糧食購銷企業改革上半年總結與糧食部門個人財務工作總結(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 劃執行情況分析和檢查工作，上報分公司資金預算報表。保證每月費用及賠款資金的準確，及時，足額到位。行政辦公室條線：一、 加強了固定資產管理工作。做到帳實相符，帳表相符。制定和上報了完善的固定資產及低值易耗品的采購計劃，保證了各部門日常工作的正常運轉。二、 行政辦文公作做到公文的及時扭轉，及督辦工作，保證了文件精神的及時傳達、落實到位。三、 XX年在公司毫無經驗的招投標工作中，行政辦公室嚴肅認真對待，極積閱讀相關招標文件，并與兄弟機構討取經驗，博采眾長，在短時間內校好的組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標書，并成功中標株洲市直行政事業單位XXXX度公務車輛的定點保險機構。四、 查勘車管理本屬客服部管理范疇，辦公室主動承接了公司查勘車油費管理工作，做到規范油卡使用程序，臺帳清晰，相比之前有效的扼制了理賠間接費用的不合理開支。營管條線一、 圍繞公司全年經營目標，做好了全年任務的的分解與考核工作，做到任務早分解，早落實，督促業務考核，促使公司成功提前28天完成了保費、利潤雙超指標計劃。二、 準確及時的完成了每月業務人員及相關中介單位的銷售費用核算及與分公司撥付銷售費用的核對工作。得到分公司條線部門的肯定。三、 在費控系統上線后，營管專員主動承擔了業務員銷售費用系統填制報銷的大量繁瑣工作。為業務員自身節省了大量的后勤工作，爭取了更多，更充足的展業時間。XX年的計劃打算一、 注重工作計劃性，樹立服務至上的精神我部門所屬工作幾乎含蓋了公司后線部門的所有工作，所用工作必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃，中間有檢查，最后有結果，把工作落實到人，并明確切實可行的實施措施；XX年元月開始，每周一召開一次部門工作例會，檢查工作計劃的完成情況，時時刻刻、事事處處、都要認真、細致。查找存在的問題，對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識，作好公司各相關部門的溝通，協調工作，樹立服務至上精神，為總經理室出謀劃策，為前臺一線人員分憂解難。二、 嚴抓管理、狠抓落實，加強合作精神團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。綜合部工作重，事情雜，在過去XX年里，我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守，較好的完成了本崗位的工作，但為了在新的一年進一步提高工作質量和工作效率，做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，抓出實效；對重點工作；重要事項以及總經理室交辦的特辦事項，應該加強領導，集中力量，加快辦理，各崗位人員不能存在“不在其位，不謀其政”的思想，而應加強團隊合作意識，做到有事必應，互相配合、互相理解、互相支持。三、 財務工作及營銷管理工作進一步深化財務工作致力于從財務資料的提供者轉變為信息能量的利用分析者，為總經理室及業務部門提供更多切實可行的戰略決策。營銷管理工作，應該更進一步延伸市場營銷管理職能，在公司渠道開拓建設上，銷售費用政策引導管理上，提供更多的意見和辦法。積極主動參與市場開拓工作。第四篇：XX年糧食部門上半年工作總結今年以來，在市委市政府的正確領導下，我市各級糧食部門以科學發展觀為指導，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標，進一步明確目標，求真務實，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進展。一、圍繞保供穩價工作，著力保障糧食安全全系統面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩價工作，確保全市糧食安全。做好保供穩價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩上漲態勢。為確保全市糧油市場供應穩定，我市采取有力措施，全力做好保供穩價工作。一是加強領導。根據上級要求，我市專門成立了保供穩價工作領導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發改委等10部門參與，定期會商糧油供應和價格變動情況，積極應對可能出現的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規現象。三是加強價格監測。提高“無錫市糧油信息預警系統”的市場價格監測頻率，對全市18家價格監測點的采價周期由原來的每周一次調整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則，對轄區內各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，，全部實現順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據市場粳稻價格行情，與有關部門協商，并經市政府同意，及時調整市區地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協議，要求各承儲企業嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業的規范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統一規范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規范化管理先進單位”，為全市倉儲企業樹立了榜樣。加強糧食購銷工作。上半年，%,%；，%,%，呈現了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業嚴格執行收購政策，堅持分等定級，按質論價，優質優價，敞開收購，現售現結，同時搞好收購服務，方便群眾售糧，真正把農民要求交售的小麥全部收購上來，確保農民得到實惠。截止6月30日，，全市收購均價達到96元/百斤，%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質量標準、強化服務意識，強化安全意識，強化支部領導）”等措施，千方百計服務售糧農民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求，一著不讓，加快推進項目建設。到目前為止，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區交易用房主體工程全部完工；倉儲西區糧倉完工；倉儲東區中生活服務區大樓主體完工；28號糧倉主體完工；大米加工廠內粉刷結束；油罐基礎完工；科技研發大樓主體結構封頂；信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續。目前環評、選址、立項、農用地征用等手續已全部完成，現正在辦理土地出讓手續。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市（縣）區糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區咬定目標不放抓，加快建設，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營雙軌并行建設現代糧食物流園區的新路子，受到省局領導的充分肯定。目前，由民營企業投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經啟動。惠山區糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。二、圍繞“五個一”工程，著力發展糧食產業全行業以省局提出的全力推進糧食產業“五個一”工程的要求，發展壯大龍頭企業，確保國有資產保值增值，著力提升糧食產業發展水平。加快發展糧食經濟。上半年，全市糧辦工業繼續保持了良好的發展態勢。,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下，通過降本增效，引進新品，調整產能，改善工藝，開展精益化和同步生產等措施，確保了企業的持續發展。16月份，，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發展計劃，明確了布勒產品XX年在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經濟提前一個月實現“雙過半”，16月份，同比增長38%，實現利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經營量達到70萬噸，成為我省糧食貿易的龍頭企業。推進“五個一”工程建設。根據省局要求，我市經過層層篩選，確定了XXXX年擬培育的縣級國有糧企典型、戰略合作伙伴、產業園區、研發中心、省優品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發了《無錫市推進糧食流通產業轉型升級“五個一工程”（XXXX年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室，明確每年工作任務，落實工作責任，確保規劃目標的實