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物價(jià)局門前三包工作方案與物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人整改方案匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 02:37 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。以往組織單位學(xué)習(xí)，以會(huì)代學(xué)，以工代學(xué)的情況多，念念文件，不深不透，一人念大家聽(tīng)，也聽(tīng)也不聽(tīng)，大而化之，學(xué)習(xí)空對(duì)空，解決實(shí)際問(wèn)題少。即便是這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段，也是一步步地逼出來(lái)的的，不然的話，3萬(wàn)字的讀書筆記是不會(huì)自覺(jué)地在短期間內(nèi)完成的，更談不上主動(dòng)寫心得體會(huì)。第一責(zé)任人的意識(shí)不強(qiáng)。作為單位黨政一把手，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)攬全局，負(fù)總責(zé)的意識(shí)不強(qiáng)，有分工不具體，布置多檢查少，落實(shí)責(zé)任不到位，調(diào)度不及時(shí)，督促不到位，全局工作沒(méi)有形成群策群力、齊抓共管的局面。思想解放的力度還不夠大。對(duì)物價(jià)工作如何從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期由“定調(diào)價(jià)”為主向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以“定規(guī)則、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”為主的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。對(duì)議定工作的落實(shí)抓得不夠，對(duì)制訂完善的各項(xiàng)制度還應(yīng)抓落實(shí)，出效果。工作中雖然重視決策，力求提高決策的科學(xué)性和可行性，但由于本人管理所涉及的內(nèi)容多、頭緒亂，對(duì)決策的執(zhí)行情況，特別是對(duì)執(zhí)行結(jié)果的督查做得還不夠，導(dǎo)致有些工作雖然花了大力氣，但實(shí)際效果卻不太明顯，科學(xué)合理安排工作意識(shí)需要提升。工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。平時(shí)工作偏重依賴分工，個(gè)人深入各業(yè)務(wù)科室時(shí)間不夠，與同志們談心交流少，借口工作忙，應(yīng)酬多，忽略了與同志們的及時(shí)溝通，關(guān)心照顧少。在強(qiáng)新時(shí)期價(jià)格理論的調(diào)查研究工作方面，擬出重點(diǎn)調(diào)研課題較少，未能用理論更好地指導(dǎo)工作，切實(shí)開(kāi)創(chuàng)我市物價(jià)工作的新局面。接待應(yīng)酬多。由于上級(jí)來(lái)人、外地參觀、部門走訪、外來(lái)人員頻繁，有時(shí)手忙腳亂，忙于應(yīng)酬，有時(shí)應(yīng)該接待的應(yīng)酬多了還犯急躁情緒。三、整改的目標(biāo)牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念，

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