山西零距離廣告公司創業商業計劃書-資料下載頁

【導讀】園”的理念，我們對零距離的明天充滿信心。目前，這個群體在中國有2021萬名。根據權威部門測算，高校校園營銷在中國正處于萌芽狀態，校園市場也就成為。一塊處女地亟待開發，未來市場極為廣闊。社會的消費意見領袖，他們的意見往往能影響家庭的消費行為。用“未來品牌消費的中堅力量”來總結大學生的未來消費價值！體，撬動山西高校學生群體30億消費市場。余家，擁有未來太原市30多萬的主流消費人群！企業去建商家與學生之間的橋梁。近期，我們對山西大學，商務學院，們計劃的可行性。據調查資料，分析結論。合理，全方位與消費者溝通。和知識體系，建立自身文化內涵。及其講座，我們將結合其自身特點設計廣告宣傳語，我們將在校園的海報欄，學習欄等各種場所進行。海報，標語，廣播等宣傳。效地信息，而收取最少的費用。劃書，制定產品銷售策略，提供其考慮。

　　

【正文】 66000 336500 負債及所有者權益： 短期借款 20210 應付賬款 2021 1500 10000 5000 應付職工薪酬 9400 20210 25000 30000 應交稅費 6600 16480 41800 93204 應付利息 20210 30000 1480 其他應付款 流動負債合計 8600 17980 51800 135684 長期借款 負債合計 8600 179800 51800 135684 實收資本 30600 40000 40000 70000 資本公積 33 / 40 （ 2） 利潤表 山西省零距離廣告傳媒公司廣告公司 單位 : 萬元 年份 項目 第一年 第二年 第三年 第四年 累計 主營業務收入 減： 主營業務成本 業務稅金（ 6%） 1 2 主營業務利潤 13 加： 其他業務利潤 4 6 減： 營業費用 3 3 3 4 13 管理費用 1 利潤總額 14 減： 所得稅（ 33%） 凈利潤 盈余公積 970 1426 3960 未分配利潤 18430 22094 45240 負債及所有者權益總計 88000 131200 166000 336500 34 / 40 （七）財務分析報告 山西省距離廣告傳媒公司的財務分析報告 資料：第一年度資產負債表，第一年度利潤表 第二年度資產負債表，第二年度利潤表 第三年度資產負債表，第三年度利潤表 方法：以核算資料為主要依據，對企業財務活動的過程和結果進行評價和剖析 結果：借助財務分析，可以改善財務預測、決策、計劃工作，還可以總結經驗，研究和掌握一頁財務活動的規律性，不斷改進財務管理，是企業價值最大 化。 利息保障倍數，是指企業生產經營所獲得的息稅前利潤與利息費用的比率。反映企業獲利能力對再無償付的保障倍數。 第一年利息保障倍數 =息稅前利潤 ／利息費用 =（ 31600+20210）／20210= 第二年利息保障倍數 =息稅前利潤 ／利息費用 =（ 57400+30000）／30000= 2 平 均資 產 總 額 = （ 期初 資 產 總 額 + 期 末資 產 總 額 ）／ 2=（ 88000+131200）／ 2=109600 第二年度總資產周轉率 =銷售收入凈額／平均資產總額 =208000／109600= 總資產周轉率是用來分析企業全部資 產的使用效率。如果這個比率較 35 / 40 低，說明企業利用全部資產的效率較差，最終會影響企業的盈利能力，這樣企業就應該采取增加銷售收入或處理多余資產來提高企業利用資產的效率，目前企業的狀況很好。 3 、第一年度銷售凈利潤 = 凈利潤／銷售收入凈額 =21200 ／169200= 第二年度銷售凈利潤 = 凈 利 潤 ／ 銷 售 收 入 凈 額 =39400 ／208000= 該指標表示企業每一元產品或商品銷售收入凈額實現的凈利潤的多少。 第一年度銷售毛利率 =（銷售收入 — 銷售成本）／銷售收入 =（ 169200— 120600— 10000）／ 169200= 第二年度銷售毛利率 =（銷售收入 — 銷售成本）／銷售收入 = （ 208000 13700012200) /208000= 5 、平均資產總額 = （期初 資產總額 + 期末資產總額）／ 2=（ +）／ 2= 資產凈利潤 =凈利潤／平均資產總額 =562800／ = 該指標說明企業資產的利用的綜合效果。 第二年度平均所有者權益 =（期初所有者權益 +期末所有者權益） 36 / 40 ／ 2=（ 50000+6 3520）／ 2=56760 第二年度凈資產收益率 = 凈利潤／平均所有者權益 =39400 ／56760= 該指標是企業盈利指標的而且也是整個財務指標的核心。 投資回收期 =原始投資額／每年的現金凈流量 =70600／ 59000= 對于初建的企業，表明企業資金的回收情況。 根據年度現金流量表可知其中經營活動的現金流量主要發生在銷售商品，提供勞務，以及購買商品，接受勞務支付的現金為主，投資活動的現金流量以處置固定資產，無形資產所得和購進固定資產，無形資產所得為主；在籌資活動的現金流量中主要是借款所得現金為主。 對于在資產總類中，存貨的比重較大，因此在對存貨的處置過程中應該慎重，對存貨的跌價準備的計提也要嚴格遵循謹慎性原則。存貨的經營風險也較大，在列報時要準確，否則會帶來重大錯誤。 總結：零距離公司同時應根據經濟環境，法律環境和金融環境適當做出調整和修改。隨著公司的經營和發展，財務應逐漸完善和豐富。 37 / 40 第八章 創業團隊 （一）創業團隊簡述 公司名譽董事（總指導）： 朱志國 公司名譽董事（指導）：崔 瑾 指導公司的經營方針等 公司經理（總負責人）： 邵 靜 個人信息： 文化傳播系 08 文化產業管理 B2 班 負責 公司的日常事務及市場開拓 財務主管（會計）： 李 波 個人信息： 會計系 08 會計實務 B4班 負責公司賬務及風險分析 業務主管 (客戶經理 )： 王 靜 個人信息： 文化傳播系 08 文化產業管理 B1 班 負責公司的市場業務及客戶聯絡 廣告策劃業務主管： 李 娜 個人信息： 經濟系 07 國際經濟與貿易 B2 班 負責公司的廣告策劃業務 廣告設計主管： 李沅園 個人信息：文化傳播系 08 廣告 B2 班 38 / 40 負責廣告的設計 廣告文案設計主管：郭穎男 個人信息：文化傳播系 08 對外漢語 負責廣告的文案創作 （二）創業計劃 表述 我們用《山西零距離廣告傳媒公司的計劃書》來完美詮釋大學生創業大賽！ 我們認為，舉辦這大學生的創業大賽的 宗旨， 實際上是讓大學生用自己的思想繪制自己的夢想， 將自己的夢想賦予生命的過程。而，計劃書的生命，主要在于其可行性，對每一個在校大學生都可以來用之實現創業夢想的可能性。 對 于一個在校大學生，創業何其艱難。 現在的大學生，有思想，有追求，他們有許許多多的創業想法，有的甚至很完美，但是都難以起步，因為 —— 沒有錢！對，大學生的創業大賽，要的就是投入少，回報高，每一個大學生都有能力進入的項目，這才符合大學生創業 大賽的宗旨，這才是創業大賽要的好項目。 所以，我們對大學生創業大賽的定位就是投資額 小（最好 在 10萬元以下 ） 的又有很好可行性的 ，讓大學生都有能力進入的 項目。這才真正符合咱們大學生創業，這才是 大學生創業大賽的靈魂所在。 比如，我隨便舉幾個絕對能夠掙錢的好項目 :（ 1）：現在太原的房價一直再漲， 我們覺得 可以在太榆路上買一塊地蓋幾個小區的商品 39 / 40 房，過幾年絕對是翻倍的漲的，我想沒有人會否認。但是，這個不現實，因為你沒有那個資本去炒房，更何況你只是一個大學生！ 也許，有人會覺得我的這個例子比較極端，那么請看下面：（ 2）： 我親 眼目睹過的真實事情， 05年，一個大學教育學專業的畢業生， 他很有抱負。 他有一個很好的創業想法，他想辦一所自己的高復（高考復習）學校，自己做過很詳盡的計劃， 我見過，堪稱完美。但是，最后的問題還是落在了資金上，小規模的也要 100 萬，何況，這種教育事業屬于規模型的，沒有規模就沒有效益，而要想盈利，最少投入也要 300萬元，這對于他而言，是一個天文數字 ,然而，即使現在，又有多少人擁有 100萬的資產啊？！即使有，也不可能全部用來做這種高復學校這種投入大，風險高，投資回報低，回報周期長的事情啊！最后，他還是因為資金問題而不 了了之了！現在，在高中做了一名普通的政治老師。說起以前，只是用了四個字：年少輕狂！ 而我們 《山西零距離廣告傳媒公司的計劃書》 則不同，與別的項目相比，其最大的優勢就在于它完全適合在校大學生的自主創業要求 ，它的投入資金極低（大約８萬），它的盈利空間很大，它的回報周期短（保守估計：三年內拿回全部成本），它有著極高的可行性，它，才是真正符合 大學生 創業大賽 的宗旨！ 也許，我們的《 山西零距離廣告傳媒公司的計劃書 》不是很完美，還有很多不足之處，但是，我們堅信，它的可行性是最強的，是最適合一個大學生創業的！ 40 / 40 山西省零距 離校園廣告傳媒公司 二零一零年三月一日編制