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國土局企業服務年活動工作總結與國土局作風建設工作總結匯編(編輯修改稿)

2025-11-22 06:56 本頁面

　

【文章內容簡介】先進人物作事跡介紹，使大家思想上受到觸動。為增強宣傳教育的說服力和感染力，市局和有關縣局還安排新昌縣國土局原規劃造地科科長等二名犯人進行現身說法，請市檢察院同志講周開建案件情況與教訓，他們墮落的經歷、悔恨的心情和給家庭、本人帶來的巨大痛苦，使每個干部為之震憾。諸暨市國土局組織中層副職以上領導去省六監開展以案論紀、借案說法的教育，也收到了較好的效果。四是開展塑造黨員干部良好形象主題教育，增強黨員干部和職工的保廉意識。市國土局黨委下發《關于在全市國土資源系統開展建設“廉潔國土”主題教育活動的實施意見》，對全市國土系統開展這一活動作出了具體的部署。全市國土系統483名干部參加了兩個《綱要》知識測試，全部在90分以上，成績優秀。下一步，還要開展法律法規和黨紀條規的學習，正反面典型教育，反腐倡廉征文、書畫比賽，撰寫警句格言、開展“廉潔國土”大討論等活動，進一步堅定黨員干部理想信念，自覺筑牢拒腐防變的思想和道德防線。五是開展形式多樣的專題教育，增強黨員干部和職工的服務意識。全市國土系統深入開展了“文明國土所”創建活動和以“創一流服務質量、創一流執法水平、創一流辦事效率”為主要內容的“三創”活動，做到有部署、有目標、有內容、有檢查。市局開辦了基層國土所長培訓班，加強對基層國土所干部職工的素質教育和業務培訓。紹興縣局開展了“為黨爭光，讓人民滿意”的教育活動。嵊州市局以提升隊伍素質為目標，在全系統內開展了“全員爭星級”活動。上虞市局開展了“把心思傾注于本職、把服務奉獻于他人、把作風求實于工作”為主題的“三把”教育，認真開展了“愛崗敬業大討論”、“深入調研強謀劃”、“下村進廠送服務”為主要內容的主題教育活動。市局越城分局開展了“聯鎮街、優服務”的活動，由局領導牽頭，每月20日前不少于一次走訪基層、企業，每月一次交流匯報，每月一次考核。上述這些活動，有力地促進了作風建設，收到了較好的效果。（三）加強制度建設，堅持從規范管理上推進國土系統機關作風建設。一是實施重大事項集體決策制度。凡是人事安排、大額財務安排、物資采購、土地指標分配、地價確定、土地違法案件處理、重要政策出臺等重大事項全部由集體研究決定，市國土局XX年涉及土地重大事項集體討論決策就有23次，計232個事項。二是嚴格實行干部崗位交流制度。市局行政處室長任期達到五年的一律輪崗。諸暨市局、嵊州市局實行了干部雙向選擇。國土管理體制調整以來，市局經過民意測驗、民主測評、考察公示、全面考察等程序，已經考察了三名縣級副局長人選，目前已經準備任命。同時，實行崗位交流制度，上虞市局出臺了中層干部三年輪崗、一般干部五年輪崗的制度，也較好地調動了干部的積極性。三是嚴格執行土地招拍掛制度。經營性土地出讓全部實行招拍掛，公開出讓率達100％。工業性用地一律按政府確定的地價統一出讓，同時，積極探索工業用地公開出讓辦法，去年12月，袍江工業區工業用地首次公開拍賣獲得成功。對符合招投標條件的采礦權出讓項目都依法進入招投標中心管理，實行公開招拍掛。國土部門在土地整理工程發包時都不參與招投標工作，只負責項目立項、質量監督、檢查驗收、資金撥付。上虞市局專門提請市政府辦公室下發《上虞市國土開發整理項目工程招標投標辦法》，諸暨市局出臺《關于進一步規范土地開發整理工作的通知》，不但防止了暗箱操作，而且有效地預防了****行為的發生。四是健全和完善財務監管制度。嚴格執行“收支兩條線”規定，建立了“預算嚴格、收支合理、操作規范、監督嚴密”的財務管理和監督體系。市國土局與財政局聯合制訂了《紹興市區國有土地使用權出讓金征收管理暫行辦法》，出讓金收入直接進入財政專戶管理，進一步加強了收支監管。局內部建立了財務審計制度，每季度對獨立核算單位搞一次內審。各國土所一律實行財務報帳制。近年來，市級財政、審計、物價等部門對國土局財務管理使用情況進行監督檢查，均沒有違法違規行

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