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街道辦事處20xx年終總結范文與街道辦事處主任20xx年個人總結范文匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 05:04 本頁面

　

【文章內容簡介】固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，國策墻畫板56塊，宣傳櫥窗15個，宣傳汽球8個，營造了溫馨規范、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環境。三是強化基層基礎工作建設，著力完善網絡管理工程。充實社區計生隊伍力量，督促配齊轄區單位、民營企業專兼職計生干部、計生信息員，堅持計生工作月例會制度，落實好計生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施，對轄區6個醫院54個個體診所都簽定了“兩非”管理責任書。四是強化“以房管人”，積極探索流動人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯絡員—信息員”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。五是強化職能改變，構建優質服務體系。以社區為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衛生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先后舉辦生殖健康知識講座8期，受益達XX余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次，做到了關愛生殖健康、受益終生服務。今年上半年，全街綜合節育率達100%，人口與計劃生育統計準確率達100%,人口與計劃生育知識普及率達95%，已婚育齡婦女“三查”率達100%。——深入細致地做好信訪工作。緊緊圍繞保持穩定建設和諧xx這一主線，進一步完善信訪工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力暢通信訪渠道，全面規范信訪秩序，實現了兩會期間群眾“零進京”上訪，無越級赴省、市上訪的目標，赴區上訪總量比去年同期減少40%。一是全面深化信訪工作責任制。建立信訪矛盾排查制度和信訪督查督辦制度，及時通報信訪情況和信訪件辦結情況，并把落實信訪積案集中化解工作納入干部工作目標考核。二是盡全力做好兩會期間的穩定工作。深入開展矛盾糾紛大排查，認真開展“書記大接訪活動”，對暴露出來的極有可能去省進京訪案件及嚴重影響社會穩定的群眾性問題，做好思想穩控工作。對一些長期不在本轄區居住，卻有去京上訪傾向的人員，主動與信訪人現居住地公安、社區等機構聯系協助穩控。三是進一步規范信訪工作行為和信訪秩序。繼續探索領導下訪機制，把領導干部聯系點作為信訪工作聯系點，變群眾上訪為領導下訪，真心實意地為群眾解決一些實際問題。四是進一步夯實和創新信訪基層基礎。推行司法引導、制度引導、“基層調解勸說人”引導和信訪接待引導，嚴格信訪考核制度，對出現赴京訪，赴省集體訪的，駐社區干部、聯系點領導實行一崗雙責。——認真積極地做好城市管理工作。緊緊圍繞年初確定的城管工作目標，重點抓好禁違專項整治，傾力做好市容管理工作，較好地防控了轄區違法建設行為，保持了轄區市容環境干凈整潔。一是突出“嚴加防控、強化督辦、禁拆結合”，重點抓好禁違拆違工作。加強城管工作領導力量，實行“城管干部進社區分片責任包干”機制，不斷完善防控違法建設規章制度，先后制定實施6個規范性文件，對轄區違法建設控制不力，導致違建繼續的社區，堅決追究主要領導和直接責任人的責任。堅持每日巡查，強化禁違拆違通報督辦，堅持每月對城管工作進行通報排名，對市區通報事項進行及時跟蹤督辦，對禁違拆違工作成效不顯著、排名靠后的社區實施通報批評、“黃牌警告”。建立長效機制，對居民房屋的座落、四至、樓層、面積等基本狀態進行登記編號，跟蹤管理實有房屋。二是注重“點上著力、線上保潔、面上延伸”，常態抓好市容管理工作，著力抓好人民西路出口路、七里橋夜市疏導點、松鶴西路花鳥市場等“三個點”的規范管理。今年3月，投資為人民西路賈洼段配備了20個固定式垃圾箱，并補植沿路草坪1200平方米、樹木200多棵。今年4月，對七里橋農貿市場周邊“紅棚子”、小菜攤進行了疏導，劃定了經營區域，保證了春園西路七橋段的暢通。對松鶴西路花鳥市場進行了整治和規范，將其經營區域向西延伸，保證經營攤點不過振華路。著力抓好漢江路、人民西路、春園西路、松鶴西路等四條主干道和背街小巷的清掃保潔，建立健全了招標路段一清掃、二保潔、三巡回和一級干道全天候保潔、二級道路常態保潔的制度，切實提高了道路清掃保潔質量。推行“四包兩管”機制，大力開展以“陣地建設達標化、市容管理規范化、小區環境舒適化、志愿服務經常化”為主要內容的社區環境集中整治，廣泛開展愛國衛生活動，清理“牛皮癬”60余處，衛生死角10余處，生活垃圾6余噸，轉移雜物30余處，清除雜草4余噸，投放鼠藥12箱，3600包，7000余處，調劑蟑螂藥1000余斤。——全面推進其他社會事業齊頭并進。武裝工作按革命化、正規化建設要求，切實抓

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