熱電鍋爐安裝工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 起重電氣裝置安裝 母線裝置安裝 電纜線路安裝 電氣照明裝置安裝 接地裝置安裝 、 自動化儀表安裝 檢測系統安裝調試 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 12 序號 單位工程名稱 分部工程名稱 分項工程名稱 備注 調節系統安裝調試 聯鎖報警系統安裝調試 供電系統安裝調試 供氣系統安裝調試 儀表防爆和接地系統安裝 儀表盤（箱）安裝 、 設備和管道絕熱 設備絕熱工程 蒸汽管道絕熱工程 、 二、 汽機間 工業設備安裝 風機泵類設備安裝 小型發電機組安裝 起重機械安裝 、 管道安裝 蒸汽管道安裝 給排水管道安裝 汽機油管道安裝 循環水管道安裝 電器裝置安裝 高壓電器安裝 電力變壓器安裝 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 13 序號 單位工程名稱 分部工程名稱 分項工程名稱 備注 旋轉電機安裝 配電盤柜及二次回路結線 低壓電器安裝 起重電氣裝置安裝 母線裝置安裝 電纜線路安裝 電氣照明裝置安裝 接地裝置安裝 、 儀表自動化 檢測系統安裝調試 調節系統安裝調試 聯鎖報警系統安裝調試 供電系統安裝調試 供氣系統安裝調試 儀表防爆和接地系統安裝 儀表盤（箱）安裝 、 設備和管道絕熱 設備絕熱工程 蒸汽管道絕熱工程 、 本工程的特殊工序與關鍵工序 特殊工序：鍋爐主蒸汽管道的安裝。 關鍵工序：鍋爐受熱面管的焊接； 汽輪機組的安裝； 汽輪機安裝扣大蓋。 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 14 第五章 施工計劃 施工進度計劃 根據業主對工期要求 :確定工期目標 :安裝總工期為 185天 ,即 2021年5 月 25 日至 2021 年 6 月 10 為施工準備期，開工日期為 2021 年 06 月 10日（以開工報告為準）， 2021 年 11 月 25 日總體交工驗收。機爐各主要安裝工期控制點如下： 一、鍋爐間： 鍋爐鋼架組合安裝完： 7 月 20 日 鍋 爐水冷壁組合安裝完： 8 月 25 日 鍋爐省煤器、空預器、過熱器安裝完： 9 月 10 日 鍋爐水壓試驗完： 9 月 20 日 烘爐煮爐試運行完： 11 月 25 日 輸煤系統安裝、調試完 10 月 20 日 水處理系統完裝完 9 月 5 日 : 見施工進度計劃網絡圖 (見后附圖表 ) 主要施工機具計劃 主要施工機具計劃表 表 51 序號 名 稱 型號規格 單位 數量 1 汽車吊 50t 臺 1 2 汽車吊 25t～ 30t 臺 1 3 載重汽車 8t 臺 1 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 15 序號 名 稱 型號規格 單位 數量 4 叉車 5t 臺 1 5 卷揚機 5t 臺 2 6 卷揚機 3t 臺 2 7 直流電焊機 2130kw 臺 6 8 交流電焊機 BX300 臺 6 9 直流氬弧焊機 臺 4 10 氣焊器具 套 4 11 焊條烘干箱 0500A 臺 1 12 焊條保溫筒 個 12 13 砂輪切割機 臺 2 14 角向磨光機 臺 12 15 坡口機 臺 3 16 空壓機 1m3/ 臺 1 17 水準儀 臺 1 18 經緯儀 臺 1 19 框式水平儀 個 2 20 手動葫蘆 10t 個 4 21 手動葫蘆 1t5t 個 8 22 對講機 付 2 23 絞絲機 臺 1 24 交流電壓表 50~500V 個 2 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 16 序號 名 稱 型號規格 單位 數量 25 標準壓力表 塊 4 26 萬用表 塊 2 27 接地搖表 級 臺 2 28 千斤頂 510t 個 5 29 開孔器 個 2 30 電動試 壓泵 0~ 臺 1 31 手動試壓泵 臺 1 32 技措組裝平臺用料 型鋼、板材 t 20 33 道木 根 100 34 鋼絲繩 637 ＋ FC,φ m 400 35 鋼絲繩扣 637 ＋ FC,φ 12 m 200 36 鋼絲繩扣 637 ＋ FC,φ 32 付 2 37 滑輪組 44， 30t 組 2 勞動力需用計劃 勞動力需用計劃表 表 42 單位 工 種 人數 備 注 單位 工 種 人數 備 注 鍋 爐 施工員 2 設備 1人 管道 1人 汽 機 施工員 2 設備 1人 管道 1人 管道 12 管道 6 鉚工 8 行車工 1 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 17 工 段 起重 4 工 段 起重 2 焊工 15 焊工 8 鉗工 6 鉗工 6 輔助工 26 輔助工 12 電 儀 工 段 施工員 1 焊工 3 儀表 6 電工 8 輔助工 8 注 :預 計施工高峰期最多達 110 人左右 ,各專業人員將根據施工周期要求進退場 第六章 施工進度保證措施 實行計劃管理，使工期進度處于可控制之中。分解施工進度總體計劃，編制施工進度月計劃，施工過程中，根據現場施工實際情況及時調整周計劃。 項目經理部每周一召開計劃、生產、進度、質量、安全協調會，對計劃的實施情況及時進行調整和平衡。 各專業工程師每天向施工班組下達日工作計劃，并對日工作計劃進行檢查，確保當日事當日完。 做好施工前的準備工作，及時配合土建預埋。 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 18 科學管理，為實現計劃工期提供 保障。 合理安排各專業交叉作業爭取時間，打破傳統的施工習慣，在周密計劃和精心準備的前提下交叉作業。 加強施工過程的質量與安全監督，避免返工，用優良的質量與安全生產保證施工進度。 工程開工前由項目總工程師組織各專業工程師進行圖紙會審，消除交叉部位的矛盾與不合理狀況，使工程施工能順利進行。 物資供應部門根據工程進度計劃，確定工程所需物資進場的先后順序，保證物資的及時供應。 實行班組承包，有效 利用 工時，發揮職工主觀能動性。 必要時安裝主要工序實行二班制，認真安排 好職工生活，確保作業人員以旺盛的精力投入工程建設。 從資源上對工期保證。 配備足夠的管理人員與生產工人，保證項目部所需的勞動力與機具設備； 保證本工程的資金使用，以確保材料、設備的及時到貨。 總部支持，總部可以根據工程需要，及時給予項目經理部技術支持和管理支持，以加快施工進度。 第七章 施工質量目標及保證措施 質量是企業的生命，承包商將按 “干一項工程、創一座精品；交一方朋友、獻一片真情。”的質量方針指導施工全過程施工。 質量目標 本工程是威海博通熱電股份有限公司的一個 重點工程，施工質量必須達到優良標準。為達此目的，本工程各分項質量目標為： 設備、原材料、成品、半成品為優質品牌產品，合格率 100％； 公司質量方針： 干一項工程，創一座精品；交一方朋友，獻一片真情。 19 工程一次驗收合格率 100%，分項工程質量優良率 90％以上，確保工程達市優標準。其中： 設備安裝工程、管道安裝工程、電氣安裝工程的 保證項優良率： 100％； 允許偏差項優良率： 90%以上。 工程觀感質量評定得分： 92 分以上。 質量目標層層分解，精心組織，精心施工。 以每一天的工作質量 保證 每周的工作質量，以每周的工作質量 保證 每月的工作質量；以 分部工程的施工 質量 保證整個工程 的施工 質量。確保實現 省 優 質 工程。 質量管理措施 管理 體系 承包商已通過 ISO9000 質量 管理 體系換證審查并有效運行。本工程成立以項目經理為組長，項目質安總監為副組長、有關職能部門負責人為組員的質量管理機構， 對 工程質量管理全 面負 責。 質量管理體系圖附后。