水泥公司化驗室質量管理手冊(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 第九章 化驗室試驗項目及允許誤差 試驗類別 允許誤差范圍 試驗項目 同一試驗室 不大于 不同試驗室 不大于 誤差類別 水泥密度 177。 177。 水泥比表面積 177。 % 177。 % 相對誤差 水泥細度 80um 篩余 ≤ %的為177。 % 篩余 %的為177。 % 篩余 ≤ %的為177。 % 篩余 %的為177。 % 絕對誤差 水泥細度 45um 篩余 ≤ 20%的為177。 1% 篩余 20%的為177。 2% 篩余 ≤ 20%的為177。 % 篩余 20%的為177。 % 絕對誤差 標準稠度用水量 177。 % 177。 % 相對誤差 凝結時間 初凝： 177。 15min 終凝： 177。 30min 初凝： 177。 20min 終凝： 177。 45min 絕對誤差 抗折強度 177。 % 177。 % 相對誤差 抗壓強度 177。 % 177。 % 相對誤差 水泥燒失量 177。 % 177。 % 相對誤差 水泥三氧化硫 177。 % 177。 % 相對誤差 水泥（熟料）氧化鎂 177。 % 177。 % 相對誤差 ˋ 生料細度 80um177。 %,200um177。 / 相對誤差 生料氧化鈣 ,碳酸鈣 177。 %（177。 %） / 絕對誤差 膠砂流動度 177。 5mm 177。 8mm 絕對誤差 水化熱 177。 12J/g 177。 18J/g 絕對誤差 不溶物 177。 177。 絕對誤差 生料氧化鐵 177。 % / 絕對誤差 ) 21 21 化學分析和簡易化學分析試驗誤差 試驗項目 試驗類別 同一試驗室 不大于 不同試驗室 不大于 誤差類別 燒 失 量 177。 % 177。 % 絕對誤差 不 溶 物 177。 % 絕對誤 差 SiO2 177。 % 177。 % 絕對誤差 Al2O3 177。 % 177。 % 絕對誤差 Fe2O3 177。 % 177。 % 絕對誤差 CaO 177。 % 177。 % 絕對誤差 MgO 177。 %（含量≤ %） 177。 %（含量 ＞ %） 177。 % K2O 177。 % 177。 % 絕對誤差 Na2O 177。 % 177。 % 絕對誤差 SO3 177。 % 177。 % 絕對誤差 fCaO 177。 %（含 量≤ %） 177。 %（含 量 ＞ %） 絕對誤差 煤 灰 份 177。 %（含量≤ %） 177。 %（含量 ＞ %） 絕對誤差 煤揮發份 177。 %（干基） 絕對誤差 22 22 第十章 生產流程及控制點圖，過程質量控制點及指標一覽表 一、 貴州納雍隆慶烏江水泥有限公司工藝流程圖 、 無煙煤 石灰石破碎 頁巖 、 砂巖破碎 鐵礦石 石灰石配料庫 頁巖 、 砂巖配料庫 鐵礦石配料庫 立磨 生料均化庫 布袋收塵器 預熱器 增濕塔 分解爐 回轉窯 煤粉倉 煤磨 原煤倉 煤預均化堆場 熟料庫 石膏庫 混合材庫 混合材堆場 熟料庫水泥磨 水泥均化庫 水泥散裝 水泥包裝 輥壓機 打散分級機 工藝控制點： １、 石灰石進廠 (全分析 ) ２、 頁巖 、 砂巖進廠 (全分析 ) ３、 鐵礦石進廠 (水分 、全分析 ) ４、 粉煤灰細度， LOSS,SO3 ５、 入庫提升機 (出磨生料細度、水分、全分析 ) ６、 進廠原煤 (工業分析 ) 煤磨收塵器 (出磨煤粉水分、細度、工業分析 ) 入窯提升 機 (入窯生料全分析 ) C5溜管 (入窯分解率 ) 熟料斜拉鏈機 (熟料升重、 fCaO、全分析 ) 1石膏進廠 (結晶水 、 SO3) 1混合材進廠 (水分、全分析 ) 13，粉煤灰細度， LOSS,SO3 游離鈣 ，活性系數 1成品 (水泥細度、 SO3 全套物檢 ) 1散裝庫 (全套物檢 ) 1包裝庫 (全套物檢 ) 5 6 9 7 1000 石膏堆場 11 12 14 153 16 8 粉 煤灰庫 1 33 4 2 4 粉煤灰庫 4 13 選粉機 23 23 二 、 貴州納雍隆慶烏江水泥 有限公司過程質量控制指標一覽表 (附表 ) 24 24 第十一章 儀器 設備 技術要求及 檢 定（校準） 周期一覽表 一、化驗室儀器設備一覽表（附表） 二、化驗室儀器設備檢定（校準）周期一覽表（附表） 三、化驗室 部分 儀器設備自校周期一覽表（附表） 25 25 第十二章 管理制度 一、化驗室內各機構職責范圍，崗位責任制 1. 班組職責范圍 生產控制組 根據公司質量管理制度、生產流程控制圖和原燃材料、半成品、成品的技術條件的要求，完成生產控制檢驗、質量監督任務。 負責制訂組內各項管理制度，并認真執行。不斷提高質理控制水平和檢驗準確性。確保各項試驗準確率達到 95%以上。 正確使用并維護好儀器設備，使其處于完好狀態。 加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高自身的素質。 做好本組的原始記錄和有關技術資料的管理工作。 做好本組的安全、衛生及其他工作。 物 理檢驗組 嚴格執行水泥國家標準，按時完成生產控制、出廠水泥、科研對比等樣品的全部物理檢驗工作 ，確保出廠水泥合格率 100%。 負責制訂組內各項管理制度，并認真貫徹執行。 嚴格控制好成型室、養護室、養護箱的溫、濕度，使其達到國家標準的要求，并做好記錄。 做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。 保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合國家標準和規程的要求，確保檢驗的準確性。 正確使用并維護好本組儀器設備，使其處于完好狀態。 嚴格執行操作規程，加強業務學習，提高本組人員素質，確保檢驗的準確性。 做好本組的原始記錄和技術資料管理工作并做好本組安全、衛生及其他工作。 化學分析組 26 26 負責水泥生產過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對比樣、外來樣等的化學分析。 正確使用并維護本組儀器設備，使其處于完好狀態。 保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合國家標準的規定，確保檢驗的準確性。 加強業務學習，提高本組人員素質，確保工作量。 做好分析原始記 錄，并做好技術資料的收集整理工作。 做好本組的安全、衛生及其他工作。 2. 崗位責任制 化驗室主任 （副主任） 在 管理者代表的 接領導下，負責全公司的質量管理和本室的全面工作，領導 員工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥達到三個（出廠水泥合格率、富裕強度合格率、袋重合格率） 100%合格。 化驗室主任必須經省級有關部門考核合格，持證上崗。 認真貫徹執行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業質量管量規程和上級下達的技術 經濟指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報公司批準后督 促 行。 及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動及時調整有關質量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發揮化驗室作用。 負責貫徹執行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規章制度的執行和工作任務的完成情況。不斷提高檢驗 的準 確性，按期寫出小結。 定期組織全體人員 學習有關的質 量方針政策、文化、技術和管理知識，經常總結質量管理經驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，積極應用新技術、新工藝。 加強質量信息的收集 和 管理 。 做好出廠水泥通知單的簽發把關工作， 并做好售后服務工作，走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。 有權制止不合格水泥出廠，對違反質量的現象有權制止，并提出處理意 27 27 見。 工藝員 在主任的領導下，認真貫徹國家有關產品質量 的 方針政策，并聯系工作實際向有關車間、科室宣傳。 認真貫徹執行水泥 國 家標準及水泥企業質量管理規程，結合企業實際，協助主任起 草本 廠質量管理制度，并認真貫徹執行。 掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者之間的 關 系，正確制定混合材摻入和水泥磨細度指標，合理地進行生料、熟料庫搭配，并根據庫存水泥的情況，科學地下達包裝庫號、合理調度生產，確保出廠水泥全部符合內控標準。 深入生產現場，了解生產情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。并根據原燃材料、半成品的變化，提出合理的配料方案及工序控制指標。 經常了解生產工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規律，指導生產，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方 法，努力提高熟料質量。 參與走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。 制訂并組織實施全室技術業務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。 按期提出月、季、年的質量專題總結，運用數理統計等方法，分析質量動態，為領導召開質量分析會提供資料。 有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。 有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現象有權制止或提出 處理意見。 統計員 按時完成公司質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統計工作 ，做到數據正確、填寫清楚，發送要及時。 28 28 按照標準及規程的要求，及時地對各種臺帳進行誤差、標準偏差、變異系數等的計算和統計并及時將結果報給化驗室主任，使檢驗數據真正能夠用于指導生產。 按統一表格 對各類臺帳進行及時登記、及時計算和統計、并整理和保管好各類臺帳。 負責車間的質量考核統計工作，結果要按時報出。 負責領取、保管、發放化驗室所用的文具、勞保用 品等。 負責文件的收發存放及外來人員的接待和其他臨時事務性的工作。 質量值班工藝員 根據企業質量管理制度和原燃料、半成品、成品的技術條件的規定，負責本班的質量控制，在當班中代表化驗室領導行使職權。有 權調度本班崗位工人，督促和協助崗位完成各項任務， 有權制止違反質量管理制度的現象。制止無效可上報。 當班時應經常深入車間巡回檢查，了解生產和質量情況，發現質量異常時，應協助相關車間分析原因，及時解決。 隨時掌握原燃材料的質量波動情況，及時檢查和調 整生產控制指標，調整要根據檢查情況，做出正確的方案并作好值班記錄。 要建立系統的生產控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量情況的記錄。 組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。 處理重大質量問題時要請示化驗室領導和公司主管領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。 負責督促本班人員遵守操作規程及一切規章制度，監督檢驗人員的工作質量，搞好安全、衛生、節約等工作。 協助操作人員按時完成規定的取樣、留樣 及各項臨時性工作，保證取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產控制記錄，嚴格執行密碼校對制度，認 29 29 真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質量碰頭會。 水泥出廠質量管理員崗位責任制 在化驗室主任領導下，認真貫徹執行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。 根據庫存水泥的質量，正確下達包裝倉號、比例，并督促檢查其實施情況。 簽發出廠水泥通知單，檢查包裝標志，經常與經銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的意見和技術問題。 對產品質量有隱患的出廠水泥要及時反映， 迅速排除，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。 按時提出月季、年出廠水泥質量管理方面的工作總結，對各級質檢機構的質量抽查、對比結果要及時匯總整理。 二 、 環境保護管理 制度 為了促進公司的科學發展， 正確處理 好 環境保護與 公司 發展的關系，在發展中落實保護，在保護中促進發展， 從而 實現 公司的 可持續發展 ，特制定本辦法。 公司成立環保及 綜合利用 領導小組，組長由總經理擔任，成員由化