工程監(jiān)理公司薪酬管理制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7 等級(jí) 6 等 級(jí) 5 等級(jí) 4 等級(jí) 3 表二 工資區(qū)間 等級(jí) 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工資區(qū)間 對(duì)于監(jiān)理類崗位，根據(jù)其自身崗位和技能所在等級(jí)，崗位工資取其所在等級(jí)工資的 中間值。 崗位等級(jí)劃分表 對(duì)于從事相同工作的職位來(lái)講，由于所在項(xiàng)目的不同，其崗位的等級(jí)也不同。其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下： 表四：崗位等級(jí)確定表 崗位類別 劃分標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn) 定級(jí)考慮因素 權(quán)重 因素解釋 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（為方便計(jì)算，已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)） 總監(jiān) 項(xiàng)目類別 規(guī)模大小 25% 類別：工業(yè)、民用 [綜合、住宅（單體、群體） ]； 規(guī)模 ：面積、高度、跨度，由國(guó)家工程等級(jí)規(guī)定確定 一類 25分，二類 20分，三類 15分 總監(jiān) 1級(jí)： 85以上 總監(jiān) 2級(jí)： 70—— 84 總監(jiān) 3級(jí)： 70分以下 項(xiàng)目收入 50% 項(xiàng)目收入 =月監(jiān)理費(fèi) —工資支出 一等（ 3萬(wàn)以上） 50分，二等（ 13萬(wàn)） 35分，三等（ 1萬(wàn)以下） 20分 工作、生活環(huán)境條件 10% 指項(xiàng)目所在地的生活配套情況 較好 6分，一般 8分，較差10分 項(xiàng)目重要程度 10% 指對(duì)公司的利潤(rùn)及形象的影響程度 不重要 4 分，比較重要 7分，很重要 10分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 5% 監(jiān)理人員的水平影響項(xiàng)目的順利完成程度 風(fēng)險(xiǎn)小 1分，一般 3分，風(fēng)險(xiǎn)大 5分 總監(jiān)代表 獨(dú)立開展工作 總監(jiān)代表 1級(jí) 沒有獨(dú)立開展工作 總監(jiān)代表 2級(jí) 專業(yè)監(jiān)理師 沒有總監(jiān)及總監(jiān)代表獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作 專業(yè)監(jiān)理師1級(jí) 項(xiàng)目類別 規(guī)模大小 30% 類別：工業(yè)、民用 [綜合、住宅（單體、群體） ]； 規(guī)模 ：面積、高度、跨度，由國(guó)家工程等級(jí)規(guī)定確定 一類 30分，二類 20分，三類 10分 專業(yè)監(jiān)理師2級(jí)：綜合分?jǐn)?shù) 85— 100分 專業(yè)監(jiān)理師3級(jí)：綜合分?jǐn)?shù) 70— 84分 專業(yè)監(jiān)理師4級(jí)：綜合分項(xiàng)目收入 40% 項(xiàng)目收入 =月監(jiān)理費(fèi) —工資支出 一等 40分，二等 30分，三等 20分 工作、生活環(huán)境條件 20% 指項(xiàng)目所在地的生活配套情況 較好 10分，一般 15，較好差 20 注釋： 項(xiàng)目收入：一等指 3萬(wàn)以上；二等指 13萬(wàn)；三等指 1萬(wàn)以下。 工作、生活環(huán)境條件：較好指項(xiàng)目在本市區(qū)， 500米 內(nèi)有生活服務(wù)區(qū)，有公交站點(diǎn)；一般指項(xiàng)目在外地， 500米內(nèi)有生活服務(wù)區(qū)或有公交站點(diǎn)；較差指項(xiàng)目在外地， 500米內(nèi)無(wú)生活服務(wù)區(qū)且無(wú)公交站點(diǎn)。 項(xiàng)目重要程度：不重要指非綜合類公共工程且無(wú)潛在后續(xù)項(xiàng)目；比較重要指綜合類公共工程或有潛在的后續(xù)項(xiàng)目；很重要指綜合類公共工程，有潛在（明顯）的后續(xù)項(xiàng)目或?qū)拘蜗笥兄匾绊懀? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)小指在該項(xiàng)目中級(jí)專業(yè)以上人員的比例占 60％以上；一般指在該項(xiàng)目的中級(jí)專業(yè)以上人員的比例占 40％ 60％；風(fēng)險(xiǎn)大指在該項(xiàng)目的中級(jí)專業(yè)以上人員的比例在 40％以下。 每個(gè)新項(xiàng)目開工后，由公司 組織崗位評(píng)定委員會(huì)確定該項(xiàng)目各崗位的崗位等級(jí)。 三、技能等級(jí)結(jié)構(gòu) 根據(jù) XX公司自身情況，將監(jiān)理類技術(shù)人員劃分為資深專業(yè)人員，高級(jí)專業(yè)人員，中級(jí)專業(yè)人員和專業(yè)人員四大類，每一大類又根據(jù)各種因素劃分等級(jí)，因此 XX 公司監(jiān)理類技術(shù)人員共劃分為四大類，十四級(jí)。 技術(shù)等級(jí)最低資格要求 ： 因素 資格要求 技能等級(jí) 學(xué)歷 專業(yè)工作年限 證書 資深專業(yè)人員 工程類專業(yè)大專及以上 本科學(xué)歷 12 年以上（含 12年），大專學(xué)歷 15年以上（含 15年）， 6年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn) 必須有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師或造價(jià)師證書 崗位兼職情況 30% 在從事主要崗位的同時(shí)，由于項(xiàng)目的需要兼有其它專業(yè) 兼造價(jià)： 30分 兼其他專業(yè)： 25分 兼資料員： 20分 不兼職的監(jiān)理員： 0分 數(shù) 55— 69分 專業(yè)監(jiān)理師5級(jí)：綜合分?jǐn)?shù) 40— 54分 高級(jí)專 業(yè)人員 大專及以上 本科學(xué)歷 8年以上（含 8年），大專學(xué)歷 10 年以上（含 10 年）， 4 年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn) 不要求 中級(jí)專業(yè)人員 中專（高中）及以上 大專學(xué)歷 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中專學(xué)歷 5年以上（含 5年，其中監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)不少于 3年），高中學(xué)歷 10年以上（含 10年，其中監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)不少于 3年） 不要求 專業(yè)人員 高中及以上 1年以上 不要求 各專業(yè)人員只有滿足上表所規(guī)定的最低要求，才有資格進(jìn)入該技術(shù)序列進(jìn)行技能等級(jí)的評(píng)定。 各等級(jí)評(píng)定因素及權(quán)重： 因素權(quán)重 技能等級(jí) 綜合能力 專 業(yè)知識(shí) (筆試 +現(xiàn)場(chǎng)考查 ) 工作年限 學(xué)歷 知識(shí)技能多樣性 資深專業(yè)人員 55% 30% 10% 5% 0 高級(jí)專業(yè)人員 50% 35% 10% 5% 0 中級(jí)專業(yè)人員 20% 50% 10% 5% 15% 專業(yè)人員 15% 60% 5% 10% 10% 各級(jí)評(píng)定因素定義及權(quán)重： （ 1）資深專業(yè)人員： 1）綜合能力：溝通協(xié)調(diào)（ 30%）、規(guī)劃控制能力（ 25%）、應(yīng)急應(yīng)變能力（ 20%）、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力（ 15%）、文字表達(dá)（ 10%），每個(gè)子因素分為 5等，具體如下圖所示： 資深專業(yè)人員綜合能力要素體系評(píng)價(jià) 因素 因素定義 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（為方便計(jì)算，已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)） 溝通協(xié)調(diào)能力 溝通業(yè)主，取得業(yè)主的支持，并使業(yè)主滿意。協(xié)調(diào)參建各方，取得各方的配合，使各方目標(biāo)統(tǒng)一到工程總目標(biāo)上，最終達(dá)到項(xiàng)目的順利完成的能力。 30% 差： 4 分 較差： 7 分 一般： 10分 較好： 13分 很好： 16分 規(guī)劃控制能力 規(guī)劃項(xiàng)目管理的目標(biāo)、計(jì)劃及工作流程，制定各專業(yè)人員的目標(biāo)和任務(wù)，控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的能力 25% 差： 2 較差： 5 分 一般： 8 分 較好： 11分 很好： 14分 應(yīng)急應(yīng)變能力 對(duì)于與項(xiàng)目有關(guān)的突發(fā)性事件的處理和協(xié)調(diào)最終使事件得以妥善解決的能力。 20% 差： 2 分 較差： 4 分 一般： 6 分 較好： 8分 很好： 10分 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力 激勵(lì)下屬，充分調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造性的能力 15% 差： 1 分 較差： 3 分 一般： 5 分 較好： 7分 很好： 9分 文字表達(dá)能力 用文字來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)的能力 10% 差： 1分 較差： 2分 一般： 4分 較好： 5分 很好： 6分 評(píng)價(jià)方法：由公司組織專家委員會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)程序： a)總經(jīng)理，其他總監(jiān)，下屬，業(yè)主基建負(fù)責(zé)人按照綜合能力所包括的 要素提供基礎(chǔ)資料，典型行為，具體事例等，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給出自己的評(píng)價(jià)。（評(píng)價(jià)表見附錄七） b)資料收集后，人力資源部進(jìn)行整理，提交給專家委員會(huì)。 c)專家委員會(huì)根據(jù)資料進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，得出最終得分。 2）專業(yè)知識(shí)：理論知識(shí)（ 60%）（包括專業(yè)理論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理知識(shí)） + 實(shí)務(wù)能力（ 40%）， 3）學(xué)歷：研究生 5分，本科 3分，大專 1分（為方便計(jì)算，分值以把權(quán)重考慮在內(nèi)） 4）工作年限：超出最低資格年限 0— 2年，分值為 1； 3— 5 年，分值為 3； 69 年，分值 5； 1015年，分值 7分； 16年以上，分值為 10（為方便 計(jì)算，分值以把權(quán)重考慮在內(nèi)） 資深專業(yè)人員技能等級(jí)評(píng)定表 技能類別 劃分標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn) 考慮因素 權(quán)重 因素解釋 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（為方便計(jì)算，已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)） （ 2）高級(jí)專業(yè)人員： 資深專業(yè)人員 綜合能力 55% 溝通協(xié)調(diào)能力 30% 差： 4 分 較差： 7 分 一般： 10 分 較好： 13分 很好： 16分 資深專 業(yè)一級(jí)： 90以上 資深專 業(yè)二級(jí)： 80—— 89 資深專 業(yè)三級(jí)： 70—— 79 若成績(jī) 低于70，則進(jìn)入下一等級(jí)評(píng)定。 規(guī)劃控制能力 25% 差： 2 較差： 5分 一般：8分 較好： 11分 很好：14分 應(yīng)急應(yīng)變能力 20% 差： 2分 較差： 4分 一般： 6分 較好： 8分 很好： 10分 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力 15% 差： 1 分 較差： 3 分 一般： 5分 較好： 7分 很好： 9分 文字表達(dá)能力 10% 差： 1 分 較差： 2 分 一般： 4分 較好： 5分 很好： 6分 專業(yè)知識(shí) (筆試 +現(xiàn)場(chǎng)考查 ) 30% 理 論 知 識(shí)（包括專業(yè)理論、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理知識(shí)） 60% 理論成績(jī)滿分 100 實(shí)務(wù)能力滿分 100 最終得分 =[理論 *+實(shí)務(wù) *]* 實(shí)務(wù)能力 40% 工作年限 10% 超出本等級(jí)專業(yè)人員所規(guī)定的最低工作年限的時(shí)間 0— 2年，分值為 1； 3— 5 年，分值為 3； 69年，分值 5； 1015 年，分值 7 分； 16年以上，分值為 10 學(xué)歷 5% 本人的最高學(xué)歷 研究生 5分，本科 3分，大專 1分 1）綜合能力：溝通協(xié)調(diào)（ 30%）、規(guī)劃控制能力（ 25%）、應(yīng)急應(yīng)變能力（ 20%）、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力（ 15%）、文字表達(dá)（ 10%），每個(gè)子因素分為 5等，具體如下圖所示： 高級(jí)專業(yè)人員綜合能力要素評(píng)價(jià)體系 因素 因素定義 權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ 為方便計(jì)算，已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)） 溝通協(xié)調(diào)能力 溝通業(yè)主，取得業(yè)主的支持，并使業(yè)主滿意。協(xié)調(diào)參建各方，取得各方的配合，使各方目標(biāo)統(tǒng)一到工程總目標(biāo)上，最終達(dá)到項(xiàng)目的順利完成的能力 30% 差： 3 分 較差： 6 分 一般： 9分 較好： 12分 很好： 15分 規(guī)劃控制能力 規(guī)劃項(xiàng)目管理的目標(biāo)、計(jì)劃及工作流程，制定各專業(yè)人員的目標(biāo)和任務(wù)，控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的能力 25% 差： 4 較差： 6分 一般： 8 分 較好： 10分 很好： 12分 應(yīng)急應(yīng)變能力 對(duì)于與項(xiàng)目有關(guān)的突發(fā)性事件的處理和協(xié)調(diào)最終使事件得以妥 善解決的能力。