策及政治理論學習活動，開展了形勢教育、傳達文件、業務知識的學習、堅持黨員評議活動。進一步提高了黨員黨性修養和黨性鍛煉的自覺性，發揮了黨員先鋒模范作用。在抓組織發展黨員工作中，貫徹了“堅持標準、確保質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，嚴格教育、培養、考察、審核的組織程序，確保了組織發展的質量。自XX年恢復組織發展以來，共發展黨員6名，吸收黨的積極分子22名，完成培養寫實28人次。四是，抓了工會工作，述職報告《稽查大隊副大隊長述職報告》。 一年多來，除了組織舉辦了演講、演唱、各類競賽娛樂活動之外，還重點抓好每年一次的全體職工大會工作，建立完善了大會制度，規范了民主管理程序，認真組織好工作報告、活動方案和各項制度的職工群眾討論審議工作，著重抓了群眾意見的收集、歸納、解答、落實工作（每年收到職工群眾提案多達50多條，歸納整理后的意見建議都在20余條以上）。進一步實現了職工民主監督、民主管理職能，真正做到深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、珍惜民力的決策，每次會上對班子成員進行審議測評，并將測評結果當場公布，標志了大隊民主管理體制的組建趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到了有效的保證。由于在工作中，始終注意把黨群工作貫穿于稽查管理的各個方面，注意發揮黨群組織作用，整體隊伍的思想素質提高很快，政治氣氛十分濃厚，職工中處處洋溢著“講學習、講政治、講正氣、想入黨”的良好風氣，激勵了廣大職工的工作熱情。四、優化隊伍，強化辦案技能。造就一支作風過硬，業務過硬，能力過硬的稽查干部隊伍，是稽查工作上管理的決定性因素，時代的發展呼喚高素質稽查隊伍，因此，加強職工隊伍建設就顯得尤為重要。堅持黨管干部原則，按程序選準用好干部。時刻把好用人關，按照“用好的作風選人，選作風好的人”的要求；不憑恩怨，看業績；不論資輩，看能力。注重按程序辦事選拔、任用干部，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用干部，對那些跑官、要官、拉官的現象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則，受到了職工群眾的歡迎和信任。加強職工專業知識培訓。為適應新形勢下對燃氣稽查隊伍的知識化、專業化的客觀要求，多次組織舉辦了內容豐富、形式多樣的培訓教育活動。4月份，開辦行政執法及燃氣專業知識培訓班，對行政執法專業知識、預審、筆錄技巧、燃氣知識、表具結構、表具故障處理及盜氣行為防范等內容進行了培訓，為了提高培訓質量，聘請了建委、刑偵支隊、法院等領導進行授課；6月份，開辦了第二次專業培訓班，結合案例著重對盛市燃氣管理辦法、法規法條等內容進行了培訓；下半年又針對十余種行政執法文書的使用進行了培訓，并對全體隊員進行了考核。進一步提高了稽查隊員的素質和能力，稽查隊伍的知識結構得到了優化，提高了執法辦案效率。加強中層干部的政治紀律教育。加強了干部的政治紀律，“四個服從”的教育，即：個人服從組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨服從中央的“四個服從”。嚴格組織紀律，決不允許“有令不行、有禁不止”搞“上有政策、下有對策”。特別是在辦案工作中，嚴格辦案程序，重大問題必須及時請示報告（一小時匯報制度），決不允許搞“先斬后奏”、“斬而不奏”。因此，中層干部始終在思想上、行動上與大隊的要求保持高效一致，與總公司的決策保持高度一致，與黨中央的精神保持高度一致。五、管理創新，強化服務理念工作中已轉變稽查作風，強化服務理念，自覺實踐“三個代表”重要思想為原則，著重抓好三項活動。開展了“兩風”建設活動，是強化服務理念的基矗年初，按照總公司的部署，認真組織開展了“兩風”建設活動，認真落實了學習教育、爭求意見、座談查擺等活動要求，對查擺出的薄弱環節認真加以整改，加強了黨風廉政建設的教育。一方面，副