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設備維護與管理ppt65)-設備管理-資料下載頁

2026-07-30 13:15本頁面

【導讀】所有員工參與的設備預防性和預測性維護。改善區域內設備和過程績效的所有活動。豐富體系內涵的設備管理。企業之所以要存在；實現“零概念”-----零事故、零浪費、零。質量缺陷、零設備故障；現場精益管理的需要；——不利于生產不符合客戶要求的任何事情。通過持續改進措施，識別和消除所。不整潔的機器設備，影響操作人員的情緒；機器設備保養不良，使用壽命及機器精度直接影。響生產效率，同時，產品質量無法提升；故障多，減少開機時間及增加修理成本。TEM工作小組的活動。操作和維護人員的培訓。而ＴＥＭ強調的是基于符合當今國際公認的質量。下全體操作人員共同參與協作來完成。還要讓操作員持續擴大對設備的理解。專業維修技術人員還扮演技術資源的角色，為設。TEM活動的最終目的之一：徹底消除應急維修。它是設備的可用性、設備的執行效率和產。制定和落實預防損失再發生的措施。不斷測量和逐步消除額外的老化；70％以上是由于潤滑不當造成的！有足夠的理由去關注污染源：

　　

【正文】 . 整個設備生命周期的設備故障率 ?從設備故障的表現大致可以劃分為三個時期 ,這三個時期表現為澡盆輪廓線 : –磨合期。穩定使用期。老化期 . 磨合期 ?設備在磨合期所發生的故障與設備的制造和安裝有非常大的關系 ,較典型的問題： ?差勁的焊接 ?接頭沒有連接好 ?有裂縫 ,縫隙 ?不準確的零件姿態 ?較差的操作手藝 ?低檔的材料 ?不精準的安裝穩定使用期 ?設備在穩定使用期所發生的故障與設備的設計有關系 ,較典型的情景為： ?低的安全因素 ?設備承擔較高的負荷（生產壓力重） ?濫用設備 ?操作者失誤 ?維護不當設備老化期 ?設備老化期表現為設備故障加劇 ?設備故障時間開始增加 ?由于各種零部件達到使用壽命故障頻繁 ?設備到了老化期就需要大修或重建設備可靠性計算 (t/MTBF) ?R(t)=e –這里： R（ t) =可靠性 t =設備操作或已經使用過的時間 MTBF=平均故障間隔時間 ?R(t) TEM的目標和要求 ? TEM的目標 : –零的無計劃停機 –增加產品產量 –降低總的維護成本提高設備的 R AND M ? TEM的要求 : –更有效的維護 –新設備更精良 –我們需要一個獨立的電腦化的維護管理系統來支持 TEM的目標 . 電腦化的維護管理系統焦點 ?設備的維護更有計劃性 ?為所有人員提供訪問 : –維護需求 (請求 )記錄 –維護活動 (實際維護操作具體內容和步驟 )記錄 –歷史記錄的搜集和分析數據 ?最終建立集成的監測系統達到以設備實時狀態為條件的維護取代以設備使用時間為條件維護 .設備狀態監測 MAXIMO 對 TEM認識的幾個誤區的糾正 1. 計算機生成的維修工單就是 TEM錯維修工單是一個預防性維修任務的具體操作步驟指導，是 TEM系統中的一個元素。 2。 MAXIMO就是 TEM錯 MAXIMO只是一個支持設備維護管理的計算機軟件，是開展部分 TEM活動比較有效的工具之一 TEM活動中常用術語 ? FA(Failure Analysis) ? FTA(Fault Tree Analysis) ? MCBF(Mean Cycle Between Failure) ? MCTR(Mean CycleToRepair) ? MTBF(Mean Time Between Failures) TEM活動中常用術語 ? MTTR(Mean TimeToRepair) ? OEE(Overall Equipment Effectiveness) ? QFD(Quality Function Deployment) ? MTTC(Mean Time To Convert) ? DT(Scheduled Downtime) ? MTBA(Mean Time Between Assists) ? MTTA(Mean Time To Assist) 與 TEM相關的程序文件應包括 ?設備固定資產購置、安裝、驗收、移交 ?設備預防性維護管理 ?設備結構或控制更改 ?設備事故 ?備件管理 ?設備維修業務運作手冊設備效率提高聯合推進成果 ?與 UBE聯合推進注塑機運行效率 ?辦公設備的規范管理（資源合理規劃、配置和使用） ?工具管理（降低工具消耗成本、管理之手覆蓋灰色區域）提高設備 Ramp。M基礎研究 ?設備 EFMEA工作大全面展開。 ?設備精度測量推進活動。 ? OEE統計工作的全面啟動。 ? MTBF、 MTTR 等數據的搜集。 TEM 運行狀態跟蹤 ?各工廠設備月度運行分析報告。謝謝大家！??！

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