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工廠管理工作計劃樣本-資料下載頁

2025-11-28 03:10本頁面

　　

【正文】　　（1）抓好安全生產，全年實現無重大人員傷亡，無重大生產設備事故，實現制訂的安全生產目標。　　（2）確保產品不出現大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。　　（3）認真執行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來的損失。　　（4）嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用。　　（5）進一步強調銅鋁屑的清掃和放置，避免出現混放錯放的現象。　　（6）加強車間用電控制，杜絕機臺采光出現不必要的浪費。　　（7）對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。　　五、制訂工作流程圖　　全年目標：　　主要任務包括流程圖的制定修改和實施，力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化，使生產和管理更加高效和簡潔。　　主要包括以下幾方面流程：　　（1）工序安排流程圖　　（2）刀具使用流程圖　　（3）產品調試流程圖　　（4）產品報廢流程圖　　（5）員工生產流程圖　　（6）機臺加油流程圖　　（7）機臺維修流程圖　　（8）產品返修流程圖　　（9）量具使用流程圖　　（10）夾具使用流程圖　　（11）圖紙使用流程圖　　（12）員工請假流程圖　　（13）物品請購流程圖　　（14）線上檢查流程圖　　六、車間物品擺放及環境衛生　　全年目標：　　全年實現車間所有產品擺放規范整齊，確保地面桌面機臺衛生的干凈整潔，努力營造一種良好的工作環境。　　主要措施：　　（1）衛生分區管理：　　為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內的衛生區進行劃分，保證每個人都有固定的衛生區，實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。　　（2）機器設備清潔：　　保證設備工作環境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。　　（3）垃圾傾倒：　　每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當日產生的垃圾當日處理。　　（4）車間區域標識：　　在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區域內允許放的產品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車間指定的區域。

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