幼兒園裝修技術標(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 主龍骨、次龍骨受扭折，雖經修整，仍不平直。 掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確，拉牽力不均勻。 末拉通線全面調整主龍骨、次龍骨的高低位置。 測吊頂的水平線誤差超差，中間平線起拱度不符合規定。 防治措施： 凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。 掛鉛線的釘位，應按龍骨的走 向每間距 笛一枚鋼釘。 一定要拉通線，逐條調整龍骨的高低位置和線條平直。 四周墻面的水平線應測量正確，中間按平線起拱度 1/200— 1/300。 吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理 原因分析： 末在房間四周拉十字中心線。 末按設計要求布置主龍骨和次龍骨。 鋪安罩面板流向不正確。 防治措施： 按吊頂設計標高，在房間四周的水平線位置拉十字中心線。 嚴格按設計要求布置主龍骨和次龍骨。 中間部分先鋪整塊罩面板，余量應平均分配在四周最外邊一塊，便于調整。 接縫明顯 原因分析： 板條接長部位的接縫明顯。表現在：一是接 縫處接口露白茬，宏觀上看，很明顯；二是接縫不平，在接縫處產生錯臺。 防治措施： 做好下料工作。板條切割時，除了控制好切割的角度外，對切口部位再用銼刀將其修平，將毛邊及不妥處修整好。 用相同色彩的膠粘劑（可用硅膠）對接口部位進行修補。用膠的目的，一者可使接縫密合，二者也可對切口白邊進行遮掩。 吊頂與設備銜接不妥 原因分析： 設備工種與裝飾工種配合欠妥，導致施工安裝后銜接不好。 確定施工方案時，施工順序不合理。 防治措施： 如果孔洞較大，其孔洞位置應先由設備工種確定準確，吊頂在其部位 斷開。也可先安裝設備，然后再 吊頂封口。比如回風口等較大孔洞，一般均是先將回風篦子固，這樣做既保證位置準確，也易收口。 對于小面積孔洞，易在頂部開洞，這樣不僅使吊頂施工順利，同時也能保證孔洞位置準確。如吊頂的嵌入式燈口，一般就采用此法。開洞時先拉通長中心線，位置確定后。再用往復鋸開洞。 大開洞處的吊桿、龍骨應特殊處理，洞周圍要加固。 細木制作及木面油漆： 安裝木龍骨時的通病有： 木龍骨與墻體間有松動，沒固定牢。 木龍骨表面不平，陰陽角不方正。 洞口歪斜，角口不方。 木龍骨的分格間距不合要求。 木龍骨與墻接觸處未作防腐處理，其周邊未涂 防火涂料或涂得不符要求。 原因分析： 結構施工時沒有為裝修創造條件，沒有預留木磚或留得不合要求，事后又未處理好，造成龍骨松動。 龍骨安裝時，陰云陽角沒有找方，與飾面板接觸面沒有刨平而用毛料，安裝過程中沒有用水平尺托平。 木龍骨分格間距大小，沒按規定施工。 預留的門窗口與要求有偏差時，沒有及時處理，造成洞口歪斜、角口 不方。 木龍骨的含水率大或未經防潮處理，使龍骨產生變形。 怕麻煩貪方便，對木龍骨的防腐、防火處理不認真。 預防措施： 在結構施工階段就要認真熟悉裝修圖紙，有關部位必須埋設預埋件，并應預留合適的裝修 留量。 木龍骨不得有腐朽、通癤疤、劈裂、扭曲等弊病，厚度不得小于 20MM，含水量應小于 15%。 結構預留洞口，當尺寸不符裝修要求時，應及時鑿除。 若預留木磚間距與木龍骨分格間隙不符時，應予補設，一般可用沖擊鉆打洞加木榫的辦法。（一般橫豎間距 400MM） 凡在飾面分隔縫處露的木龍骨應刨光，釘圓釘，其釘帽必須打扁并順木紋關進 3MM。 筒子板的木龍骨一般分為三片配制，上部一片，兩邊各一片。先裝上片，用平尺根據水平找平，再裝左右兩片，用線錘吊直，用釘子固定在木磚上。 木墻裙的木龍骨，其橫向應根據墻面抹灰的標筋拉線找 平。豎向吊線找直，陰陽角、根部用方尺靠方，所墊木墊塊必須與木龍骨釘牢。 木墻裙、筒子板在陰陽角處須在拐角的兩個方向釘木楞。 木龍骨與墻接觸處應進行防腐處理，其周邊應涂防火涂料。 掛鏡線、窗簾盒安裝缺陷 現象： 掛鏡線接縫不嚴，高低不平，四周不交圈。 窗簾盒與墻面接觸處有空隙；兩端伸出窗口的長度不一致；安裝得一頭高一頭低；同一墻面上有幾個窗簾盒，但不在一個水平上。 原因分析 掛鏡線接縫不規矩；由天門窗框或貼臉上皮高低不一，致使掛鏡線四同不交圈。 窗洞口位置有偏差：預埋鐵件位置未埋準；安裝水平苦準不對，往往從頂板往下量，由于頂板不平而使窗簾盒高低不一；窗口上部抹灰不平；安裝單個窗簾盒時，其兩端伸出窗框的尺寸憑目測估計；同一墻面上安裝幾個窗簾盒時沒有拉通線。 預防措施： 掛鏡線 接頭及割角處作 45 度角，用割角箱鋸，并有細刨刨平，接頭應大木磚上（在磚墻上可用沖擊鉆打洞打入木榫），并用釘子釘牢。 掛鏡線的釘距應小于 500MM。 有掛鏡線的房間，必須注意門窗框的標高一致。 有掛鏡線的房間墻面抹灰必須出灰餅、做沖筋，并用硬刮尺刮平。 窗簾盒 必須以水平線為準安裝窗簾盒，不得從頂板往下量，或按預留洞口的實際位置安裝。 一 個墻面上有幾個窗簾盒時，應接通線找平。 除設計特殊規定處，一般窗簾盒兩端離窗口尺寸應一致，可在窗簾盒上畫好窗框的位置線后安裝。 窗口上部抹灰應出豎頭，并用硬刮尺刮平。安裝時，窗簾盒應貼緊墻面。若墻面局部水平，可將窗簾盒蓋板稍刨調整，不準鑿墻面抹灰。 安裝窗簾盒的埋件不準露出墻面抹灰，外口必須縮進窗簾盒頂板的外口，人站在房間的任一角度不應看到窗簾盒頂上的埋件。窗簾盒的頂板在安裝時必須與墻面垂直，安裝安成后的窗簾盒，不能有撓頭和垂頭現象。 陶瓷飾面： 空鼓脫落 原因分析： 由于巾面磚的墻飾面層量大，使底灰與 基層之間產生剪應力，基層處理或施工操作不當，各層之間粘結強度又差，面層即產生空鼓，甚至從建筑物上脫落。受氣溫影響，雨水滲透等。 防治措施： 粘貼面磚砂漿要飽滿，但使用杪漿過多，面磚又不易貼平；如果多敲，會造成漿水集中到面磚底部或溢出，收水形成空鼓，特別在垛子、陽角處貼面磚時更應注意，否則容易產生陽角空鼓，甚至脫落。 分格不勻、墻面不平整 施工前沒有按照圖紙尺寸，核對結構施工實際情況，進行排磚分格和繪制大樣圖。 各部位放線貼灰餅不夠、控制點少。 面磚質量不好，規格尺寸偏差較大，施工中沒有嚴格選磚，再加上操作不當，造成分格縫不勻，墻面不平整。 防治措施： 施工前應根據設計圖紙尺寸，核實結構偏差情況，決定面磚鋪貼厚度和排磚模數，畫出施工大樣圖。一般要求橫縫應與石旋臉、窗臺相平，豎向要求陽角窗口咱都是整磚，如方格者按整塊分均，確定縫子大小做分格條和劃出皮數桿。 基層打完底后用混膈砂漿粘在面磚背后作灰餅，外墻面要掛線，陰陽角處要雙面掛直。 面磚使用前應先進行剔選。規格分大、中、小進行分婁堆放，分別使用在不同位置；按分格不勻和顏色不均分類使用。 第六 章：確保工期的施工組織措施 一、 施工工期的保證措施 施工工期的 保證措施 （ 1）、保證工期的措施 在 60日歷天內工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其它分包互相協調的思想，在保證工程質量的前提 下，用下列措施來保證投標工期的實現。 a、勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備與 勞動力。 b、用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（旬工作計劃）、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每周進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。 c、項目經理部每旬召開一次施工現場會議（邀請業主、監理單位等參加），每周召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃 加以調整。 d、根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 e、為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。 f、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。 g、充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。 h、組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量 同時加快施工進度。 （ 2）、保證工程進度的管理措施 a、項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質如期完成。 b、以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。 c、以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。 d、以總工期為依據，項 目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等）。 e、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 f、施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給各工作班組執行。 g、項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 （ 3）、保證工程進度的材料供應措施 a、及時準確地向業主提出材 料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。 b、在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。 c、協助業主做好材料供應及保管工作，是我公司為業主服務的具體表現。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證 供應的設備及材料不丟失，不浪費。 d、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： a）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性： 項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。 b）加強采購成本的控制； 在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環節。為此，項目部將堅持材料采 購以“三比一算”為基礎的采購制度。任何物質必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 c）堅持審批的環節： 項目部在做好自身環節的審批工作的基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 （ 4）、保證進度的工程檢查措施 a、施工進度的檢查是計劃執行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環控制之中不可缺少 的部分反饋系統。故在施工組織中應尤為重視。 b、每天檢查工作制：專業施工人員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態，監督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。 （ 5）、保證進度的進度循環措施 a、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工狀態和實際進度后，如 何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。 b、進度控制的第一類循環過程圖 c、加強進度實施：由上述循環過程圖不難看出，第一類循環是在進度分析總結的基礎上對進度實施的反饋，這就要求根據施工的進度，通過項目部生產協調會改善施工組織，改善施工組織的方法如下： a）如圖出現