孵化器年度總結報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 要求舉辦培訓班，結果同一個導師，這個月在我孵 化器，下個月又到其他孵化器，同樣的話題，同樣在張江，造成了資源浪費。因此 我們建議，2021 年創業導師工作要注意以下幾點： （ 1） 培訓主題要切實反映企業需求、實現信息共享。在進行每項培訓前，在 園區范圍內， 調查在孵企業的實際需求， 統計有多少企業需要這項培訓， 培訓關心的內容又 是什么，然后在園區實現信息共享，在不同的孵化器 輪流培訓，所有的企業都能參加，這樣既實現了考核目標，又能為企業 帶來實際的效果。 （ 2） 導師的選擇不能好高騖遠。簽約創業導師固然是要各個領域的專家，而 且也需要一些明星專家、企業家來為創業導師工作造勢、做標桿，但是 11上海英科創業投資管理有限公司 2021 年度工作總結我們需要更多的是能為企業切實提供創業指導的導師，哪怕沒有名氣、 沒有學歷，在這個行業打拼久了，也可以成為導師，所以選擇導師的標 準要不拘一格，以在孵企業的實際需求和導師能提供的真實幫助為最高 標準，否則這項工作就成了形象工程。 （ 3） 輔導員、聯絡員工作要到位。通過一年的創業導師工作，我們發現最關 鍵的還是輔導員、聯絡員的工作。這個是鏈接導師和企業的紐帶，只有 紐帶正常運作，才能實現信息及時更新、傳達，問題得到及時解決，并 且很多記錄、跟蹤工作需要輔導員、聯絡員去落實，這些是創業導師看 得見的成績，否則導師工作就成了 “ 鏡中花、水中月 ” 。輔導員、聯絡 員的服務對象數量也一定不能超負荷，否則就不能保證服務質量。建議 每個孵化器選擇重點孵化企業推薦創業導師，這樣既減輕了工作壓力， 也能保證服務質量 ，實現重點孵化。孵化器不是學校，不能對每個企業 平均用力， 否則對優秀企業來說就是另一種意義的不公平， 在孵化器里， 應該允許馬太效應的存在。當然，對于一些在孵企業存在的共性問題， 可以通過創業導師的統一培訓來解決。六、孵化企業發展狀況 2021 年我們重點服務的企業仍位于中國美院基地，目前入駐企業 38 家。 2021 年入駐企業 24 家，上海三凱信息技術有限公司和上海映雅景觀設計咨詢有限公司因 物理空間不能滿足需要，遷出孵化器，但是仍留在張江。有 2 家企業因經營不善， 目前正申請注銷清算。其余企業均發展 勢頭良好，有 3 家企業已經通過雙軟認定， 且項目獲得市、國家創新基金支持，產生一定經濟效益，社會效益明顯。七、 2021 年工作計劃及展望國務院總理溫家寶 11 月 25 日主持召開國務院常務會議 ,會議提出 ,面對氣候變 化的嚴峻挑戰 ,我們必須深入貫徹落實科學發展觀 ,采取更加強有力的政策措施與行 動 ,加快轉變發展方式 ,努力控制溫室氣體排放 ,建設資源節約型和環境友好型社會。 會議決定 ,到 2020 年我國單位國內生產總值二氧化碳排放比 2021 年下降 40％－ 45％ , 作為約束性指標納入國民經濟和社會發展中長 期規劃 ,并制定相應的國內統計、監 測、考核辦法。會議還決定 ,通過大力發展可再生能源、積極推進核電建設等行動 , 到 2020 年我國非化石能源占一次能源消費的比重達到 15％左右 。通過植樹造林和加 12上海英科創業投資管理有限公司 2021 年度工作總結強森林管理 ,森林面積比 2021 年增加 4000 萬公頃 ,森林蓄積量比 2021 年增加 13 億 立方米。這是我國根據國情采取的自主行動 ,是我國為全球應對氣候變化做出的巨大 努力。隨著目標的提出，會有一批新能源新材料的項目獲得更多支持，特別是能源 替代、節 能減排的項目具有更大的優勢。因此， 2021 年我孵化器工作重點將轉移到 新能源新材料孵化器的建設上，重點做好以下工作： （一） 加強、加快優質新能源新材料項目的引進隨著新能源基地裝修完成，前期一批企業將陸續入駐。一期規劃 4000 多平方， 能容納企業 40 家。經過前期項目考察、專家評估，符合入駐條件的有 9 家，已經簽 約入駐，相關手續辦理中。 2021 年我們將重點按照園區要求，結合專家評估，引進 一批優質潛力項目，為孵化器發展打下基礎。 （二） 拓展新孵化基地，引進更多優質項目新能源新材料行業作為國家 未來重點發展的新興行業，必然會迎來大發展、大 機遇，因此我們規劃的一期新能源孵化器基地遠遠不能滿足園區發展需要，迫切需 要拓展新基地，儲存更多優質項目，搶占發展先機。新基地的選擇不光要考慮到孵 化器和孵化企業發展的需要，更要綜合考慮物業成本，盡量降低在孵企業成本，提 高在孵企業成活率和項目轉化成功率，希望園區也能給予更多支持。 （三） 探討網絡孵化器建設模式，輸出孵化器服務傳統概念上的孵化器一般受制于物理空間限制，規模難以擴大，盈利模式單一。 在成功孵化出一批成功企業和企業家的同時，孵化器自身卻沒有得到長足 的發展， 這不得不說是孵化器行業的一個遺憾。為此，我們探討建立網絡孵化器，讓孵化器 突破物理空間限制，服務對象不再限于園內的企業，可以擴展到其他孵化器，甚至 其他區縣、省市。通過自身完善的孵化服務體系，為網絡孵化器上的企業提供標準 化服務。有特殊需求的企業可以提供個性服務，使非在孵企業也能享受到高水平的 孵化服務。在擴大孵化服務對象的同時，通過股權、服務費等方式來提高孵化器自 身的發展，真正做到與孵化企業同進步、共發展。 （四） 完善孵化服務體系，繼續推進創業導師工作新能源新材料行業作為新興的朝陽產業，也是 國家重點扶持的產業，與傳統孵化 行業有一定的差異。在提供傳統孵化服務的基礎上，要積極探索新的孵化內容，幫 助企業重點解決產品開發、技術攻關、市場推廣、渠道建設等難題。這些工作完全 靠孵化器自身是不可能完成的，因此要積極發展中介服務，引入行業協會，與園區 其他大型新能源企業合作，為在孵企業拉訂單、做配套。特別是要繼續推進創業導 13上海英科創業投資管理有限公司 2021 年度工作總結師工作，擴大 “ 一對一 ” “ 多對一 ” “ 多對多 ” 等企業受益面，利用外部資源解決在 孵企業難題。 （五） 推進新能源網絡信息資源公共 服務平臺建設新能源網絡信息資源公共服務平臺主要包括三項內容： 1，建設張江新能源孵化 器網站 張江新能源網，該網作為新能源信息資源公共服務平臺的互聯網窗口，將 建立起覆蓋全國新能源科研與生產單位的網絡互動平臺，為在孵企業的市場發展， 新能源技術信息交流等提供了網絡渠道。 2，建設新能源信息資源數據庫，該數據庫 包括政策法規資源庫、專家信息資源庫、新能源人才信息庫、新能源技術信息庫等， 為新能源企業信息收集交流提供平臺。 建設新能源成果推廣和成果轉化服務體系， 3， 為新能源企業提供專利申請、專利信息管理和交易 平臺；為新能源企業開發的新產 品、新材料等提供展示、推廣、交易平臺，同時發布新能源企業的產品、材料、設 備等需求信息，推動上下游產業鏈和特色產業集群建設，在行業中發揮示范和帶動 作用。通過新能源網絡信息資源公共服務平臺建設，將實現新能源行業信息、技術、 人才、資金等各種資源整合，為企業提供一站式服務。上海英科創業投資管理有限公司二零零九年十一月二十四日 14 篇二： 2021 年度孵化器年度工作總結 2 上海英科創業投資管理有限公司 2021 年度工作總結 2021 年度晶東科技企業孵化器工作總結二、 2021 年孵化服務工作回顧 2021 年我孵化器一方面要承擔原來中國美院基地的孵化企業服務，一方面要拓 展達爾文路基地工作，爭取早日實現新能源企業的入駐。因此，總結下來，我孵化 器 2021 年主要工作如下： （一）深化、強化基礎服務，讓企業無后顧之憂 孵化服務是孵化器生存的根本，而基礎服務是前提，特別是對于沒有創業經驗 的創業者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作 很繁瑣，而這些工作我們企業孵化部承擔了大部分，切實減輕了企業負擔，讓入駐 變得更為簡單、快捷。在提供這些服務的過程中，也能增 加對企業的了解，與企業 管理人員建立良好關系，為后續服務打下基礎。并且基礎服務有一定的持續性，需 要不斷加強、提升服務水平。 在企業注冊過程中，面對企業需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身 業務水平，另一方面也與相關職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序 上更為方便快捷。 由于孵化場地尚未裝修，因此企業入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬 帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協助企業完善辦公場所；和裝 潢公司、家具公司簽訂協議，以低于市場價格購買服務和產品。 經過一系列舉措，深化、 強化了基礎服務，企業的基本需求都能滿足，讓企業 無后顧之憂，專心搞研發、市場開拓。 （二）擴大和中介機構合作，提高孵化水平 孵化器為孵化企業提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務，靠自 身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機構、行業協 會合作，做自己擅長的，提供特色服務，孵化器什么都做，結果就是什么都做不好， 或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在 2021 年的基礎上，我們更加積極引進中 介機構。 1上海英科創業投資管理有限公司 2021 年度工作總結（三）完善孵化體系，申請 市級孵化器認定 我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務，爭取早日通過國家級孵化器 認定。通過近兩年的運作，今年我孵化器通過市級孵化器認定，為將來的發展奠定 堅實基礎，并且邁除了重要的一步。 申請市級孵化器認定，對我們來說，既是對前面工作的一種激勵，同時也提出 了更高的要求。按照市級孵化器的標準，建立孵化服務體系，積極參與市創、市孵 化器協會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能 順利通過市級孵化器的認定。 （四）為孵化企業申請相關基金、貸款支持 初創企業由于自有資金有限，缺少擔 保資產，誠信體系建設不全等因素，融資 渠道非常狹窄，成為制約企業發展的一大瓶頸，也是企業反映最多的問題。為此我 孵化器一方面幫企業爭取相關國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發費用資助等。 （五）孵化器自身管理的建設和完善 2021 年我們加強了管理團隊的建設， 聘請具有多年孵化器工作經驗的經理擔任 行政總監，聘請一名律師擔任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔任投 資部經理。至此初步完成各職能部門設置，在此基礎上，孵化器積極派員參加各種 業務培訓，使管理人員業務能力不斷提高，為企業提供優質孵化服務。另 外，通過 市級孵化器認定后，我們積極參與其他區孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管 理提供了更多可借鑒的經驗，使自身管理水平上了一個臺階。三、 2021 年度所取得的主要孵化成效和重要進展孵化器起步較晚，還沒有達到畢業標準的企業，大部分項目仍處于開發試制 階段，經過一年多的孵化服務，成效和進展主要體現在以下幾個方面： 幫助一批優質企業項目申請到政府基金 2021 年孵化器大部分項目處于開發階段，整體項目未成型，也沒有申請到知 識產權保護，經過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關政府基金 的要求，為 此我們積極動員企業申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海 夢之路數字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限 公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術有限公司等一批公司申 請到國家、市、新區、園區的各項基金總計 255 萬元，為企業解決燃眉之急，加速 2上海英科創業投資管理有限公司 2021 年度工作總結了孵化器內一批優質項目的轉化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業來說也 是一項榮譽和肯定，產生一定社會效益，對于企業市場推廣、形象包裝、產品宣傳 都有一定幫助。四、 亮點孵化企業及項目推薦由于我孵化器新基地項目仍在招商中，新舊孵化方向還在轉型中，目前所能推 薦的亮點孵化企業及項目仍限于美院創意設計孵化器。 （一） 上海緯縵服裝科技有限公司上海帷幔服裝科技有限公司作為一家新興的服裝科技公司，將傳統的服裝設 計、生產、銷售與互聯網技術結合，開發了緯縵 BtoC 電子商務平臺。該平臺利用當 前比較成熟的 BtoC 技術，整合服裝設計師、面料生產商、服裝加工企業、銷售終端 等各渠道，發揮各自優勢，打通服裝產業鏈，將服裝的標準化、個性化、科技化結 合，有效的實現服裝服飾時尚產品全 方位體驗式服務，結合網絡化， BtoC 電子商務 營銷服務功能，為廣大消費者帶來全新的互聯網購物體驗。同時把為網絡信息時代 產業聯盟者帶來多贏的格局，引領新一輪的互聯網時代下的服裝產業業態。 該公司由兩位服裝界資深人士創建，法人丁利曾擔任深圳設計師協會主任、深 圳服裝設計研發中心副總經理、中國服裝集團總公司所屬中國服裝設計研究中心副 總經理等職，對服裝設計、銷售、包裝有很深的造詣，并且本人是模特出身，對于 服裝的穿著、面料、時尚感覺非常靈敏。 公司首席設計師葉紅，現任中國美術學院上海設計學院教授、上海市服飾學 會 設計師專業委員會主任， 1990 年 獲 “ 霞飛杯 ” 中國服裝設計大賽特等獎，1995 年獲上海市第五屆服裝博覽會明星設計獎。 1995 年，徐匡迪市長率上海政府貿易代表 團赴美國洛杉磯和舊金山訪問，并帶去了主題為 “ 中國風 ” 的時裝表演作為訪問演 出，葉紅任首席設計師。葉紅長期擔