制漿造紙企業設備管理咨詢培訓講義(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 可以通過成人與童裝套裁的方式降低面料的損耗。大筒徑 設備 可以同時滿足成人與童裝面料幅寬的要求，這樣小筒徑 設備 已不能適應服裝業對面料的要求而趨于淘汰。紅葉廠沒有及時了解這一信息，仍舊依據老經驗來購置設備，極大地限制了客戶對產品的需求，產品的單一性也降低了企業的競爭力 36 37 關于設備管理目標的咨詢 ? 技術上先進，經濟上合理，生產上可行 ? 設備結構的合理化目標 ? 役齡結構 ? 新度結構 ? 技術水平結構 ? 工藝結構 ? 性能結構 固定資產原值年末企業全部生產設備固定資產凈值年末企業全部生產設備=設備新度系數38 可供選擇的設備戰略方案 ? 、生產類型的不同 ?專業型設備投資戰略方案 ? 對某種產品需求量大，市場競爭重點在成本上，選擇大批量生產戰略 ?通用型設備投資戰略方案 ? 由單一化向多樣化轉變，雷同化向個性化轉變，低層需求向中高層轉變，市場競爭重點轉向品種和質量，實施產品多樣化、中高檔戰略，選擇單件小批生產戰略 ?混合型設備投資戰略方案 39 可供選擇的設備戰略方案 ? ?產品開發型設備購置戰略方案 ?擴張型設備購置戰略方案 ?更新型設備購置戰略方案 ?混合型設備購置戰略方案 40 可供選擇的設備戰略方案 ? 、按企業所需設備的開發途徑不同分 ?自主開發設備戰略方案 ?聯合開發設備戰略方案 41 可供選擇的設備戰略方案 ? 、按設備改造和更新的形式不同分 ?設備的改裝戰略方案 ?設備原型更新戰略方案 ?設備的技術改造戰略方案 ?設備技術更新戰略方案 板式振動篩改型為梳齒式棒條篩 ? 隨著高爐原料 投入量 的 增加 ，各高爐燒結礦篩和焦篩出現萬向聯軸器故障頻繁，振動篩篩孔易堵塞、易磨損、壽命短 、 過篩效果差，影響槽下正常配料 ； 篩板更換頻繁致使備件成本急劇升高。從 2020年 6月起，分別淘汰了 1號、 2號、 3號、 4號高爐槽下的礦焦振動篩，選用了梳齒式棒條振動篩，取得了良好的效果，篩孔不易堵塞，篩板耐磨損，故障率低，維修方便，有效地保證了精料入爐 42 43 可供選擇的設備戰略方案 ? ?設備租賃經營戰略方案 ?設備拍賣戰略方案 ?設備股權經營戰略方案 44 二、企業設備利用管理咨詢 ? 企業設備利用狀況分析 ?客戶企業使用方針制定的分析 ? 制止設備使用中的蠻干、濫用 ? 防治設備的閑置不用 ?設備使用方針貫徹情況分析 二、企業設備利用管理咨詢 ? 提高設備使用效益的措施 ? 針對設備要求，制定安全操作、維修規程 ? 憑操作證使用設備 ? 合理安排生產任務 ? 消耗定額管理 45 46 三、設備維修管理咨詢 ? 設備維修制度分析 ? 設備的維護與檢查分析 ? 設備修理狀況分析 ? 設備維修方式選擇的分析 ? 按故障類型選擇修理方式 ― 預知維修、定期維修、事后維修 ? 按經濟性分析選擇修理方式 ― 事后修理費＋預防維修費＋狀態檢測費＋停機損失費 ? 按劣化形態選擇修理方式 47 設備維修的組織形式選擇分析 ? 集中維修 ? 分區維修 ? 部門維修 ? 混合維修 48 四、設備經營管理咨詢 ? 設備管理與企業經營戰略方針關系分析 ?企業設備戰略及經營方針分析 ?企業設備經營戰略方針的內容是否明確和具體 49 設備經營內容分析 ?企業高層和設備管理人員的設備經營觀念的確立狀況分析 ?設備的租賃經營分析 ?設備的拍賣活動分析 ?設備投資經營分析 50 第三節 設備管理咨詢的方法 ?企業設備戰略咨詢的方法 ?企業設備綜合經營管理咨詢方法 ?設備維修管理咨詢方法 一、企業設備戰略咨詢的方法 設備投資戰略決策的方法 ?設備壽命分析法 ?設備周期壽命費用評價法 ?年費法 ?現值法 51 設備壽命分析 設備的有形磨損／物質磨損：指設備在使用（或閑置）過程中所發生的實體磨損。 第 Ⅰ 類有形磨損：外力作用下（如摩擦、受到沖擊、超負荷或交變應力作用、受熱不均勻）造成的實體磨損、變形或損壞 第 Ⅱ 類有形磨損：自然力作用下（生銹、腐蝕、老化等）造成的磨損 52 設備壽命分析 設備的無形磨損／精神磨損：由于社會經濟環境變化造成的設備價值貶值，表現為設備原始價值的貶值，不表現為設備實體的變化和損壞 第 Ⅰ 類無形磨損：設備制造工藝改進 → 制造同種設備的成本 ↙ → 原設備價值貶值 第 Ⅱ 類無形磨損：技術進步 → 出現性能更好的新型設備 → 原設備價值貶值 53 設備的壽命 （ 1） 物質壽命 也稱自然壽命 ， 指設備從開始使用到報廢所經過的時間 。 設備的物質壽命主要取決于設備的質量 、 使用和維修 。 維修做得好 ， 設備的物質壽命就會延長 （ 2） 經濟壽命 根據使用成本決定的設備壽命 （ 3） 技術壽命 從開始使用到因技術落后而被淘汰所經過的時間 。 科學技術發展越快 ， 技術壽命越短 54 （ 1）年費法 把購置設備一次性支出的最初投資費， 依據設備的壽命周期 ， 按復利年利率換算成相當于每年費用的支出 ， 然后再加上每年的維修費用 ， 求出總費用 ， 從中選擇總費用最低的設備為最優設備 55 （ 2）現值法 這種方法和年費法的主要區別是每年維持費通過現值系數換算成相當于最初一次投資的數額 ， 而最初一次設備投資費則不變 56 年費法 例：有 A、 B兩臺設備 ， 估計壽命周期為 10年 ， 利率為 6 %， 其最初投資費用及每年維修費用： 從表中可以看出 ， 兩臺設備比較 ， 選擇 B設備較好 。 資本回收系數 = 最初投資 每年投資費 每年維 持費 每年總費 用 設備名稱 （ 1） （ 2） =（ 1） 資本回收系數 （ 3） （ 4） =（ 2） +（ 3） A B 7000 10000 7000 ＝951 10000 ＝1359 2500 2020 3451 3359 135 %)61( %)61%(61)1( )1( 1010??? ???? ? nniii現值法 年金現值系數 =