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市長在項目建設暨發展改革會講話與市長在項目建設調度會發言匯編(編輯修改稿)

2025-11-22 22:52 本頁面

　

【文章內容簡介】比較大，上半年的固定資產投資增長主要依靠續建項目，要督促項目業主抓緊復工、加快建設，爭取多數項目年內建成投產。（六）抓好園區建設。園區是項目建設的載體，本身又是巨大的投資項目。一要持續推進5個省級開發區擴區。按照征地拆遷、基礎設施兩個全覆蓋的要求，確保全年擴區15平方公里以上。要加強標準廠房建設，積極承接勞動密集型企業，總投資低于5000萬元的項目原則上進入標準廠房，不再單獨供地。二要加快推進現代中藥產業園建設。省政府已經正式批準，現代中藥產業園作為經濟開發區的園中園，享受省級開發區優惠政策。目前，規劃調整后作為南部新區的工業集聚區，要抓緊落地項目，加強與省里對接，積極爭取政策支持。三要加快推進蕪湖現代產業園建設。最近，省政府專門召開會議，研究合作共建園區事宜。目前，亳蕪工業園蕪湖援建資金、省援建資金、我市配套資金已經到位，農發行貸款正在積極申請，園區道路建設和桿線遷移進度較快，已有5個項目落地建設。要加快土地報批進度，千方百計籌集資金，加快推進城鄉建設用地增減掛鉤工作，確保各項工作走在皖北三市前列。四要抓好古井配套產業園建設。規劃用地1200畝的古井產業園正在加快建設，古井配套產業園一期規劃用地1000畝地，還有300畝的古井房地產開發項目，全部建成后是一個產城一體化項目，要作為北部最重要的產業園來建設。五要啟動文化產業園項目。省委省政府決定，全省主抓30個省級文化產業園建設，每個地級市至少一個，三縣一區要要加強銜接，積極開展前期工作；尤其是渦陽縣的老子文化產業園項目，要爭取納入省級文化產業園規劃。（七）抓好招商引資。近年來，我市的招商項目個數占重點項目的60%左右，其中工業項目接近80%。但從一季度看，今年項目建設和招商形勢不容樂觀。一季度市縣發改委共審批核準備案的項目137個，比上年一季度減少了118個，而且多數是政府投資的基礎設施項目。分區域看，市直核準備案項目25個、同期減少40個，譙城核準備案44個、同期減少26個，蒙城核準備案19個、同期減少75個，利辛核準備案6個、同期減少6個，僅渦陽核準備案項目44個、比上年同期增加29個。為此，要進一步加大招商力度，主動出擊、積極推介，排出進度，走出去才能引進來。招商引項目要走高端，挑商選資，千方百計地引進10億元以上大項目、500強知名企業、上市公司、央企、省屬企業和民營企業。要加強中鐵置業、九州通藥業、修正藥業等重大招商引資項目的跟蹤服務和協調推進工作，爭取早日落地建設。（八）抓好難題破解。一要緩解土地供需矛盾。要堅持貸款做地、以地貸款、供地還款的原則，以項目管理的理念來做地。做地是今年的重中之重，沒有土地就無法發展，投資也無法完成。通過經營土地，能夠改善我們的環境，提高城市品位，促進招商引資，進而來發展壯大，這樣才能走入一個良性循環。二要破解融資難題。進一步加強融資平臺建設，全面啟動農村信用聯社改革，加快蒙城、渦陽和利辛縣農村信用聯社的改革步伐；啟動徽商銀行升格工作；支持交通銀行來亳設立分支機構。要積極穩妥發展非銀行金融機構，做好小額貸款公司和融資性擔保公司的設立工作。要積極開展政銀企合作，加快建立新型的政銀企對接機制，加大對重點項目、重點領域和薄弱環節的信貸支持，確保全年新增貸款100億元以上。積極擴大直接融資，積極開展BT項目合作。三要積極爭取上級支持。今年是十二五承上啟下的一年，規劃項目將密集開工，省里積極爭取將皖北列入中原經濟區發展規劃，各級各部門一定要抓住有利時機，精心策劃一批好項目，做好申報銜接，爭取列入國家盤子；對已上報國家和省審批的項目，要專人盯辦，跟蹤落實。市財政局要繼續加強與省財政廳聯系，爭取省分配地方政府債券向我市傾斜。市建投公司要加強與國家發改委銜接，爭取20億元保障性住房建設債券盡早獲批。四、強化對項目工作的領導一要加強領導。干部決定項目，項目考驗干部，抓項目關鍵在干部。各級干部要把心思和精力集中到項目建設上來，親自帶頭，主動靠前，集中精力，不遺余力，始終把抓項目作為一號工程，時時抓在手上。二要強化調度。要堅持月調度、季觀摩、重點幫扶、年終考核的推進機制，確保項目建設順利實施。市委、市政府每季度召開1次項目建設觀摩督查調度會；市政府每月召開1次專題調度會；每位分管副市長要對所分管部門的項目，一周一調度；各專業項目推進組要進行周調度，動態掌握項目進展情況，及時解決項目建設中存在的問題；各地各部門主要負責人每周至少要到項目工地看1次，深入一線，督查督辦，現場解決問題。市委督查室、市政府督查室、市項目推進領導小組辦公室要定期不定期開展專項督查，及時通報。三要優化環境。要深入開展環境優化年活動，落實項目建設效能考核責任制，凡因部門不作為導致推遲開工、施工進度緩慢的，要追究責任。四要確保安全。要認真實施四安工程（工程安全、生產安全、資金安全、干部安全），嚴格施工現場管理，嚴把建材質量、施工監理和工程質量關，按照規定和程序進行規范操作，爭創標準化工地，確保工程安全和生產安全；強化政府投資項目概預算管理，加強審計監督，確保資金安全；嚴格項目基本建設管理程序，強化制度約束，管細管實，確保干部安全。同志們，讓我們在市委的堅強領導下，扎實推進項目建設，全面完成各項年度目標任務，為加快科學發展、建設美好作出新的更大貢獻！市長在項目建設調度會發言今天的會議既是一次調度會，也是現場觀摩會，主要任務是分析當前重點項目建設和投資工作形勢，找準差距，明確方向，采取得力措施，盡快扭轉當前項目工作的被動局面，

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