縣廣播電視臺臺長20xx年述職述廉報告(多篇范文)與縣廣播電視臺年終工作總結與20xx年工作計劃(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 發行以來，不但堅持“服務于廣播電視，從屬于廣播電視，是廣播電視的延伸和補充”的辦報宗旨，還迅速確定了“立足本土，彰顯文化，宣傳運城廣播電視節目，增強報紙吸引力，擴大報紙影響力”的新定位，并在有限的版面中開設了7個版塊，加大了信息量和可讀性，突出了運城特色和民生特色；總編室4月份成功舉辦了全市電視好新聞大賽。10月份舉辦了十佳編輯記者播音主持人業務大賽，并在11個記者節舉辦了頒獎晚會，增強了采編人員的榮譽感和成就感；文藝中心成功舉辦了春節文藝晚會《盛世河東情》，策劃、組織了《激情大挑戰雪花山第二季》與《我愛歌唱k歌大賽》等大型活動；網絡維護中心已完成城區有線電視數字化整體轉換10萬戶，發展城郊農村有線數字電視用戶5000余戶，網絡優質傳輸率達100%；監察室認真加強廉政建設，積極開展制止借婚喪喜慶事宜大操大辦等工作；黃河金三角電視頻道已獲省里批復，只待國務院各部委審定和會簽國家發改委的試驗區規劃方案和相關政策、晉陜豫黃河金三角掛牌后，即可橫空出世。在欄目建設上，《第一時間》、《監督熱線》、《蒲鄉紅》、《法制掃描》、《運城故事》、《每周金融》、《戲曲大看臺》等老欄目進一步鞏固提高，擴大影響力，提升美譽度；《黨旗飄飄》為了克服黨建類欄目的枯燥乏味，特別設置了《黨建進行時》、《文明行》、《黨委書記訪談錄》、《走進校園》等一系列板塊，有效地擴大了知名度。《第一訪談》、《聚焦開放區》等新欄目則大膽創新、勇于實踐，克服重重困難、不斷取得進步，邁出了可喜的第一步。 欄目、節目，宣傳質量能否提高，關鍵在于學習。黨組、黨委和人事教育科十分注意組織廣大黨員、干部、職工學習政治、學習理論、學習業務，僅人事科就組織業務培訓達四次多，聽講者300余人次。公共頻道還制定了詳細而有操作性的學習培訓計劃，每月兩次，內容涉及政策法規、職業道德、業務知識，并結合新聞作品中存在的問題與不足，鼓勵大家自我剖析，還設立了每季度評選優秀稿件等評優制度，讓員工們學有目標，趕有對象。科教頻道除組織學習相關法律知識外，還堅持干中學，學中干，每月召開一次節目評論會。11月30日下午，我們還邀請央視著名主持人唐劍為全市廣電系統采編播人員舉辦了一次新聞業務專題講座。在大家的共同努力下，今年我臺有3件作品在全國城市廣播電視報優秀作品評選中獲獎，有42件作品（欄目）在省級各類獎項評選中獲獎，《監督熱(請你繼續關注好：)線》欄目榮獲城市委市政府五一勞動模范集體和市政風行風評議先進集體稱號，《新聞中心》和《第一時間》獲得“山西慈善事業突出貢獻獎。第七個方面，開展各種各樣活動 豐富職工文化生活。新聞中心始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，積極引導廣大團員青年牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，唱響主旋律，打好主動仗，服務好市委市政府中心工作，10月29日，該中心榮獲省級“青年文明號”稱號；今年我們還開展了各種各樣的文化體育活動，在市直第四屆運動會上創造了歷史上最好水平：奪得廣播體操比賽一等獎、1000米健步走第一名、女子羽毛球雙打亞軍、女子游泳第三名等五個單項獎，獲得市直機關團體總分第十名、金牌總數第八名、優秀組織獎三枚獎牌；還注意打造濃厚文化氛圍，特別是發射中心作得比較好。前些時日，他們還發動職工用50余幅閃光的書畫形式抒發了堅守在高山上的廣電人的博大情懷，在新址大樓進行了展出。第八個方面，借雞下蛋 轉型發展 快速完成了搬遷任務。我臺原來的辦公大樓是70年代建成的樓板房，地震部門檢測結論是：“該建筑不符合xx市當地一般工程建筑抗震要求。”因此，黨組決定建造廣電大樓。為了解決建樓資金，市政府也曾決定由市財政擔保從農業發展銀行貸款5000萬元，但因中央政策有變，XX年6月貸款被擱淺。面對困境，黨組決定：暫時搬到豐喜大樓辦公。然后，通過開發，吸引資金，“借雞下蛋”, 用別人的錢辦自己的事。搬遷任務已于10月底基本完成。現在同志們已在新的辦公地方正常辦公。第九個方面，全力推進黨風廉政建設。黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發展、穩定大局，從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任采取的一項重大舉措，是各級黨委和領導干部必須擔負起的重大責任。一年來，我始終堅持親自抓，認真抓。一是從抓領導班子入手，堅持 “中心組”學習制度，堅持民主生活會制度，堅持民主集中制原則，堅持帶頭執行各項廉政制度。 二是進一步完善黨風廉政建設責任制，并于年初在通聯會上讓朱玲娣同志安排了全年全臺黨風廉政建設工作，制定下發了《xx市廣播電視臺關于XX年黨風廉政建設和反腐敗工作任務的分解意見》，三是今年兩次組織全臺付科級以上干部和黨員到市廉政警示教育基地接受廉政警示教育。四是組織開展制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機斂財專項工作。五是繼續做好清理“小金庫”工作。六是成立了臺“集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題工作”領導機構，擬定了臺《關于集中整治影響和損害全市經濟發展環境突出問題的實施方案》，并按照市委要求，及時召開了全臺24個單位和臺黨組的民主生活會。回顧一年來的工作和學習，我覺得我有得有失，有欣慰也有遺憾。我將認真聽取和正確對待同志們的批評意見，不斷改進不足，發揚成績，完善自己。在今后的工作中，我將恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全臺廣大干部職工，銳意進取，開拓創新，為廣電事業產業大發展、大繁榮做出新的更大的貢獻。二是匯報一下我在為人處事與干事上的幾個基本原則。我是XX年5月調到咱們臺的，與大家共事已經兩年半了，也想就我在為人處事與干事上的幾個基本原則向大家匯報一下。一，我本來是做黨務工作的，調到廣電部門確實不是一個行家里手，但我有兩個優勢：一是重調查研究。每到一個新單位，我都不是急于發號施令，而是首先進行調查研究：調到市直工委時，我用了一個多月時間，走訪了100多個基層單位、企業、學校,跑遍了市直機關的各個層面，這才敲定了機關黨委工作的新思路與新辦法；調到我們廣電部門后，也是首先采取“走出去”的辦法，到山東、安徽等9省、市電視臺考察學習；再把103位學者、專家“請進來”，聽取他們的意見；然后又到13個縣（市、區）和70多個市直單位展開大調研，尋求改革創新的依據；二是依靠老同志和行家。誰都知道，我來電視臺后，聽克讓、聽黨組成員的意見比較多。為啥？原因有兩個：一個他們是老同志，了解的情況比我多，我必須多聽他們的意見；二是他們是行家里手，我得向他們學習，在業務上我離不了他們的扶助。就是對待下面的科長、副科長、資深編輯、記者我也非常尊重，不時地征求大家的意見和建議。如果說這兩年來，我在電視臺還做了一些事情，功勞首先應該歸功于老同志，歸功于科長、副科長、資深編輯、記者們。我只是做了我應該做的，也是微不足道的。二，對待工作，我自以為就像一團火，從來沒有熄滅過。一直以來，我都把工作放在第一位，時刻裝在自己的心里。為了改變大家的工作環境，我和黨組做出決定建咱們自己的廣電大樓。為了建廣電大樓，我和黃有泉書記冒雨在萬榮一個道口等了一個多小時，為的是見到省里一位領導。為了開辦《黃河金三角電視臺》，我和克讓、益民、啟民、明青等同志多次跑太原，赴北京，唯一的目的就是要爭取到省廳和國家廣電總局的支持。過去和現在，財政局都有個規定，凡有收入的單位，每年都需要交納總收入20%的財政調控金。為了給咱臺多爭取到一些資金，我和岳秀蘭同志每年都要到財政局跑幾次親自找局長，要求免去調控金。這可是咱求人哩，而不是人家求咱呢！你們知道有多難嗎？還好！局長總算給足了面子。不但年年免了咱們的調控金，還另外給我們撥了幾百萬：前年撥了200多萬，今年又撥了將近300萬，其中包括我們應該負擔的77萬生活補助款。辦欄目、搞活動，需要錢。我就利用關系求奶奶，拜爺爺，拿臉刺，千方百計籌集資金。現在已經給《里程碑 新起點》要回了150萬元。給新聞中心買機子一下午化緣40萬。說好，錢是人家出，財產登記在人家的固定資產帳上，咱們用著，壞了再歸人家。今年春晚又到處打電話，拉贊助。我這樣辛辛苦苦為了啥？還不是為了工作，為了大家，為了事業！三、凡要求別人做到的，我自己首先做到。就說簽到吧：簽到，不是我個人發明的，也不是咱電視臺一家這樣做的，就是搞指紋簽到咱臺也不是我市第一家。整體講，這是山西省整吏的結果，是市委開展整治活動的必然，山西省整吏在全國都是有名的。僅一個月的“查崗風暴”，就令306名上班時間吃喝玩樂的官員受到了處分。我們市里不是也有人因為在上班時間去洗澡而丟了官帽嗎？！因此，從市委要求解決的“在職不在崗，在崗不履職”的問題出發，經黨組研究，人事和紀檢在其它機關考察回來后，我們實行了“指紋簽到”制度。要求大家簽到，我自己就首先簽到。在班子民主生活會上，我就講了，班子成員也要簽到。在警示教育基地我也講了，班子成員必須簽到。自從實行簽到制度以來，我每天簽到簽退，和同志一模一樣，從來沒有特殊過一次。這是有據可查的，歡迎同志們對我實行嚴格監督。四、我向大家保證，我不管在任何時候，也不管在什么情況下提出什么樣的決策，我都是從事業出發的，根本不夾雜有任何私人利益在內。比如：有人反映，我們的設備太舊了，嚴重影響宣傳效果，要求更換設備。我就在臺里外欠近1000萬元的情況下，千方百計擠出750多萬元為大家購置了必要的攝錄設備。去年又購置回一輛價值電視轉播車。特別是電視轉播車，這是我臺從來沒有的。這都是為了事業，為了工作，根本不夾雜有任何私人利益，特別是經濟利益在內。我敢說，這輛電視轉播車沒有一分錢回扣，如果有人不信，允許調查并嚴肅查處。再比如，這次搬家，大家提出應該解決交通問題。我便立即責成有關同志聯系9路公交車延線到黃金水岸。后又同88路達成協議。聯系人是郭振海和雷偉紅。原9路是每月4000元，88路是每月3000元，一次交清一年款。這次民主生活會前征求意見時，有人提出公交車的態度不好。聽到這個反映后我心里很難受，也很著急，多天來一直在腦子里回轉這個問題。看怎么能解決這個問題？也想過補一點錢給大家，但是一算帳太驚人：每人每天補8元，要補都得補，一天就得補4000元，一月按25天計，就得補10萬元，一年就得120萬元，能補得起嗎？不行。怎么辦？前幾天，腦子一轉，靈感來了：覺得春節快要到了，能不能和88路車的司機、老板和司乘人員聯歡一下，吃頓飯，每人再發上一袋米、一桶油，總是想辦法把問題解決好。讓振海同志去聯系，你瞧人家老板怎么說：你們電視臺的人怎么就是那個素質？！上車后對著司乘人員說，你們老板不知道受了我們電視臺領導的什么賄啦，讓你們每天拉我們。一聽這話，人家很生氣。我也很生氣。人家的票價是上車2元。就按一天拉咱們50個人算，一次就100元。一天兩個來回。就是400元。一個月就是1XX元。何況一天不止50個人！可是，人家虧大了！正想協調好這個關系，卻聽到這些風言風語。你說人家能不生氣嗎？請大家好好想想這一件禿子頭上擺虱子的事，我就不信還會有人悶著良心說瞎話！還會占了便宜又賣乖！如果有人直到現在還堅持認為我給88路老板或88路老板給我行了賄，湊市里領導今天在，我正式宣布，允許你公開調查，如查出一點問題，我都愿意接受任何處分！五、我一貫奉行以誠待人、以情感人、以理服人，樂于助人的做人原則和“吃苦在前，享受在后”的工作作風。對同志們的事，我歷來就堅持一個原則，只要條件許可，能為就為，能照顧盡照顧。記得我在市直工委時，就先后推薦提拔了7名縣處級干部、11名正科干部、有些干部已經提拔了，已經從事業轉成了行政，他事先就連想也沒想到。每年正月,我都要在自己家里，搞一次機關全體同志聯歡活動，表示對大家工作的謝意。來電視臺后，仍堅持這些做人的原則。我敢說，凡科以上干部包括一些一般干部，有事我可以說沖在最前頭。每年正月，我都在家里搞一次科以上干部聯歡活動，因為咱臺不同于市直工委，人太多，家里容納不下600多號人，只好讓科長們代替了。還是為了表示對大家工作的謝意。再如這次簽到，有人提出有些女同志需要接孩子，我就立即讓有關同志把需要接孩子的同志名單統計上來，允許她們提前簽退。再如，一些記者需要下鄉采訪，不能按時簽到簽退，我就明確表態，每周可以以頻道為單位把這些人的情況報回來備案。如果說這樣做還不行，那就只有一條了，就是取消簽到制度。那么，請同志們想一想：我們全臺600多號人沒有個紀律約束行不行？如果讓你干臺長，你會這樣做嗎？這樣做，符合不符合省委和市委要求解決“在職不在崗，在崗不履職”的問題呢？！我覺得唯一對不起有些同志的就是摳的太緊。但這個摳，不是為了我個人，而是為了大家，為了咱臺，如果在這個上面得罪了一些人，我向大家深深地鞠一躬，希望大家能理解。如果在簽到這個問題上傷害了一些人的利益，我也深深地向這些同志鞠一躬，說一聲：咱們之間，沒有利害沖突，我真是為了按照市委的要求在整頓紀律！正直的同志還可以看一看，自簽到以來，咱們的工作是不是好做多了？工作好安排多了？是不是大大向前推進了一步？我想，答案是肯定的。“吃苦在前，享受在后”，也是我的一貫做法。比如，前一階段，咱臺在拍攝《輝煌十年間》過程中，我也是沒黑沒明地干，從本子到組織，到完成，確實也有我一份辛苦在里面。但當有人給我造了5000元補助時，我就一筆拉掉了。我認為，做為一臺之長，多做一些工作，多吃一些苦，是我的本份，獎勵下面同志可以，可我不能享受這份補貼待遇。這不是作秀，而是真實的想法。因為我是這樣認識的：一個“人”字，雖然只有一撇一捺，但要真正把它寫端正卻不那么容易。特別是要時時刻刻嚴格要求自己，牢牢把好做人的底線，因為無數事實告誡我們：一個“女人”一個“錢”，這是為官者的道德底線，絕對不能越雷池一步，要時刻警示自己： “莫伸手，伸必抓”。我這一生就是想要寫好這個“人”字。同志們，我們整個機關的命運歷史的落在了我的肩上，落在了我們黨組成員的肩上，落在了在坐科級干部肩上，我誠懇地希望大家幫我，幫我們黨組，我堅信：只有大家心往一處想，勁往一處使，我們的廣電事業一定能一步步地走向輝煌！是人都有缺點，我也一樣。我的最大缺點就是平時批評人不講場合，也不講究方式方法，很刺激人，但批評過后我又非常后悔，特別是我的性格急躁，性子比較急，可能引起一些同志的誤會和反感，可能因此也得罪了一些同志，請同志們不要和我這個性急的人一般見識，理解我，原諒我。當然，在今后的工作中，我也要千方百計的注