某市政工程施工監(jiān)理投標文件(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 紙施工經監(jiān)理驗收合格的工程量 簽證工程量是經建設單位同意的施工完成后經監(jiān)理驗收合格的實際測量的工程量 施 工單位分別填寫合同工程計量報審單和簽證工程計量報審單交專業(yè)工程師復核最后由總監(jiān)理工程師簽證 五工程建設投資結算審核 根據招標文件的要求本工程建設方如要求按月計量簽證本單位將安排一名造價工程師即時審核相關結算工程量或決算工程造價確保投資合理高效 六工程變更控制 1 監(jiān)理工程師在施工中嚴格控制設計變更嚴防通過設計變更擴大建設規(guī)模增加建設內容提高建設標準 2 對必須變更的應先作工程量和造價的增減分析必須經建設單位的同意設計單位審查簽證發(fā)出圖紙和說明后監(jiān)理工程師才可發(fā)出通知從而調整原合同所 確定的工程造價當造價超過部分在預算中調劑有困難時原投資估算是報經有關部門批準的還必須報經原批準部門的批準后方可更改再發(fā)出通知控制程序如圖 7 所示 不同意 同意 同意 同 不同意 同 不同意 圖 7 對施工單位提出的設計變更的控制程序 七索 賠控制 1 監(jiān)理工程師必須對合同條件協議條款等詳細了解應以合同為依據公平處理合同雙方利益糾紛 2 監(jiān)理工程師積累有關資料如會議紀要監(jiān)理日志試驗驗收記錄建設單位指令監(jiān)理指令單通知單聯系單等為正確處理索賠提供有力證據 3 及時合理的處理索賠 三本工程投資控制方法和手段 制定投資控制實施細則要求施工單位按實施細則中規(guī)定方法和程序執(zhí)行以期工程結算控制在計劃投資內 一根據各單位工程情況明確規(guī)定工程量計量方法 1 清淤填挖方按斷面法計算 2 工程結構按圖紙計算 3 建筑工程保險費與各種稅等按憑據法計算 4 不能按以上方法計算的可與監(jiān)理工程師研究用其他方法如估價法等進行計算 二要求施工單位按規(guī)定的計量與簽證支付程序申請工程款 三施工單位按投資控制實施細則中規(guī)定的工程決算報審要求 如有關報審文件資料附件手續(xù)等 整理成冊送審 四投資控制措施 一組織措施 1 選擇一名國家注冊造價工程師負責本項目的工程量的計算與復核同時本單位造價部專家人員進行第二輪復核最后再交由總監(jiān)審核簽發(fā)從程序上進行三道把關 2 項目部內部建立完善的工作制度匯報制度每一 個專業(yè)監(jiān)理工程師對其分工負責的工程量審核造價審核負責做到每一個數據都有依據資料總監(jiān)負責支付數量支付價格的控制 3 業(yè)主承包商和監(jiān)理之間依據相關合同文件建立起各方認可的辦事程序以減少組織協調事宜提高投資控制的效果 二經濟措施 1 協助建設方制定資金使用計劃并分階段制訂控制目標 2 審核工程量的計算 3 對合格工程及時簽付工程款支付證書對不合格工程拒絕簽證并及時向有關方面通報情況 4 對拖期或有質量缺陷的工程項目及時按合同文件扣減工程款 5 定期向業(yè)主提交資金使用 情況相關報表并了解業(yè)主意圖提出合理化的建議 6 審核竣工決算做到及時準確 三技術措施 1 投資控制是一項技術性時效性很強的工作必須對設計變更進行技術經濟比較 2 使用計算機輔助管理對在建工程進行動態(tài)跟蹤檢查即時提供本工程所完成的工程量及相關材料勞動力機械消耗量以及剩余的工程量及應分攤的各項材料勞動力機械的數量為科學合理的決策提供準確定量的依據 3 審核施工組織設計對主要的技術方案在可能的基礎上進行經濟性比較積極推廣技術可行經濟合理的新技術方案在不降低工程質量標準的前提下降低工 程成本控制投資數量 4 利用網絡計劃技術在分析研究的基礎上合理地調整邏輯關系及資源分配使得投資總額得以控制 5 對工程變更嚴格控制并及時做好工程量變化的審核工作確保投資目標得以實現 6 當投資實際值與計劃目標值有偏差時及時分析原因落實對策 四 合同措施 按合同條款支付工程款全面履約正確地處理索賠 1 積極學習掌握施工承包合同的內容并正確理解雙方的意圖積極參與各項分包合同的簽訂應邀提出合理化的建議全盤了解各條款對投資控制的影響程度 2 工程資料中很多文件均是 合同文件的補充是合同文件的一部分監(jiān)理單位要專人負責及時同步地完成各項工程資料分析相關變更對投資控制的影響 3 合同雙方有違約傾向時要及時提醒避免違約索賠事件的發(fā)生 五針對本工程投資控制重點或難點的監(jiān)理對策 根據招標文件和設計文件中的相關要求結合本單位對現場的初步勘察結果及以往類似工程的成功經驗針對本工程技術重點和難點除運用一般投資控制方案外將采取以下的專項監(jiān)理對策以確保工程投資達到合同的等級標準 一計量規(guī)則及現場計量 1 本工程組成類型和計量項目多造價構成復雜易造成計量混淆不清重復和錯誤本單位將認真閱 讀施工和投標文件仔細分析招投標文件工程量清單組成和項目綜合價格構成要素制定相應的計量規(guī)則并于業(yè)主和承包人共同協商事前確定好各單位工程計量項目名稱計量單位計量方法和計量條件 2 針對道路工程的主要結構工程本單位將根據各單位工程性質和價格因素等嚴格區(qū)分不同類型和項目的計量編號 3 為使計量工作井然有序本單位將設置現場專業(yè)計量工程師協助總監(jiān)把好及計量支付關認真檢查各計量項目條件的完備性仔細準確丈量項目完工的合格數量同時本單位亦將造價編審人員協助總監(jiān)對現場計量工作的一致性完備性準確性進行嚴格審查 4 為使建設各方能夠及時掌 握工程實際進展情況和制定工程資金安排計劃本單位將在本工程實施月計量證書簽發(fā)制度將本月完成的項目工程量和累計工程量通報業(yè)主和承包人 二工程變更 1 鑒于本工程特殊的場地和復雜的項目組成在工程實施過程中必然會發(fā)生變更事件對工程投資產生影響本單位已充分認識到工程變更的必然性并將工程變更控制列于投資控制的一項重要任務 2 針對工程變更本單位將制定嚴格的監(jiān)理程序著重從工程變更技術上的必要性經濟上的可行性和手續(xù)上的完備性等方面加以控制避免隨意和盲目現象的發(fā)生 3 在工程變更前本單位將于業(yè)主和承包人一起認真分析探討科學的實事求是的對出現的工程變更事件在業(yè)主同意變更后協助業(yè)主與設計單位聯絡說明變更理由以便及時的取得設計變更和安排下一步工作 三重大技術方案 1 重大技術方案是指工程中對工程進度質量和造價產生重大影響的方案一般需要通過專家論證方能確定本單位將根據方案的內容積極協助業(yè)主組織專題論證會并督促承包人按專家論證會統(tǒng)一意見及時做出修改和完善確保重大技術方案的可靠性可行性安全性和經濟適宜 2 針對重大技術方案本單位將協助業(yè)主和專家們做好投資造價方面的分析比較工作以便業(yè)主和專家清楚的掌握該方案對工程造價產生的影響 四結算審核 1 本單位將 根據招投標文件施工合同和工程竣工資料依據合法的原則認真做好工程結算審核工作 2 在審核過程中本單位將嚴格檢查各計價項目的數量單位變更和價格構成分析同時對工程竣工資料的完整性和符合性進行審查做到竣工資料不完整不審核各項手續(xù)不完備不審核沒有原始資料不審核等切實把好結算關 3 審核時加強與業(yè)主和承包人的聯絡和溝通及時問明情況消除對立情緒做到既合法又合理 4 凡出現市場和政策價格調整時除非合同中另有規(guī)定做好市場調查工作掌握政策調整精神科學的實事求是的進行結算審核 5 在正式簽署結算審核意見前本單位將主動與業(yè)主匯報審核情況并 充分聽取業(yè)主和承包人的意見加強協調既對業(yè)主負責又對承包人負責以體現本單位成信守法公正科學的監(jiān)理原則 第八章 安全生產及文明施工監(jiān)管措施 為了使本工程建設過程達到規(guī)范化和標準化的要求同時也為了體現良好的建設形象和工程建設質量達到優(yōu)良等級本監(jiān)理單位將對本工程進行全面的文明施工現場和安全生產監(jiān)督力爭達到工程優(yōu)良現場文明無不良影響無重大事故 一文明施工現場監(jiān)督內容和要點 在文明施工現場工作過程中本監(jiān)理單位從現場場容和現場辦公生活衛(wèi)生兩個方面入手具體監(jiān)督的內容和要求詳見表 7 所 列 現場監(jiān)督的內容和要求 表 7 項 目 具 體 要 求 現場場容監(jiān)督 1 主要入口處設置大門立設介紹工程概況的標牌 2 設立安全紀律牌 3 建立文明施工責任制明確管理負責人做到現場清潔整齊 4 現場場地平整道路堅實暢通有排水措施及時清除積土 5 現場施工臨時用水電有專人管理 6 臨時設施嚴格按施工組織設計確定平面圖布置搭設 7 操作地點清潔整齊要及時清理 8 砂漿與砼使用中做到不灑不漏用容器盛放如有灑漏及時清理 9 要有嚴格的成品保護措施嚴禁污染損壞成品堵塞管道等 10 采取適當的措施以保持施工場地外觀的整 潔 11 現場不亂堆垃圾及雜物設置臨時堆放點定期清運渣土垃圾 12 設置宣傳標語旗幟和黑板報并適時更換內容 13 現場材料構件等要堆放整齊美觀安全 14 危險現場必須按規(guī)定設置安全標志牌 15 現場暫設工程必須符合安全防火要求 現場生活 衛(wèi)生監(jiān)督 1 施工現場辦公室倉庫宿舍保持清潔衛(wèi)生并建立衛(wèi)生包干區(qū)按規(guī)定在竣工交付后拆除和清退 2 工地伙房食堂等要清潔衛(wèi)生做到生熟食物隔離要有防塵防蠅措施 3 施工現場要按規(guī)定設置臨時廁所保持清潔 4 施工現場禁止居住家屬嚴禁居民家屬小 孩在施工現場玩耍 二安全生產監(jiān)督 1 安全生產監(jiān)督內容 ⑴貫徹執(zhí)行安全第一預防為主的方針以及國家現行的有關安全生產的法律法規(guī)按建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準努力促進標化施工現場建設 ⑵督促施工單位落實安全生產組織保證體系建立健全安全生產責任制 ⑶督促施工單位對工人進行安全生產教育對分部分項工程的安全施工進行技術交底 ⑷審查施工單位施工方案中安全技術措施提出安全措施的建議 ⑸檢查并督促施工單位落實安全防護措施 ⑹監(jiān)督施工單位采取措施 控制因施工造成的噪聲等對環(huán)境的污染和危害保護施工現場范圍內公共設施及毗鄰建 構 筑物的安全檢查施工現場的消防防寒防暑文明施工衛(wèi)生防疫等項工作 ⑺督促施工單位定期和不定期組織安全檢查監(jiān)理積極參加作好記錄 ⑻發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止工作發(fā)現安全隱患的要責令其停工并督促整改 2 安全生產監(jiān)督范圍和要點如表 8 所列 安全生產監(jiān)督范圍和要點 表 8 內 容 要 點 現場安全生產監(jiān)督 施工方案中安全技術措施必須有針對性安全技術交底針對任務進行書面交底安全紀律牌安 全標志牌安全標語牌現場道路暢通程度場區(qū)排水情況材料構件堆放情況 安全三寶使用 指安全帽安全帶和安全網 各種起重設 備 重點檢查纜風繩錨樁和限位保險裝置 施工用電 與周圍高壓線的防護措施電線破皮漏電現象現場照明是否使用安全電壓 施工機具 機械防護措施做到輪有罩軸有帽凡機操工必須持證操作 三文明施工現場和安全生產監(jiān)督的方法和措施 在施工過程中本監(jiān)理單位將采取如下方法和措施以期達到市政文明標化現場安全生產監(jiān)督的目的 1 預控手段預先進行標化現場要求的交底和安全生產的教育并督促施工單位按要求成立專門小組制訂制度配備相應的專職人員明確職責認真貫徹安全第一預防為主的方針 2 建立臺帳制度根據標化現場和安全生產監(jiān)督的要求建立臺帳制度逐項檢查落實 3 跟蹤檢查定期或不定期地組織檢查施工單位落實情況必要時邀請政府安檢部門現場指導 4 召開會議定期或不定期地召開專題會議明確要求指出存在的問題督促施工單位采取措施 5 書面通知和指令根據監(jiān)理合同賦予的監(jiān)督權限使用工程整改或停工等書面通知或指令責令施工單位按合同要求采取必要的保證措施 第九章 合同管理及信息管理計 劃 一合同管理的原則 監(jiān)理工程采取預先分析調查的方法經常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時通過《監(jiān)理通知》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示防止偏離合同約定時間的發(fā)