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縣房產局工作計劃范文與縣扶貧開發的年度工作計劃范文匯編(編輯修改稿)

2025-11-22 05:37 本頁面

　

【文章內容簡介】目建設，確保各開發企業20xx年的開發建設計劃順利推進。健全聯動機制。要建立由縣政府領導牽頭，各有關職能部門參與協調的領導機構，及時解決房地產企業開發建設過程中出現的問題；爭取縣政府出臺《望城縣住宅小區社區化管理試行辦法》，加強物業管理，規范小區運行，提升小區人氣；進一步健全服務體系，提升服務手段，通過陽光服務、上門服務、跟蹤服務等服務來延伸服務內涵。四是加大區域推介力度，提升望城房地產業的整體競爭力。繼續探索區域宣傳新模式，著力構建區域宣傳新平臺，堅持政府主導，引導房地產企業整合資源，協調樓盤的活動開展和配合，加大宣傳力度和規模，提升我縣房地產業整體競爭力，吸引市場對區域的關注。今年準備將全國十強房地產企業邀請到望城進行一次整體推介活動，重點推介“湘江新區”。（三）強化管理，依法行政，有序開展各項業務工作一是改善服務環境。改造政務大廳，增設客戶排號機，減少客戶辦理業務等待時間，使各項業務有序辦理；增設受理窗口，維修資金繳交、商品房預售、白蟻預防、測繪申請等業務受理進入大廳辦公，為客戶提供一條龍服務；加強信息化建設，購買維修資金自繳系統、一般抵押網上申報系統等軟件，實現辦公現代化、網絡化，真正讓客戶安心、舒心、放心、省心，努力形成“依法辦事、誠信友愛、充滿活力、管理有序”的和諧服務環境。二是加強行業監管。開展房地產中介等行業誠信體系建設，健全從業人員信用檔案，建立失信企業的退出機制，有效提高行業的誠信度；加大對房屋維修資金收繳及使用的管理，整治開發企業代收未繳的行為，實行維修資金網上自繳，保證專項資金的安全、有效使用，切實維護業主的合法權益；開展房地產從業人員培訓，統一操作程序，開通網上查詢系統，充分發揮我局六大信息系統作用。三是調整科室設置。單獨設立檔案室，加強檔案整理、利用，努力實現科學化管理、規范化操作；成立專門的信息

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