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某工程招標代理公司管理制度文本(編輯修改稿)

2026-06-19 05:32 本頁面

　

【文章內容簡介】、會費等在福利基金列支， 2021 元以下總經理審批， 2021 元以上由執行董事審批。第五十七條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。第五節工資及獎金第五十八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第五十九條公司員工年度工資及資金總額，由總經理按章程的規定擬訂。第六十條員工的工資標準和獎勵方法，由總會計師提出方案，報總經理審定。第六節稅收及利潤分配第六十一條公司依法向國家繳納稅金，不準偷稅漏稅。第六十二條稅后利潤的分配按章程的規定執行。第七節會計憑證和檔案保管第六十三條會計憑證必須內容真實、手續完備、數字準確、不得涂改、挖補，如事后發現差錯，也必須由經辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。第六十四條會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存 15 年。第六十五條會計檔案保存期滿需銷毀時，應抄具清單，報總經理、董事會、主管部門和稅務機關同意后，才能銷毀。第四章人事管理第一節總則第六十六條為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。第六十七條公司執行國家有關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。第六十八條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。第二節編制及定編第六十九條公司各職能部門，用人實行定員、定崗。第七十條因工作及生產、業務發展需要，各部門需要增加用工的，一律報總經理審批。第三節員工的聘（雇）用第七十一條各部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第七十二條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第七十三條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。第七十四條各級員工的聘任程序如下：，由執行董事提名董事會聘任；、總會計師等高級職員，部門主任，由總經理提請董事會聘任；，由總經理批準聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。第七十五條各部門確需增加員工的，按如下原則辦理。、本公司內部調整； 2. 本公司內無法調配的，由用人部門提出計劃，報總經理批準后進行招聘。第七十六條新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經辦公室審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至 1年。第七十七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等培訓由用人部門和辦公室共同負責。員工試用期間，由辦公室會同用人部門考察其現實表現和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調一級發給。第七十八條員工試用期滿 15 天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經辦公室審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。第四節工資、待遇第七十九條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。第八十條公司執行董事會批準實行的工資系統列。第八十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第八十二條員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，由辦公室行文通知財務部門發放。第八十三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門可將材料報總經理批準后予提級及獎勵。第八十四條公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。第五節辭職、辭退、開除第八十五條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。第八十六條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，公司不準無故辭退員工。第八十七條合同期內員工辭職的，必須提前 1 個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經原批準聘（雇）用的領導批準后，由辦公室經予辦理辭職手續。第八十八條員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。第八十九條員工工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退。第九十條員工必須服從安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。第九十一條公司對辭退員工持慎重態度。公司無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。第九十二條

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