計生委干部作風建設年活動總結與計生委干部作風建設年講話匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 市人口和計劃生育工作雖然跨入了全省先進行列，但距市委、市政府的要求還有一定差距，我們面臨工作的難度還很大，部分領導和計劃生育工作人員改革創新意識不強，工作思路和工作方法還不能適應新形勢、新任務、新要求。如何創新措施、破解難題，是擺在我們這個團隊面前的艱巨任務，我們一定要自我加壓，牢固樹立爭先創優的意識，時刻把思想和工作的出發點定格在想一流、爭一流、創一流，破解制約發展的難題上，真正做到在工作中有新思路，有新舉措，有新作為。今后我們評價一個處（室）、單位的工作，關鍵是看你的工作有沒有創新突破，在省市考核評比中處于什么位置，領導是否滿意，基層是否滿意，群眾是否滿意，只有各處（室）、單位的工作都上了檔次，干成了一流，全市的工作爭一流才有保證，才能最終保住我市在全省的先進位置，才能確保紅旗不倒。強化團隊意識，樹立顧大局、識大體、紀律嚴明的形象。團隊意識就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動團隊發展的精神力量，在團隊建設上我強調三個方面：一是加強團結。團結就是力量，團結就是大局，自覺維護團結是我們這個團隊每個隊員必須具備的最基本的政治素質，只有搞好團結，才能形成最堅強的領導核心，才能出凝聚力，出戰斗力，出成果。從目前看我們這個團隊，無論班子還是干部職工，大家在團結上做得還是比較好的，通過開展學習實踐和干部作風建設年“兩個活動”，委領導班子成員之間思想更加一致，行動更加一致，處室之間工作協調，干部職工之間精神狀態明顯改變，我們要珍惜這種成果，繼續鞏固和繼續發展這個好的局面。搞好團結，我認為最重要的就是真誠相處，坦誠相見。要學會包容，善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個性、諒解和包容別人的一些缺點，善于化解誤解和矛盾。“世間本無事，溝通在作梗”。自覺做到有利團結的話多說，有利于團結的事多做，不利團結的話不說，不利團結的事不做，總之在團結這個問題上不能出半點問題，一個單位一個團隊如果人心不齊，一盤散沙，什么工作也干不好。我們要象愛護自己的眼睛一樣維護我們的團結，用團結推動工作的發展。二是加強協作。全委每個干部職工、每個處（室）單位都要大力發揚群體意識，牢固樹立“一盤棋”思想，要相互理解，相互尊重，相互支持。要有明確的職位意識，正職要負正職的責任，正職就要樹立全局意識、責任意識、信任意識，要做到以誠相待尊重副職，以德服人，鼓勵副職大膽工作，出了問題不埋怨副職，充分發揮每個人的作用。副職要盡副職的職責，自覺樹立配合意識、協作意識、保障意識，要不攬權多攬事，不拆臺多補臺，不越位多盡職，不干擾多支持，干部職工之間要樹立一種協作包容、風正和睦的團隊精神，互相關心，互相幫助，增強團隊的親和力和凝聚力。三是提高執行力。三分戰略，七分執行。執行是戰斗力，是競爭力，是生產力。實踐證明，再好的藍圖、再好的思路、再好的舉措，沒有強有力的執行，落實的力度和深度就會大打折扣，很多工作就會因此而落空。有這樣一篇短文，幾乎被世界所有的語言翻譯過，顯文主任在今年的信息員培訓班上列舉了這個故事，據說日本要求政府的每一位公務員、軍人、直至普通老百姓，都要學習這篇小短文，這就是《把信送給加西亞》，這篇短文講述的是在美西戰爭爆發后，有一位將軍叫加西亞，美軍必須和他取得聯系，主人公羅文接過總統的信時，他不知道加西亞在哪里，他只知道自己唯一要做的事是進入一個危機四伏的國家并找到加西亞。他二話沒說，沒提任何要求，而是接過信，立即行動，他堅定決心，奮不顧身，排除一切干擾，想盡一切辦法，用最快的速度達到目標，將信送到了加西亞將軍的手中，美軍贏得了戰斗的勝利。這個故事證明要想成功，擁有完美的執行力是至關重要的。要具備較高的執行力，必須有嚴明的工作紀律，要樹立大局觀念，在全局中定位，在大局中行動，維護黨組的權威，堅決克服光說不干，推諉扯皮、敷衍應付、辦事拖拉、弄虛作假等不正之風，凡是黨組的決策都要堅決貫徹執行，絕不允許小團體利益、既得利益至上，不允許上有政策，下有對策，合意就執行，不合意就消極應付，凡是把握不準的問題要及時請示匯報，不允許自作主張。凡黨組作出決策安排的事項，不講條件，不講價錢，雷厲風行去落實。說了算，定了干，凡違反制度規定的，要嚴格按規定處理。強化廉政意識，樹立嚴以律己、廉潔、高效的形象。我們作為政府機關工作人員，能否自身清正，直接關系到在基層、在群眾中的威信和形象，也關系到我委的整體形象，從目前來看，絕大多數同志在廉潔從政方面做的是好的，但也有極個別同志在這方面注意還不夠，有的同志下基層還有吃、喝、拿、要的問題，雖然是少數，但必須引起高度重視，要樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，常修為政之道，常懷律己之心，始終保持良好的生活情趣、工作情趣，自覺克己奉公，做到自省自勵、淡薄名利、樂于奉獻、遵紀守法，樹立良好形象。下步，我委黨組將繼續堅持四條用人原則：“有德有才破格重用、有德無才培養使用、有才無德限制錄用、無才無德堅決不用”，打造出一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的人口計生團隊。同志們，學習實踐科學發展觀活動基本結束，干部作風建設年活動仍在繼續，我們要認真按照市委、市政府的決策部署，高標準、高質量地抓好干部作風建設年活動，以轉變作風的新成效，以各項工作的新成績，全力開創我市人口計生科學發展的新局面。計生委干部作風建設年講話全區干部作風建設年動員大會會議精神，結合我們開發區、街道的實際，安排部署干部作風建設活動，對全體干部進行一次作風集中教育整頓，力求以一個過硬的作風，良好的精神狀態,團結務實的干勁，來推動當前各項工作。剛才，王主任宣讀了《浮煙山開發區、望留街道關于開展干部作風建設年活動的實施方案》，明確了這次作風建設年活動的方法步驟和目的要求，希望各部門、各單位，要按照這個文件精神，在實際工作中認真抓好貫徹落實，確保這次作風整頓活動取得扎實成效。下面，我根據黨工委、管委會、辦事處研究的意見，講三個方面的問題：一、統一思想，充分認識加強干部作風建設的重要意義加強干部隊伍作風建設是黨的建設中的一個極其重要的課題。面對改革開放的新形勢、新任務，面對發展市場經濟的新情況、新問題，進一步加強干部隊伍作風建設，對于落實經濟工作的各項任務，對于加快區域經濟發展，具有極為重要的意義。第一、加強干部隊伍思想作風建設是正確貫徹執行黨的路線、方針和政策，確保黨的事業取得勝利的關鍵。干部的思想作風問題是事關黨的興衰存亡、國家長治久安和社會主義事業成敗的重大問題。毛澤東同志指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志一再強調，中國的事情能不能辦好，社會主義和改革開放能不能堅持，經濟能不能快一點發展起來，國家能不能長治久安，從一定意義上說，關鍵在人。江澤民同志告誡我們，現在嚴重的問題是教育干部的問題，是加強干部思想作風建設的問題，是提高全黨干部隊伍素質的問題。十六大召開不久，胡錦濤總書記就到西柏坡考察，號召全黨“務必保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必保持艱苦奮斗的作風”。黨的十七大，也強調要加強干部作風建設。歷史經驗證明，一個政黨、一個干部，有一個好的作風，才有號召力、凝聚力、影響力。我們黨在領導革命、社會主義現代化建設和改革開放的過程中，歷來十分重視干部隊伍作風建設。我們可以回顧一下，如果沒有不怕犧牲、敢于勝利的作風，我們黨就不能贏得萬里長征、抗日戰爭和解放戰爭的勝利，就不能贏得新中國的建立；如果沒有開拓創新、求真務實的作風，社會主義建設就不能取得今天這樣輝煌的成就，改革開放事業就不會有今天這樣的局面。開展干部作風建設年活動，是區委、區政府客觀分析濰城經濟發展形勢和干部隊伍思想作風狀況，從落實科學發展觀，提高干部隊伍素質，構建和諧濰城，實現濰城經濟又好又快發展的高度，確定的一項戰略舉措。我們浮煙山開發區、望留街道今年以來，各項工作快速順利進展，在5月份區里組織的全年開局觀摩點評中，取得了較好的成績和名次。這是全體干部發揚拼搏精神，艱苦奮斗、勇闖新路的結果，是與開發區、街道上下發揚團結拼搏、真抓實干的工作作風分不開的。所以說，干部作風問題，直接關系到一個單位、一個部門、一個地方事業的成敗與興衰。第二，開展干部作風建設年是完成全年任務目標的需要。客觀地說，我們干部隊伍的整體情況是好的，各級各部門思發展、謀發展、抓發展的氛圍是濃厚的。大部分單位對干部作風建設抓得很緊、也很有成效，干部的精神狀態和工作效率有了很大的改觀和很大的提高，整個開發區、街道辦事處上下形成了專心致志干事創業的良好氛圍。但面對新的形勢與任務、新的挑戰與考驗，還有許多不相適應的地方，特別是一部分干部在思想作風上暴露出來的問題，已經成為影響工作落實和事業發展的障礙。我們干部作風中還存在一些不可忽視的問題，如果任其發展，開發區、街道工作部署就難以實施下去；有些同志工作就會走樣變形，黨群、干群關系就難以融洽；安定團結的局面就會難以維持，甚至會釀出新的不穩定因素。所以，加強干部隊伍思想作風建設，是加快開發區、望留發展，完成預期工作目標任務，推進農村城市化，維護好改革發展穩定局面的關鍵，是我們面臨的一項刻不容緩的重大任務，必須抓緊抓好，抓出成效