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壽險營銷贏者思維打造組織金字塔31頁ppt-保險營銷-資料下載頁

2026-07-28 10:58本頁面

【導讀】意義上的團隊“經營者”和“管理者”。以身作則，處處帶頭。斬釘截鐵達成團隊目標，斬釘截鐵是一種營銷氣質。團隊執行力的執行者。團隊執行推動中的問題解決者。絕對不是制造者!部經理決定整個營業部的成敗與發展！為整個營業部而不僅是自己的目標達成負責！為每個業務員而不僅是自己的壽險生涯負責！中國保險業面臨黃金五十年。相對于國外中國擁有大量潛在高素質從業人員。現有的經理人大多觀念陳舊，缺乏專業技能。營業單位的專業經營與運作。建立永續經營企業的理念。并愿意為此付出必要的基本代價！財富積累要兼顧速度和安全性。隨著時間的推移，安全性越來越重要。收入構成決定安全性！從輔導利益看基本法的“基因”“道”。寬度第一，深度第二。同樣的保費，結構不同，收入天壤之別：AD可享受TA1、TA2的輔導利益1%、28%。TA2相當于28個TA1。☆保險公司沒有流動率，只有淘汰率。樣，適者生存，不適者淘汰。，三年后業務量少一半。選擇優秀的合作伙伴嗎？

　　

【正文】 ?績效追蹤與反饋 ?主任績效追蹤會營業區運營內容營業部運作內容合作與銜接制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究 ☆銷售是根，代表部經理個人的銷售能力 ☆ 樹干代表直管組的增員能力，直推的業務員要足夠多 ☆ 樹枝就是代表 “ 育成 ”的能力，至少 5個成功獨立的育成 ☆ 樹葉代表團隊， 30人以上才是合格的團隊壽險之樹樹成長需要三方面因素：陽光培訓水分基本法肥料競賽方案成為大樹的四個原則：時間給自己 3年沉淀的時間不動不要隨便跳槽向陽積極的心態，緊隨公司發展均衡生長帶領全轄一起成長、晉升壽險之樹制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究 ☆保險事業的成功，只有軌跡，沒有奇跡。 ☆金子不能取代鞭子，如果你讓物質占領一個人的腦袋，那么榮譽就占領不了他。 ☆當主管準備好的時候，準增員就出現了。當業務員準備好的時候，準客戶就出現了。 ☆要吸引有吸引力的人，你必須具有吸引力。要吸引有影響力的人，你必須有影響力。要吸引盡職的人，你必須是一個盡職的人。與其說服他人，不如先說服自己。 ☆保費代表現在，件數代表未來。 ☆兩件是信心指標，兩件是生存指標，一個月低于兩件一下，一年內的新人 80%都會離開保險這個行業。用心經營 ☆遵守規矩才能擁有格局，三個離不開：不離開早會不離開主管不離開客戶 ☆基本法的啟示： =失明用腦經營制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究 ☆你敢管理你的團隊，團隊當你是團隊長；你不敢管理，團隊當你是團隊。 ☆ 先解決有沒有，再解決好不好。 ☆ 急話慢說，重話輕說，狠話柔說。先微笑再開口。 ☆ 銷售在銷售之外，保險在保險之外。 ☆ 平坦不是最佳道路，起伏才有豐富人生。用生命經營制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究管理資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究管理資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發，違者必究

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