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機關干部黨政建設個人述職匯報與機關干部黨政建設年底報告匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 02:45 本頁面

　

【文章內容簡介】了上級領導的肯定和職工群眾的普遍贊譽。但同時，也要清醒地看到，與黨的要求、與人民群眾的期望、與推進改革發展的需要相比，我們在作風建設上也存在著不少問題，有些問題還比較突出。省委張云川書記、市委許寧書記在省、市動員大會上指出的一些突出問題，在我局的干部隊伍中也不同程度地存在。主要有：（一）思想不夠解放，推動工作的主動性還不強。習慣用老辦法、老經驗思考解決問題，照搬照套，思路不開闊，思想不解放。我們現在處理一些問題，往往是老經驗不管用，新辦法沒想好或想不出，工作中引“經”據“典”多，開拓創新不夠。結合實際、根據職工群眾的呼聲，主動解決問題還顯不足、不夠。實踐證明，許多涉及群眾切身利益的實際問題，只要我們下決心，真協調、真落實，把群眾的困難當作自己的困難，是完全能夠解決好的。（二）抓落實上有差距，不到位。這方面，一個表現是，以文件落實文件，有的直接轉發，不能夠結合實際進一步具體化，指導性不強，導致一些工作部署到縣區打了折扣；另一個表現是，在政策實施過程中，結合實際問題調查研究不夠，對落實環節的細節研究不夠，導致政策效應不能得到充分的發揮。近年來，國家和省在促進就業和完善社會保障制度方面出臺了不少政策措施，最近為應對金融危機的影響相繼出臺了一系列對策。如何進一步把各項政策措施落實到位，是對我們作風建設成效的檢驗，是做好今年勞動保障工作的關鍵。（三）全局觀念不強，協調配合不夠。有的科室單位從政治上和全局上觀察問題、處理問題、解決問題的能力欠缺；一些同志在與我局工作密切相關的全市性中心工作，甚至就是我局負責的全市中心工作上，站位不高，落實不到位，有的事情多次講，幾次安排，但行動緩慢，至今進展不大。一些科室單位自我為中心，圍繞全局中心工作意識不夠，只要求別人配合，很少想著配合別人。一些需要幾個科室單位協調配合的工作，布置后遲遲得不到落實，致使有的工作進展緩慢，個別甚至貽誤了工作。這方面的事例，各科室、單位要認真反思，切實整改。（四）宗旨觀念不夠強，服務意識差。少數同志存在狹隘的權力觀，服務意識不強，甚至有的科長，對其他科室的科長或工作人員都霸氣十足、牛氣沖天，何況對我們的服務對象。同志們，一定要知道，我們是工作的同志，只是分管的工作不同，崗位不是固定的！有的辦事效率不高，辦事程序繁瑣，只從方便管理的角度考慮，為服務對象考慮不夠；對待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，拖延推諉，敷衍了事。這些問題嚴重影響了黨和政府的形象，影響了勞動保障局的形象。（五）個別干部本領“差”，干事能力亟待提高。個別同志對分管的工作不熟悉，對相關政策不了解，在一個崗位工作幾年了，應掌握政策有的還是一問三不知，工作中東來西擋，事倍功半，甚至勞而無效。一些工作安排了、布置了，但不知怎么去辦，如何去抓、去落實，遲遲不見動靜；一些工作有頭無尾，或是虎頭蛇尾，或不去跟蹤或見不到結果，或達不到預期效果。（六）學習意識不強，自身能力素質提高不快。個別同志只熱衷于迎來送往，無論是業務知識的學習，還是政治理論的學習，主動性都不夠，特別是對集體組織的政治理論學習不積極參加，集體活動不積極參與，缺少相應的知識積淀和儲備，面對新情況新問題時捉襟見肘，不能很好地應對和解決。（七）個別干部心態“浮”，作風“漂”，工作紀律松弛。就全局來講，遲到早退現象還比較常見。個別人甚至想來就來，不想來就不來。有的工作時間辦私事，上網聊天、玩游戲；有的上班無精打采，精神不振，出工不出力。我們在座的同志們都要認真考慮一下，我們自身做得怎么樣，管理得怎么樣。也有的信奉“少干事少出事，不干事不出事”的信條，對工作不求有功、但求無過，不求過得硬，只要過得去。更有的人不琢磨事、專琢磨干事的人，自己不干事，卻對干事的同志品頭論足；不當運動員，專當裁判員、當評論員。以己之長，比人之短，自己不干事，也看不慣別人干事。這些現象既影響工作，又影響我局的整體形象。以上這些問題，我已多次講過，但效果在同志們的行動中表現不一樣，有的自我糾正或自我約束的很好，有的甚至無動于衷。這些問題雖然表現在少數人身上，表現在不同的人身上，但對其影響不可低估。全局干部職工要切實把思想統一到省市的部署要求上來，對照我們工作中存在的突出問題，在思想作風上找原因。各個科室、事業單位都要在這方面下功夫，真正使作風建設年活動做到有的放矢，對癥下藥，解決問題。三、要注重在實踐中錘煉良好作風開展干部“作風建設年”活動，要把作風建設與推動當前的各項工作有機結合起來，以各項工作的成效來檢驗作風建設成果。結合我局工作實際

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