房管局作風(fēng)效能建設(shè)匯報材料與房管局信訪工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 的履行了我辦的公開承諾。今后，我們在工作中將一如既往地履行以下承諾：一、加強群眾觀念增強宗旨意識。堅持以人為本，主動為基層服務(wù)，用語文明禮貌，服務(wù)周到熱情，使每一位來辦事群眾高興而來，滿意而歸。對群眾反映的問題，及時予以解決、處理，做到事事有回音，件件有落實。二、堅持科學(xué)文化、政治理論、房改業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型辦公室，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)，提高工作效率，提高為人民群眾服務(wù)的能力。三、執(zhí)行首問責(zé)任制，指定政策法規(guī)科為我辦服務(wù)窗口，選配熟悉房改業(yè)務(wù)的工作人員為首問責(zé)任人，首問責(zé)任人掛牌值班，一次性告知辦事人所需材料及辦事流程。四、實施限時辦結(jié)制，公開辦理事項、承辦科室、辦理依據(jù)、辦理條件和材料、辦理流程、辦理時限。五、落實責(zé)任追究制，嚴(yán)禁有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻。對違反首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制行為者，視情分別給予告誡、警告處分、通報批評、崗位調(diào)整、記過降級、辭職辭退處理；觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。六、接受群眾投訴及監(jiān)督。七、做到以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，以限時辦結(jié)制指定辦事時限，以首問責(zé)任制檢驗服務(wù)態(tài)度，以績效考評制界定工作成效，以責(zé)任追究制糾正過錯，逐步完善長效的效能制度體系。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是一項長效工作，我辦在今后工作中將組織全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，為進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革，妥善解決我市中低收入家庭住房問題，完善我市住房保障體系，構(gòu)建和諧*而努力。房管局信訪工作總結(jié)篇一：房管局信訪工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度市房產(chǎn)局肩負(fù)著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任。房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關(guān)，熱點問題集中，信訪工作量大。為切實解決好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題，真正把群眾反映的問題辦好辦實。市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對信訪工作做了具體的部署，確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復(fù)的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責(zé)任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關(guān)制度，使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范，以制度來保證信訪工作的落實。二、加強監(jiān)督，建立規(guī)范的投訴受理處理工作機(jī)制針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際，我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《信訪條例》，制定了信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度，要求對屬于各部門受理的案件，要按照領(lǐng)導(dǎo)的批示做到認(rèn)真登記、走訪調(diào)查，快速、準(zhǔn)確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機(jī)關(guān)及上訪當(dāng)事人。為強化社會監(jiān)督，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題和突發(fā)事件，我局開通了24小時投訴熱線XXXXXX服務(wù)熱線，建立健全相關(guān)制度措施，即對市民咨詢和反映問題提供了方便，也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題，避免矛盾激化提供了便利條件。進(jìn)一步加強監(jiān)督，多渠道傾聽群眾呼聲，我局實行掛號(牌)上崗，公開了監(jiān)督電話，聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議，通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來，使我們的工作得到不斷的改進(jìn)。同時，對我們在依法行政等各方面進(jìn)行監(jiān)督，以此加強我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。三、今年信訪工作主要受理的問題及處理在今年的信訪工作中，我局加大信訪案件處理力度，保證信訪案件件件有落實，事事有回復(fù)。今年上半年，房產(chǎn)局受XX人民政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市長短信轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人民政府糾風(fēng)辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復(fù)、市人大、政協(xié)提案答復(fù)及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起，辦結(jié)率98%。對所有投訴均以書面形式回復(fù)，并對投訴受理資料以一案一件進(jìn)行了歸檔裝訂。在處理每一起投訴時，我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解，力爭做到公正客觀，對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決，對無效投訴做好耐心解釋。從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看，信訪主要集中于兩個方面：一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司違規(guī)操作等問題。為了提高工作效率，方便辦事群眾，避免辦事群眾在房產(chǎn)局機(jī)關(guān)和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波，有效解決機(jī)關(guān)科室人員緊張，外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象，在去年將局機(jī)關(guān)政策性住房上市審核業(yè)務(wù)、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預(yù)售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務(wù)性業(yè)務(wù)移至登記交易中心大廳的基礎(chǔ)上，不斷增強大廳的服務(wù)功能。繼續(xù)抓好“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“限時辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務(wù)制度”等。今年，共開展上門服務(wù)92次。為進(jìn)一步增強各項工作的透明度，我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事指南、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息?？扔枰怨?，使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難，暗示行賄現(xiàn)象，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。同時，進(jìn)一步抓好信訪工作，推動“首問責(zé)任制”、“失職追究制”、“社會服務(wù)承諾制”的落實， 并強化社會監(jiān)督，召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復(fù)情況的座談會，與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復(fù)情況；聘請了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員并定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議，以此改進(jìn)工作，加強我局工作人員的作風(fēng)建設(shè)。為規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為、促進(jìn)其健康發(fā)展，我局嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)市場準(zhǔn)入制度，一是提高企業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻，我市及州建設(shè)局已執(zhí)行開發(fā)公司的注冊資本從資質(zhì)等級4級所規(guī)定的100萬元提高到500萬元；對申請新設(shè)立服務(wù)面積小于2萬平方米的物業(yè)公司，資質(zhì)不予審批。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》的審批發(fā)放，建立房地產(chǎn)開發(fā)期房按期交房保證制度。對行業(yè)企業(yè)年檢進(jìn)行了資質(zhì)檢查