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房產管理局黨員保持先進性教育整改提高階段工作意見1與房產管理局工作總結及20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 03:56 本頁面

　

【文章內容簡介】三期；華團**別墅一期；泰格林房地產二期；中嶸房地產一期；環(huán)龍房地產一、二期等項目的白蟻防治工作。同時，為了讓白蟻防治工作家喻戶曉，也能讓社會各界群眾了解白蟻危害的重要性，我局采取了以下措施：一是積極開展白蟻防治宣傳工作，在白蟻危害的高峰季節(jié)，我們請電視臺到白蟻危害現(xiàn)場進行拍攝報道；二是通過政策和圖冊宣傳，傳授防治知識，讓群眾提高對白蟻防治認識。通過不斷努力，許多群眾認識到了白蟻危害和白蟻防治的重大意義。與此同時，我們著重在搞好服務上作好文章，白蟻防治部門主動上門為縣城規(guī)劃區(qū)內的建房單位和開發(fā)企業(yè)宣傳政策，做到只要發(fā)現(xiàn)白蟻危害,我們就即時進行白蟻滅治。加強了縣城新開工房地產項目的白蟻預防工作。由于我縣發(fā)生白蟻災害十分嚴重，受災范圍廣，白蟻防治形勢仍然十分嚴峻。四是廉租房建設工作穩(wěn)步推進。廉租住房工作是政府為民辦實事的八件實事之一，也是我局的重心工作。XX年，228套，改建XX平方米，按照縣人民政府[XX]第五次專題會議紀要要求，廉租住房建設采取小區(qū)配建，政府回購的方式實施。工程總投資880萬元，共4棟，目前，已完成工程總投資的96%。3號樓已竣工擬交付使用，4號樓已封頂，5月初可交付使用。積極爭取中央投資項目建設資金332萬元，廉租住房租賃專項補貼資金120萬元。加大了對城鎮(zhèn)低收入住房困難戶的住房租賃補貼發(fā)放工作，12月分兩批發(fā)放XXXX年度，在XX年的基礎上新增加保障對象171戶，體現(xiàn)了政府對城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難戶的關心和愛護，同時也說明房產管理部門擔負政府工作職能越來越多。五是加強財務收費及遺留問題的處理工作。全年總收入為160萬元，在資金短缺的情況下，積極主動的解決遺留債務問題。例如：如中國建設銀行**分行15萬元借款，以4萬元整體打包，一次性了結。還如中國工商銀行**分行95萬元借款，擬以18萬元整體打包，與債權人協(xié)商一次性了結。積極處理干部職工的“三金”問題，6月份住房公積金和醫(yī)保陸續(xù)解決，社保問題正在協(xié)調解決之中。（三）強化內部管理。一是結合單位實際抓好隊伍素質建設。每周五作為機關人員學習時間，重點學習政治理論和房地產政策法規(guī)等，全年共組織學習16次，提升了干部職工的思想政治和業(yè)務素質。鼓勵職工自學成才，特別是鼓勵職稱和學歷考試，共有11人報考中央黨校函授本科學歷學習， 12人報考職稱考試，全局已形成了一個良好的學習氛圍。二是進一步轉變工作作風，提高服務和管理水平。對局機關的勞動紀律和車輛管理等制度進行了修改和完善，加強了機關工作人員的管理。全縣房屋普查工作自XX年7月開始以來，年初還有近8千多戶村民的房產證還沒有發(fā)到村民手中，局領導高度重視，要求在8月18日全面完成房屋普查發(fā)證工作。在任務緊，時間短的情況下，局機關各股室相互協(xié)調，抽調專人配合工作，加班加點，雙休日不休息，每天平均善證200本，及時把房產證發(fā)到村民手中，得到了廣大村民的好評。三是調動廣大中層骨干的工作積極性，兌現(xiàn)中層骨干聘用制。年初辦公室、產權、住宅、財務等8個部門增加了一名副股長，各項工作得到有效的推動。XX年度我局被市房產局評為先進單位，白蟻防治所所長黃濤同志被省住房和建設廳評為先進個人，蔣公平、李川懷同志被市房產局評為先進個人。（四）認真貫徹落實旺市融城工作。XX年，縣委、縣政府把旺市融城工作做為重中之重來抓，我局作為旺市融城工作的排頭兵，一是積極響應縣委、縣政府號召，積極引導干部職工購房入住。目前，全局在縣城購房人數(shù)達36人，已有10人入住，占局機關總人數(shù)的92%。二是創(chuàng)新工作，積極宣傳旺市融城動態(tài)。從XX年5份開始，我局開辦了“宜居中方”電視欄目，廣泛宣傳房地產開發(fā)企業(yè)好的經營理念和開發(fā)建設的樓盤項目，共制作播出47期電視專題節(jié)目，社會效果頗佳。9月將“宜居中方”欄目擴展為內部專刊，面向全縣各單位和企業(yè)發(fā)行，全方位多角度地宣傳和介紹房地產開發(fā)建設情況，進一步宣傳縣委、縣政府旺市融城各項優(yōu)惠政策，及時發(fā)布房產信息（交房、房價、入住等），深受廣大干部職工的歡迎，并得到了縣委主要領導的高度關注和親筆批示，為我縣旺市融城工作作出了貢獻。XX年，房產管理工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到我們的工作與其他兄弟縣市同行業(yè)相比，尤其是離廣大群眾的期望和要求，還存在著較大的差距和不足，主要是：一是體制機制有待進一步理順。二是房產管理和房產市場信息系統(tǒng)沒有建立起來，房產管理及信息發(fā)布滯后。三是縣城房屋租賃市場管理沒有形成有效的管理機制，管理不夠規(guī)范。四是房地產市場管理有待進一步規(guī)范，少數(shù)房地產企業(yè)存在違規(guī)開發(fā)、違規(guī)銷售等現(xiàn)象；個別物業(yè)服務企業(yè)服務觀念滯后，小區(qū)管理水平比較低。五是少數(shù)干部職工大局觀念須進一步增強，服務意識須進一步強化。六是債務包袱沉重，經濟壓力大。累計負債達470多萬元，以目前的經濟狀況這幾年很難了結債務，因此，債務問題一直困擾著我局的發(fā)展。七是業(yè)務收入少，開支大，機關運轉

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