元旦促銷活動策劃方案-資料下載頁

　　

【正文】 支付，不足部分不減，單柜可累計。注：部分專柜除外　　印刷氣氛牌：3,000張 費用預算：1680元(單色單面)　　 滿100六重送　　：0*年2月9日(五)0*年2月25日(日)17天　　：14樓　　：活動期間，凡在本商場1樓4樓購物單張票滿100元以上(金額不可累計)可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“紅火靚禮 六重送”的活動，領取相應級數的禮品,顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。　　“紅火靚禮 六重送”獎品設置　　100元200元級。(贈品：牙膏、卷筒紙二選一)　　201元300元級。送成本價5元的禮品 (贈品：洗衣粉、洗潔布二選一)　　301元400元級。(贈品：新年鴻運襪、純牛奶二選一)　　401元500元級。送成本價10元的禮品(贈品：精美靠墊、)　　501元600元級。(贈品：套裝烹調碗、精美卷紙一提二選一)　　601元800元級。送成本價15元的禮品(贈品：不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)　　注：(禮品金額設置按每一級別獎品最小金額*%計算所得)　　(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元1600元領第一級禮品，1601元2400元領第二級禮品，2401元3200元領第三級禮品依次類推)。　　贈品：(見上)數量：400份/天*17天=6800份 合計贈品預算：*6800份=59500元 每日贈品預算：59500元/17=3500元/天 %(按每日營業額220,000元計算)　　印刷氣氛牌：2,000張 費用預算：1120元(單色單面)　　，........為您備足精選年貨　　：0*年2月18日(初一)0*年2月25日(初八)8天　　：14樓　　：活動期間，凡在本商場1樓4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂” 活動，刮出金豬心動禮品。201抽一張。401抽二張。601抽三張。最多可抽3張，(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張，1600元為二張，依次類推)最多3張。　　：　　(一等獎 1名 金豬搶錢 送、 筆記本電腦一臺或臺式家用電腦一臺)　　成本金額：3000元*1=3000元　　(二等獎 2名 鴻運當頭 送、 數碼相機一臺)　　成本金額：1720元*2=3440元　　(三等獎 3名 旗開得勝 送、 微波爐一臺)　　成本金額：200元*3=600元　　(四等獎 16名 合家歡樂 送、 暖被一床)　　成本金額：100元*16=1600元　　(五等獎 32名 富貴臨門 送、 中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)　　成本金額：55元*32=1760元　　(六等獎 64 名 年年有余 送、 高級餐具或牛奶一件)　　成本金額：38元*64=2432元　　(紀念獎 無獎 歡天喜地 送、 糖果、花生一把抓)　　成本金額：*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1200斤　　贈品預算：共計17,632元。每日贈品預算金額：17632/8=2,204元　　印刷刮刮卡：10，000張 費用預算：2，800元(四色雙面)　　道具預算(裝糖果花生用)：425元　　 紅紅火火過新年元旦促銷活動策劃方案13　　一、商場元旦活動主題　　20xx到了!新年好!　　二、活動時間　　12月31日——1月3日　　三、活動內容　　整體活動：20xx到了!新年好，6000本臺歷傾情送!　　活動期間，凡在商城累計購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領1本，每天1500本，發完為止!　　發放地點：三樓xxxx。xxxx商城全體員工祝您新年快樂!萬事如意!　　各商場活動：食品商場：美食升級賀新年。　　、滋補——精品文化大餐慶新年。　　50年茅臺z元，30年茅臺z元，15年茅臺z元，冬蟲夏草xx元，海參xx元。　　——大升級。　　榛子xx元/斤，的大棗xx元/斤，的開心果xx元/斤，的核桃xx元/斤。　　(一)名品商場　　。　　“錢”途似錦，吊墜納福新春。　　。　　(1)黃金飾品免費換。　　(2)黃金加工費兌換大升級。　　(3)黃金身份證當錢花。　　(4)黃金屋會員購金雙倍積分　　。　　(1)xx牌黃鉑金每克優惠價。　　(2)xx牌鉆石全場8折，贈送精美禮品一份。　　(3)xx牌裸鉆成本價銷售。　　(4)xx牌鉑金免費換(只需遞增30%40%)　　銀飾、xxxx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、。　　，戴新表走正點。　　，選份禮物送給心中的“她”。　　(二)鞋帽商場　　，興隆鞋城，舊鞋換新鞋。　　活動細則：在xx月xx日xx月xx日活動期間，顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎上再優惠xx元，特價商品可優惠xx元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋，不可累積使用)　　等。　　，運動春款上市。　　，箱包送財運，。　　(三)家電商場　　，以舊換新大行動，國家財政補貼10%，廠商再補貼10%。　　電視、冰洗、數碼全面參與以舊換新。　　　　　　(四)百貨商場　　，元旦開門禮，以舊換新大行動　　，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。　　——韓國炊具大聯展。　　，健身器材大推廣。　　　　(1)健康送父母——足浴盆推廣。　　(2)健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。　　(3)健康送領導——按摩椅推廣。　　　　(1)xx年送祝福——xxxx大會。　　(2)新年換新衣，喜慶又吉祥——兒童唐裝展。　　(3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市。　　(4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯展。　　(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯展。　　(6)冬季商品全面清倉：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。　　(五)服裝商場　　。　　。　　。　　(六)針紡商場　　，休閑春款搶先上市。　　，羊絨首選禮。元旦促銷活動策劃方案14　　活動主題　　佳威元旦驚喜多，恭賀新年送大禮　　驚喜一、1 1購物，實惠加實惠　　活動期間，如顧客與其親友(至少兩人，最多限三人)在活動期間同一天一起購物，憑兩人以上的購物小票，可享受團購優惠，優惠辦法是都可享受滿1000元即送100元現金的特大優惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)。可促使顧客拉親友來商城購物。　　驚喜二、喜逢20xx，六六大順　　活動期間，購物滿66元以上的顧客，憑小票可摸取幸運數字20xx，摸全20xx的顧客，獎勵現金66元，摸到20xx數字中的三個數字的顧客，獎勵現金26元，摸到其中兩個數字的顧客，獎勵現金12元，摸到其中一個數字，獎勵現金6元。參與的顧客獎勵精美禮品一份。　　驚喜三、購物喜上喜 香港七日游　　 在活動期間，顧客在一次性消費500元以上，可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。　　 領取獎券時，每滿500元領取一張，超過500元部分金額以500元的倍數計算(不足倍數部分不予計算，例如：1000元1499元可領取兩張)，以此類推，最多限領5張。　　 抽獎方式為公開抽獎，其獎項設置為：香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用，其他費用自負)。　　此活動將在活動結束后公布，旅游時間另行安排。　　最終產生幸運顧客3名　　以上三個活動消費者可同時參與。　　驚喜四、好東西，便宜賣，天天特價送給您!　　針對不同人群，不同時間，不同特點進行商品特賣，以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。　　參加此活動不可參加一至三活動。　　場內外布置：　　場內外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統、民俗的節日氛圍，充分突顯元旦與春節濃烈的節日氣氛。　　場外搭置古典式門樓，并制作大紅對聯，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字恭賀新年，左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內正中央制作一個大型福字。　　場內制作兩個大型菱形的方盒，上邊有黑色的恭賀新年字樣，方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場內外一致，做到從上到下，從里到外，統一形象，整個商城形成一片祥和、繁華的景象。　　方案二：春節消費高潮期將至，促銷方案迫切需要出臺，定案。今年春節是個特別的節日，特別之處就在于情人節放在了春節前夕，將元旦、情人節、春節三個節日做為一個節日促銷鏈，整體宣傳，整體促銷，主題新穎，獨具創新，對商家促銷資源的節約、促銷機會的把握及促銷宣傳的預期效果都會有一個較好的改善。　　元旦不比春節，但在相對淡季的1月份作為有三天假期的節日也不失為一個較好的商機，這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內容。元旦促銷活動策劃方案15　　一、活動時間　　20xx/12/24（日）——20xx/01/04（日）　　二、活動主題： 慶圣誕、元旦，讓我們約“惠”吧 ！　　三、活動安排：　　各門面可以按自己的想法來布置自己門面。只要布置得有節日的氛圍，讓人路過店門口就　　能一目了然的知道這個店在做活動就行。　　　　橫幅內容：慶圣誕、元旦，讓我們約“惠”吧 ！　　售后部每個店派一個師傅協助，先完成的幫沒有完成的，直到全部店　　面布置完成。　　售后服務部編輯活動信息統一發送給客戶。　　各門面根據自己店的情況推出特價機型，以下僅作參考　　xxx店：xxxx歲未特惠價￥。　　xxx歲未特惠價￥。　　xxxxx：xx歲未特惠價￥。　　xx歲未特惠價￥。　　xx歲未特惠價￥。　　xxxx：xxx歲未特惠價￥。　　xxx：歲未特惠價￥。　　xxxx：xxx歲未特惠價￥。　　xxxx歲未特惠價￥。　　xxx歲未特惠價￥。　　四、禮品費用、經費預算　　五、活動安排：　　銷售部：全部活動的安排與執行。　　售后部：協助銷售部的工作、配合各門面所需要的人員調動。　　倉 庫：保證貨品檢查，發貨做到0失誤。　　財務部：活動經費準備與禮品的采購。　　六、活動要求：　　活動期間要求各工作人員不能請假。　　各工作必須對活動期間的活動內容了解透。　　未盡事宜，由各部門之間協商解決。 50 / 50