副縣長年述職述廉報告(多篇范文)與副縣長年述職述廉報告匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 揮領導班子的群體效應和核心作用，我突出抓了四項制度建設。一是理論學習制度。繼續成立中心學習小組，每季至少安排３天的學習時間，結合“三講”教育的開展，采取組織自學與集中學習的方式，狠抓政治和業務理論學習，做到有計劃、有制度、有要求、有考核，領導班子思想政治建設進一步提高，工作事業心和責任感進一步增強。二是分工負責制。在工作格局上，我十分注重調動班子成員的積極性和創造性，全局10名班子成員每人都有明確的分工和權限劃分，承擔相應的責任和義務，我負責全盤工作，對一般性事務真正做到放手、放膽、放心，特別是在收入任務上，領導成員實行包片、包項目、包入庫，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時，能做到廣泛地聽取意見，民主集中，求同存異。經常性召開民主生活會、局務會和局長辦公會，對人事任免和獎懲，資金安排、住房分配等重要事項由集體協商決定，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關心支持，不搞陽奉陰違、團團伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務的完成還是規章制度的執行，我始終要求班子成員模范帶頭，并根據中紀委有關規定，制定了不收人情稅，不撥關系款等一系列廉政措施。在監督機制上，實行公開辦事，自查自糾，民主評議和民主監督，領導班子整體素質明顯提高。真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用。三、狠抓隊伍建設，充分調動干部隊伍的“戰斗力”我始終把造就一支政治強、業務精、作風硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規章制度，除正常的學習、考勤、衛生、財務制度和崗位責任制外，還針對具體工作任務，分別制訂完善了辦事制度和工作紀律。如在今年財稅督促攻堅戰中，明確規定“財稅督收十不準”，在社會上樹立了良好財政干部新形象。二是用嚴格的標準教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業務培訓和學歷教育，做到時間、人員、經費“三落實”。結合“三比三看”活動的開展，實行重罰制度，大力整頓干部隊伍思想作風。同時，在系統內部建立能上能下的科學用人制度，大膽啟用作風硬、業務精、事業心強的能人，優化干部結構。今年新提撥７名年輕干部擔任財政所領導，選送２名建黨積極分子進黨校培訓，發展預備黨員３名，預備黨員轉正２名。對財經紀律松弛、組織紀律渙散的財政所負責人相應給予了調離或撤職處分。三是用真實的情感關心人。先后從省市爭取資金100多萬元用于局機關建設，改善辦公和生活條件。對干部職工子女入學、就業、參軍等問題，在力所能急的情況，想方設法協調各方矛盾，千方百計幫助解決，在七小時之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態，做彼此貼心的朋友，有效地調動了干部職工的工作積極性，全局上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。四、突出改革創新，勇于發揮業務工作的“創造力”當前，縣級財政正步入一個新的發展階段，面臨著結構不優、體制不順、財源不足等一系列新問題，而破解這些難題的關鍵在于改革創新，建立與市場經濟相適應的理財新思路。一是抓重點。為了加快收入進度，確保財稅均衡入庫。年初，請示縣委、縣政府將全年收入任務進行細化、量化，層層落實到部門單位和個人，并實行嚴格的督促考核機制。對財政工作中出現的一些新情況和新問題，及時向領導請示匯報，并提出建設性意見，供領導決策。如10月份，針對全縣財政收入完成不理想的嚴峻形勢，我建議在全縣開展一次財稅綜合督收攻堅戰，對本年度正常財稅收入、各部門各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費等九項內容進行督收清收。這項工作迅速得以開展并取得顯著成效，有效地確保全年財稅任務的圓滿完成。二是抓難點。當前各類財政周轉金由于管理不善，回收不及時，大量的逾期財政貸款，形成了呆滯帳，使得財政面臨沉重的兜底壓力。發現這一問題后，今年，我把財政有償資金回收納入財政工作的重要議事日程。請示縣委、縣政府下發了工作文件，并將回收任務與財稅任務同部署、同安排、同落實，協同各部門力量，采取行政、經濟、法律手段予以清收，全年回收各類周轉金350萬元。確保了資金安全運作，緩解了財政供需矛盾。三是抓薄弱點。積極適應稅源結構的變化，把契稅作為財政新的收入增長點來抓，多次組織專門力量，對新契稅出臺的本單位和個人的房屋轉讓、出售及房改超面積契稅進行專項清理，全縣契稅收入入庫115萬元，％。四是抓熱點。保工資、保運轉、保重點支出是當前財政工作的熱點問題。為了確保各項支出到位，一方面克服各種困難和壓力，積極推進支出管理改革，先后實施了政府采購制度和財政統發工資，著力提高資金使用效益，另一方面，積極向上跑資金、跑項目，爭取上級部門的大力支持，一年來共爭取預算周轉金1300萬元，爭取財源建設資金40萬元，爭取財政建房資金和業務經費100多萬元。版權所有五、嚴格依法行政，大力增強拒腐防變的“免疫力”領導的廉潔奉公是搞好財政工作的關鍵。作為一名財政局長，無論是在工作、學習還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優秀黨員干部的標準來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規辦事，依率計征，依法理財，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅。在今年的契稅大清理中，不少納稅對象是自己的親朋好友，有的甚至是上級領導及其親戚，要求減免稅收的條子、招呼很多。對此，我一一作了“冷處理”，并大力支持征稅人員執法，維護了稅法的公正性。在支出方面，能嚴格按《預算法》辦事，嚴格遵循財經規章和紀律，從不亂撥一筆款，亂批一張條。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上億元，但我始終能正確對待手中的權力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個人電話費、醫藥費均按規定報銷，來人來客招待嚴格標準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。對于一些不正當的請客、送禮能一一回絕。對局機關的基建項目和零星工程，堅決實行公開招標，提高透明度，并實行多人把關，對工程價格反復測評，真正做到公正、公平、公開。三是堅持任人唯賢，不搞任人唯親，建立科學公正的用人機制。過去的一年，我在財政工作崗位上盡職盡力，扎實工作，取得了一定成績。這些成績的取得歸功于縣委縣政府的正確領導，歸功于全局干部職工的共同努力。與此同時，自身工作存在著許多不足和問題，一是對市場經濟理論學習不夠，研究不深，駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉軌的今天，面對財政運行積累下來的一些深層次矛盾和問題，缺乏強有力的改革措施和解決辦法。三是局機關兩個文明建設仍需進一步加強。所有這些問題，都需要在今后工作中認真對待，并切實加以解決。XX年是“十一五”計劃的開局之年，財政工作面臨著更新的任務和更高的要求，我決心在縣委縣政府的領導下與廣大職工一道，進一步搶抓機遇，求實創新，不斷開創我縣財政工作的新局面。第五篇：副盟長XX年度述職文章標題：副盟長XX年度述職XX年，按照行署班子分工，本人先后協助布小林、陶建盟長負責人事勞動、政法、民政和民族宗教等方面的，分管人勞局、公安局、司法局、民政局、民族事務局、人防辦、邊防支隊、消防支隊；聯系阿拉善軍分區、盟中級人民法院、檢察分院、國家安全局、武警支隊、殘聯。按照考核要求，現述職述廉如下：一、為完成分管提出的思路、采取的措施及取得的成效思路：根據盟委行署確定的目標、任務和重點，結合自己分管部門定措施、抓落實，做到既全面推進分管，又實現重點取得突破。在中，我主要采取了目標指導、思想指導、政策指導、信息指導、方法指導的方式來幫助分管部門領導開展好，并注意經驗，力求有所創新。人事勞動和社會保障。配合盟委分管領導組織相關部門研究制定了《阿拉善盟公務員法實施方案》，主持召開了全盟實施公務員法會議，對公務員登記、工資制度改革和蘇木鎮改革等進行了周密部署，按時按要求完成了目標。著眼于建立城鄉一體的社會保障體系，重點抓了制度建設，完成了《全盟農牧民社會保障體系建設調研報告》、《阿拉善盟關于建立農牧民基本養老保險制度的指導意見》（討論稿）。目前，全盟已有30158人納入了養老保險。在認真調查、測算的基礎上，提請行署研究同意，將煤炭、礦山等高風險企業的工傷保險費征徼比例由原來的2提高到3，把凡在阿盟務工的高風險企業的用工全部納入了工傷保險，保護了勞動者的合法權益，確保了保險基金的安全運行。公安。年內，通過協調三旗和積極向上爭取，籌集資金235萬元，對公安機關的通訊系統、偵控系統、測速、檢測系統加大了投入。針對今年交通事故多發的情況，配合盟委分管領導先后兩次召開全盟道路交通安全會議，制定了預防道路交通事故的“八條硬性措施”，并組成組配合盟人大工委在全盟范圍內進行了專項督查，使交通事故上升的勢頭得以遏制。組織開展了“偵破命案”、“打擊兩搶一盜”、“嚴打百日行動”等破案專項行動，截止目前，刑事案件偵破627起，年內命案全部告破。切實加強了火災隱患的整治，保持了全盟火災形勢穩定。此外，結合全盟城鄉一體化改革，組織有關部門對全盟戶籍改革進行了多次調研，形成了調研報告提交行署。民政。組織有關部門反復調研后提請行署研究制定了《阿拉善盟行政公署關于推進全盟城鄉社會救助體系建設的實施意見》、《阿拉善盟城鄉居民最低生活分類施保辦法》、《阿拉善盟關于加快慈善事業發展的意見》三個政策性文件，全盟城鄉社會救助