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20xx園林局局長述職報告-資料下載頁

2026-01-08 06:22本頁面

　　

【正文】設
去年以來，我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進行，經過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現突出，而且工作能力強、群眾信得過、個人素質高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養成了良好的風氣，去年選拔的34名科級干部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發言權，大家一起討論一起決定，少數服從多數，可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現場辦公，現場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現場辦公會時提出“‘園林局的干部到現場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽匯報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在在地講，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，到公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。
（三）抓好廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象
我市綠化工程量較大，不少綠化施工單位報名后都想中標綠化工程。班子成員沒有為哪一個施工單位說情，我們全部按照考察結果的業績和實力進行招標。有四家綠化施工單位工程質量在評比中一直是倒數幾名，又要報名招標，我們專門找到這幾家單位的項目經理，告訴他們不要報名、即使報了也不讓干，這幾家隊伍只好放棄。我們嚴格按照規定辦理招標，并告誡基層有關單位負責人，要搞好服務，要認真履行職責，嚴禁吃拿卡要。總之，在綠化工程管理工作中，我們班子成員實事求是，廉潔自律，按照設計標準、按照時間和速度要求管理施工隊伍，一個標準一把尺子，圓滿完成了去年的綠化建設任務。
二、認真組織開展學習實踐科學發展觀活動
深入開展學習實踐科學發展觀活動是去年我局的又一項重要工作。按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的活動要求，局黨組結合實際情況，制定出“結合實際、突出實踐，加強學習、統一認識，提高能力、解決問題，創新機制、促進發展”的目標，始終堅持高標準嚴要求，圓滿
完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段九個環節的工作，活動取得了明顯成效，群眾的滿意度測評達到99%。市委高印副書記調研時對我局的學習實踐活動給予了充分的肯定，市委交叉檢查組第二十六組檢查后也給予了高度的評價，市科學發展觀活動領導小組辦公室編發了兩期簡報進行了專題報道。在整個活動中，局黨組突出抓好五個方面：
一是加強組織領導。成立了以局領導班子為主要負責人的活動領導組，制定實施方案，另外投資兩萬多元購買了學習資料、筆和筆記本。二是搞好學習調研。注重豐富學習內容，學習方式靈活方式并追求學以致用。建立領導班子聯系點制度，在三十多次深入調研中，班子每個成員對園林事業的發展都進行了深刻思考分析，最終形成六篇高質量的調研報告，為下一步開好領導班子民主生活會打下良好的基礎。三是做好分析檢查。通過發放征求意見卡、走訪群眾、搞好開門搞測評等活動，將收集到的意見建議，在局領導班子民主生活會上進行討論，班子成員就如何推動我市園林綠化事業的科學發展形成統一認識，最終完成一篇高質量的領導班子分析檢查報告。四是抓好整改落實。整改主要落實收集到的四大類七十五條建議意見。另外，我們班子將重點放在解決職工最關心、最直接、最現實的問題上，比如，按有關政策解決了復轉軍人入編的問題，為勞動服務公司職工解決養老保險問題等，幫助兒童公園無房戶職工解決住房，切實保障了職工的根本利益。五是建立長效機制。為了在今后的工作中繼續貫徹落實科學發展觀，我們班子又積極探索，努力創新，從體制機制入手，建立長效機制，提供制度保障。
三、扎實推進全局各項工作協調發展
“窗口”建設始終是上級領導、廣大市民及外地游人關注的焦點，因此抓好這項工作我們始終不敢有一絲松懈。，我們在上一年市政府開展城市環境綜合整治活動的基礎上，繼續加大力度，一是要求公園廣場在日常工作中嚴格執行各自制定的《環境綜合整治實施方案》，二是學習先進管理經驗，實行人性化管理，提高服務水平。
按照全市行政審批改革會議精神，我局成立了行政審批服務辦公室，完成了項目清理、對接、確認工作，制定了審批流程、服務指南等規程，行政審批服務辦公室已入駐市政務審批中心，確定了a、b角、各個環節人員和審批時限，提高了行政審批效率，方便了行政相對人。
去年八月份我市遭遇40年一遇的嚴重干旱，新植苗木的成活受到嚴重威脅。我們積極向市政府報告問題的嚴重性，郝月生副市長與市消防大隊取得聯系，消防官兵連續五天出動消防車450車次協助澆灌綠化帶,一定程度上緩解了旱情，譜寫了又一曲軍民攜手齊心綠化大同的新贊歌。
總的來說，去年一年里，我們做了大量的工作，工作實踐證明，園林局這個班子是一個經得起考驗、堪當重任的集體，班子成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發展，各項工作也取得了較好的成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的問題，比如創新觀念不足，開拓精神有待加強，綠化人才缺乏等，都需要我們在今后的工作中進一步改變。今天，我代表們領導班子對一年來的工作情況進行分析總結，希望借此次考核的機會，虛心聽取各方面不同的意見和建議，不斷改進工作，力爭早日實現省級化園林城市的奮斗目標。
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