運德汽車運輸集團調查問卷統計分析報告(86頁)-汽車-資料下載頁

【導讀】廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告。了解民意，為進一步實施改革作參考。為進一步分析關鍵問題產生的原因作參考結果使用。使用抽樣調查，由不同層面的局部被調查者的看法。由于個人利益導向，可能會產生一定的主觀誤差。從2020年2月23日起，新華信項目組分批向運德機關總部和下。了現場回收的方法，截至3月1日共回收425份，回收率為100%. 發放人員類別機關總部人員下屬公司領導基層管理人員生產和服務人員工程技術人員。擬發放比例100％100％20％5％100％。發放單位類別有效問卷發放職級類別有效問卷。機關總部75份高層管理人員5份。縣站158份中層管理人員81份。南寧客運單位71份其他管理人員223份。們對其進行了解釋。抽樣調查是按照一定原則從總體中抽取部分進行觀察，并根據觀察結果推斷總體的一種全面調查方法。樣本與總體相對應的抽樣量的集合。有效樣本樣本總量去除空缺值后的數量。頻數指統計單項被選中的次數。有效比率頻數和有效樣本的百分比。被調查者的學歷和年齡分布狀況

　　

【正文】 或遠遠低于較高或遠遠高于 較高或遠遠高于關注 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 70 相當部分運德員工認為在公司接受培訓很少或沒有 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 415 你在廣西運德中接受培訓的情況 題號： 39A 認為很少或沒有的被調查者比例（ 46%） 是認為較多 或非常 多 的比例 （ 15％） 的 3倍 較多15%非常多0%沒有8%很少38%一般39%廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 71 與縣站和非縣站公司相比，機關總部員工對在公司接受培訓的不滿意程度要高得多 數據來源：運德問卷調查 題號： 39DEF 有效樣本數： 機關總部 74 縣站 185 非縣站公司 156 你在廣西運德中接受培訓的情況 14%17%14%44% 38%28%58%44%42%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%縣站 非縣站公司 機關總部一般較多或非常多很少或沒有 很少或沒有一般較多或非常多關注 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 72 相當部分運德員工認為在公司培訓中很少或沒有針對性地結合自己地職業發展 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 398 你 在廣西運德中接受培訓是否有針對性的結合自己的職業發展？ 題號： 40A 認為很少或沒有的被調查者比例（ 41%） 是認為較多 或非常 多 的比例 （ 22％） 的近 2倍 一般37%很少27%沒有14%非常多1%較多21%廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 73 縣站、非縣站公司和機關總部員工對結合個人職業發展培訓的不滿意程度依次增高 數據來源：運德問卷調查 題號： 40DEF 有效樣本數： 機關總部 73 縣站 180 非縣站公司 145 你 在廣西運德中接受培訓是否有針對性的結合自己的職業發展？ 23%19% 21%40%37%29%51%37%43%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%縣站 非縣站公司 機關總部一般較多或非常多很少或沒有 很少或沒有一般較多或非常多關注 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 74 相當部分運德員工認為與同行業相比，公司員工的素質比較高 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 417 與同行業相比 ,你認為廣西運德員工的素質 ? 題號： 41A 比較高37%非常高3%非常差1%較差11%一般48%認為素質比較高或非常高的被調查者比例（ 40%）是認為 較差 或非常 差 比例 （ 12％） 的 3倍多 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 75 機關總部、非縣站公司和縣站員工對運德員工素質的滿意度依次降低 數據來源：運德問卷調查 題號： 41DEF 有效樣本數： 機關總部 73 縣站 187 非縣站公司 157 與同行業相比 ,你認為廣西運德員工的素質 ? 48%41%35%45%48%50%15%10%7%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%機關總部 非縣站公司 縣站一般比較高或非常高較差或非常差一般較差或非常差比較高或非常高關注 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 76 絕大部分運德員工認為本人的能力能夠勝任現在的工作 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 416 你認為你本人的能力能否勝任現在的工作 ? 題號： 42A 勝任80%遠高于工作要求8%遠不勝任0%不勝任1%一般11%88%的被調查者認為本人能勝任或遠高于工作要求 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 77 絕大部分運德員工同意或非常贊同公司引進人才 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 416 你對公司引進人才的看法 題號： 43A 中立17%同意54%非常贊同27%強烈反對0%不同意2%81%的被調查者同意或非常贊同公司引進人才 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 78 大部分運德員工同意或非常贊同公司進行崗位內部競聘 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 417 你對公司進行崗位內部競聘的看法 題號： 44A 不同意3%強烈反對0%非常贊同17%同意61%中立19%78%的被調查者同意或非常贊同公司進行崗位內部競聘 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 79 大部分運德員工認為在公司努力工作就會得到相應的回報和重視 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 413 你是否同意 “ 在廣西運德努力工作就會得到相應的回報和重視 ” 題號： 45A 同意或非常贊同的被調查者比例（ 51%） 是不同意或強烈反對比例 （ 18％） 的近 3倍 非常贊同11%強烈反對2%不同意16%中立31%同意40%廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 80 相當部分運德員工還是看好公司發展的 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 409 你認為你個人在廣西運德的發展前景如何？ 題號： 46A 一般 51% 前途黯淡 6% 沒前途 2% 非常有前途 6% 比較有前途 35% 認為比較有前途或非常有前途的被調查者比例（ 41%）是認為前途黯淡或沒前途比例 （ 8％） 的近 5倍 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 81 與非中高層相比，中高層員工對公司未來的發展更有信心 數據來源：運德問卷調查 你認為你個人在廣西運德的發展前景如何？ 題號： 46BC 有效樣本數： 中高層 83 非中高層 324 57%36%41%53%2%10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%中高層 非中高層一般比較有前途或非常有前途前途黯淡或沒前途關注 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 82 相當部分運德員工認為吸引其在運德工作的最重要原因是熱愛運德的事業或看重穩定的工作 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 363 你認為吸引你在廣西運德工作的最重要的原因是 題號： 47A 廣西運德良好的發展趨勢16%個人的發展空間9%較好的福利和工作條件5%較好的收入2%穩定的工作23%其他6%熱愛運德的事業39%39%的被調查者認為吸引其在運德工作的最重要原因是熱愛運德的事業， 23%認為是穩定的工作 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 83 三分之一以上的運德員工認為公司的人際關系是裙帶關系嚴重的、鉤心斗角的、競爭的，但又是合作的 數據來源：運德問卷調查 有效樣本數： 400 你認為廣西運德的人際關系主要存在哪幾種狀態？ 題號： 48A 2%16%17%17%19%21%22%33%34%34%44%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%其他冷漠的缺乏人情味的積極的相互關心的層級森嚴的平等的合作的競爭的勾心斗角的裙帶關系嚴重的廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 84 目 錄 一、 綜合判斷 二、公司長遠發展規劃 三、集團總部部門設置 四、 運作管理 五、人力資源管理 六、員工建議和期望 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 85 我們將被調查者在公司發展規劃、股權結構、部門設置、制度流程、分配制度等方面的建議和期望進行了歸納整理 數據來源：運德問卷調查 題號： 49A 公司發展規劃： ?制定明確的中 、 長期發展規劃 ， 短期 、 中期和長期發展規劃應相互配套銜接 。 ?發展旅游車站 、 檢測站 、 廣告旅游和貨運 ， 加大對保修業和賓館餐飲業的投入 。 ?選項目要進行詳細的可行性分析 。 ?以客運為主 ， 兼并其他客運公司 。 ?搞好市中心地皮的開發 。 ?勇于開發新領域 ， 實施多元化戰略 ， 發展高科技產業 。 ?投資不能太分散 ， 合并沒有效益的子公司 ， 跟蹤投資項目的收益 。 ?進行戰略調整 ， 區分朝陽產業與夕陽產業 ， 為朝陽產業培養人才 。 股權結構： ?設置內部股權交易市場 。 ?在股權集中的同時 ， 提高一般員工的福利待遇作為回報 。 ?設立期權期股或崗位股 。 ?增加中層及關鍵技術人員的股份 。 ?吸引外面投資者入股 。 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 86 （續前頁） 數據來源：運德問卷調查 題號： 49A 部門設置 、 管控模式及人力資源： ?決策層與經營層分離 。 ?強化外聯 、 市場開發 、 內部監督職能 。 ?加強副總與中層的領導作用 ， 強化領導負責制 。 ?改變下屬單位各自為政的局面 ， 協調一致 。 ?人事財務管理上要有透明度 。 ?提高關鍵崗位及高級技術人才的待遇和發展空間 ， 引進高素質人才 。 ?為年輕有為的青年提供發展空間 。 ?實行全公司范圍內競爭上崗和縣站領導調換制 。 ?明確職責 ， 嚴格監管 ， 有效執行 ， 嚴格考核 、 獎罰分明 。 分配制度： ?按勞分配 ， 不同崗位 、 同一崗位不同貢獻要有區分 。 ?重獎作出杰出貢獻的人才 。 廣西運德汽車運輸集團調查問卷統計報告 2020年 9月 18日 87 —— 完，謝謝 ——