某住宅小區工程施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 我們建立了成品保護制度，根據不同施工成品的特點，采取不同的成品保護方法，并教育施工人員“愛惜自己的勞動，珍惜他人的成果”。2 四個工序的管理:（1）工序樣板管理:每道工序開展前，每家分包均應首先制作工序樣板，經項目質量部確認合格后，開始進行標識。（2）工序標識管理:每道工序施工完成后，經項目質量部和監理驗收合格后，按程序文件要求進行標識。（3）工序驗收管理:每道工序完成后，分包單位應填寫分項工程認可書和相應的隱、預檢記錄表及分項工程質量評定表，報總包單位工程部。總包工程部責任師確認合格后，填寫分項/分部工程施工報驗表，連同以上表格報質量部進行工序驗收。質量部在對該工序及資料檢查合格后，如需報向監理單位，在監理工程師檢查簽認合格后，即可進行下道工序的施工；如不需報監理單位，則質量部簽署后，即可進行下道工序的施工。（4）工序交接管理:每道工序經驗收后，應在分包質量檢查員的主持下，由該道工序及下一道工序的施工負責人進行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“交接檢記錄表”，并報總包方工程部責任師備案確認，然后方可進行下道工序的施工。對于未進行交接檢查或未報總包方備案確認而進行下道工序施工的，總包方責任師應要求其返工，或在確認其質量合格的情況下對分包責任人給予相應的處罰。3 采購物資質量保證:項目經理部物資部負責物資的統一采購、供應與管理，并根據ISO9002 質量標準和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取以下措施:（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或信譽好的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。對材料、設備有疑問的禁止進貨。（2）項目部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。（3）實行動態管理。項目經理部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄。不合格的分供方將從檔案中予以除名。（4）加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定的要求及按已經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。（5）完善以下物資進場封樣、標識、驗證管理等:1) 材料樣板管理采購物資時，須先確定合格的分供方廠家或信譽好的商店，對所采購的材料或設備出廠合格證、材質證明和使用說明書及材料本身進行考核，物資部、監理、業主確認簽字后，進行封樣。2) 樣品封樣管理對于已進行封樣的材料和設備，設專人進行管理。對進場的材料和設備，必須與原樣進行對比驗證。3) 材料進場質量驗證管理對于已確定的物資，由項目物資部根據采購計劃，會同項目物資部及質量總監進行現場質量驗證并作記錄，質量總監負責監控。物資部匯總驗證記錄，并認可備案。4) 材料倉儲及標識管理項目物資部根據場地情況設置標牌，進行物資及狀態的標識。標識應注明名稱、規格、產地、使用部位、檢驗狀態、標識人、標識時間等內容。5) 不合格品的處置管理項目物資部對進入現場的不合格物資單獨堆放，并進行標識，標識應醒目且容易識別，標牌上應有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執行不合格品控制程序。未經標識的材料、半成品、工程設備不得使用。4 加強成品保護施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現二次污染、損壞和丟失。一旦出現污染、損壞或丟失現象，勢必會影響工程的進展，增加額外費用。因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施有:（1）設專人負責成品保護工作。（2）制定正確的施工順序。制定房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業工序相互協調，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的做法。（3）作好工序標識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品，應做出“正在施工，注意保護”的標牌。（4）采取護、包、蓋、封防護:采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護，形成工具化、制度化，并由專門負責人經常巡視檢查，發現有保護措施損壞的，要及時恢復。（5）工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。（6）裝修階段引進專門的成品保護公司，實行封閉化管理。第3節 技術管理措施 方案先行根據工程的特點編制內容詳盡的《施工組織設計方案》及《工程創優計劃》，并以此作為工程技術控制大綱，逐級分解成《專項施工方案》、《質量過程控制檢驗計劃》、《工程試驗計劃》、《裝修工藝圖集》等工程技術文件，全面貫徹國家及地方規范標準，做到方案先行。 細化施工節點設計為提高工程質量，增強對工程質量通病的防治力度，認真分析工程各階段質量控制的重點、難點，制定有針對性的技術控制措施，運用CAD 繪圖軟件對各施工節點進行二次細部設計，使施工方案、措施做到圖文并茂，直觀易懂。 深化施工技術交底通過對各施工工序開始前的技術交底，以及樣板施工完成后的驗收講評，使參與樣板施工的專業隊伍再次接受技術標準、質量標準的培訓。同時做到統一操作程序、統一施工做法、統一質量驗收標準。 先進的施工措施(1）模板:豎向模板采用拼裝式大鋼模板，頂板采用多層板，并設計早拆支撐體系；運用清水混凝土模板技術進行混凝土結構施工，減少或消除抹灰施工工序，加快工程進度。(2）鋼筋接頭采用氣壓焊連接、電渣壓力焊和閃光對焊接頭連接技術，來保證施工質量，提高工效，降低成本。(3）本工程使用預拌混凝土，采用泵送工藝，解決了混凝土的水平和垂直運輸，且在澆筑時設置混凝土布料機，大大提高勞動生產率，加快混凝土澆筑速度。(4）采取有力的季節性技術保證措施，保證冬雨期施工期間的工程進度及工程質量。第4節 安全保證措施: 安全管理方針:安全第一、預防為主。 安全生產目標:確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內。 安全組織保證體系:針對該群體工程的規模與特點，以項目經理為首，由現場經理、安全總監、專業責任工程師、各協作單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。 安全教育程序見圖64 組織安全活動見圖65 安全檢查見表61 安全管理制度(1）安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。(2）班前檢查制:專業責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查施工方、專業協作方對安全防護措施是否進行了檢查。(3)外爬架、外掛架、大中型機械設備安裝實行驗收制:凡不經驗收的一律不得投入使用。(4）周一安全活動制:經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。(5）定期檢查隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。(6）管理人員和特殊作業人員實行年審制:每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。(7)實行安全生產獎罰制度與事故報告制。(8）危急情況停工制:一旦出現危及職工生命安全的險情，須立即停工，同時立即報告項目部，及時采取措施排除險情。(9）持證上崗制:特殊工種須完全持有上崗操作證。第5節 消防保衛措施 嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規，配備專、兼職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。 現場設有消防管道、消防栓，并有專人負責定期檢查，保證完好備用。 新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。 把消防安全、保衛工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現場杜絕任何可能出現的安全隱患，這是我們進入現場施工壓倒一切的重要工作。 各項工作開展前，必須進行動火證開設，必須經專門消防保衛人員驗收方可動火。第6節 環保、文明施工措施文明施工是一個重要問題，是管理的重要內容，是生產效益和社會效益的雙重保證。本工程周圍是居民住宅區，因此做好文明施工工作，不僅關系到工程能否順利進行，更重要的是反映企業的素質。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關規定及條例。 每一個工作計劃的制定應以不對工程環境造成影響為原則。 每一個工作計劃的制定應以爭創北京市“安全文明樣板工地”為目標。1 成立工地文明施工委員會組長:項目經理副組長:文管監察員、工程部經理、現場經理、總工程師組員:區域責任工程師、專業監理工程師、分包方現場經理、分包方工長。2 文明施工管理措施:（1）現場排污管理:1) 市政污水井位于現場東南側大門處，現場內污水經過必要的處理后將排入此污水井。具體排污系統布置見現場平面布置圖。2) 雨水、基坑內排水:基坑內主要污水為雨水，由建筑物四周向坑邊做排水坡，相應的在基坑內四周做明溝，并在西南角及東南角設集水井，及時將流入集水井的水及時抽出基坑。混凝土路面做2%排水坡，沿路邊設雨水井，將流入雨水井的水排入市政管道。3) 生產用水:現場大門兩側設洗車池及沉淀池，施工中用水須經過此沉淀池沉淀后再流入市政污水管道。4) 生活用水:主要生活用水為食堂用水及廁所用水。A、食堂用水:現場設隔油池，由食堂排出的污水通過現場隔油池隔離后，污水排入市政管道，上部油污須經特殊處理，嚴禁直接排入市政管道。B、廁所用水:在現場東南側設化糞池，廁所用水經化糞池處理后排入市政污水井。定期對化糞池進行清理。5) 加強現場清理工作，保證現場和周圍環境整潔文明。（2）現場施工清理:1）設立專門的垃圾通道；派專人進行現場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。2）每樓層的施工垃圾集中堆放，結構施工期間可利用機電豎向風道直接將垃圾倒至首層后外運。在每層的水平風道口利用多層板封堵。3）施工現場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現場，時刻保持現場的文明。（3）現場環境保護:1) 合理安排作業時間，在夜間避免進行噪音（ 45 dB）較大的工作，盡量壓縮夜間混凝土澆筑的時間。2) 夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。3) 混凝土振搗時采用德國進口的低噪音振搗棒，振搗時不得直接振搗在鋼筋上。在地泵的周圍搭設棚子，罐車在等候進場時須熄火，以減少噪音擾民。4) 混凝土罐車撤離現場前，派專人用水將下料斗及車身沖洗干凈。5) 派專人進行現場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。6) 罐車、泵車和泵管清洗時，污水要定向排放，導引到污水溝。建立二級沉淀池，保證現場和周圍環境的整潔文明。7) 模板加工利用多層板封閉進行。8) 在施工高峰期，定期利用聲級器進行環境監控（噪音標準符合《工業企業噪聲衛生標準》）要求。9) 嚴格按市有關環保規定執行。3 解決擾民專項措施:（1）降噪專項措施:1) 在現場內設5 個降噪觀測點，隨時進行噪音測量。2) 對主體工程采用在操作層防護高度至下層掛隔音簾的隔音措施，外側用密目網圍檔。3) 混凝土澆筑采用低噪音振搗設備。4) 塔吊指揮配套使用對講機。5) 高噪音設備實行定時作業，并進行封閉式隔音處理。6) 采用碗扣式早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發的高噪音。扣件、架料、鋼筋等材料進出場要采用吊裝設備成捆吊裝，嚴禁拋擲。鋼筋綁扎、模板支拆等工序操作中材料要輕拿輕放，嚴禁野蠻施工。7) 合理安排作業時間，將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。夜間晚22:00 以后停止一切施工，并采用低噪音振搗棒，減少噪音擾民。8) 如必須連續作業且又影響附近居民的工序（如底板混凝土澆筑），須提前與附近居民聯系得到理解，并得到市建委的同意后，張貼布告通知。9) 在高考和中考期間，嚴格遵守北京市政府的有關規定，白天、中午及晚上22:00 以后的時間內禁止一切施工作業施工，以保證考生及周圍居民的休息。10) 主動與當地政府聯系，積極和政府部門配合，處理好噪音污染問題，加強對職工的教育，嚴禁大聲喧嘩。第7節 成品保護措施 成品保護責任及管理措施1 為保證施工過程中形成的初步成品能夠得到有效保護，并作到逐級落實、逐級管理，項目在施工管理的各個環節建立成品保護組織機構。2 管理責任:成品保護領導小組組長主要負責施工過程中成品保護的指導和對各級成品保護管理人員進行監督工作。3 成品保護措施制定部門主要負責成品保護方案和措施的制定工作。4 區域監督責任師:主要負責對施工方案、措施的執行情況進行監督和成品保護措施在施工現場的監督和檢查工作。5 成品保護措施執行單位負責人主要負責施工管理過程成品保護方案措施的具體落實和執行工作。6 施工班組:主要負責施工現場成品保護方案和措施的操作工作。 主要分部分項工程成品保護措施1 土方工程（1）回填土用機械夯土時注意對結構混凝土墻及柱角(用廢木板綁扎)的保護，避免機械直接觸碰結構。在靠近結構處，用小型打夯機或人工夯實。（2）回填土施工完畢的每一層都必須防止被雨淋或者被水浸泡，最后一層回填土施工完畢后的三天內嚴禁被水浸泡。（3）當回填土施工的過程中遇到雨天時，應將已經回填的部分進行覆蓋。2 鋼筋工程（1）墻筋:禁止施工人員從已綁扎好的墻筋中穿過，安裝電管人員在安裝時禁止搬、撬、踩墻筋，操作時采用馬凳。（2）板筋:施工時先綁扎下層鋼筋，再鋪設水電電管（一次到位），然后再綁扎負彎距筋或上層鋼筋，綁扎板筋時從一頭開始向后退著綁扎，不許踩踏，為減少鋼筋被踩踏，施工現場鋼筋綁扎時必須采用跳板凳。（3）當樓板或底板鋼筋綁扎完畢后，嚴禁在成型的鋼筋上隨意走動或集中堆放施工荷載。（4）鋼筋綁扎成型