20xx-20xx二建施工管理試題及答案-資料下載頁

【導讀】乙單位應該直接接受（）的工作指令。解；③編制任務分工表。A．業主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。

　　

【正文】 ，屬于質量手冊的支持性文件的是 ( )。 量計劃 ( )。 ，最小的工程施工質量驗收單位是 ( )。 ，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方 不能形成一致意見時，正確的做法是 ( )。 ，待意見一致后作出驗收結論 ，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 ，由于對進場材料的檢驗不嚴密而引發質量事故。如按質量事 故產生的原因劃分，該質量事故是由 ( )原因引發的。 ，經調查分析，其承載力 滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是 ( )。 工處 ，建設工程質量監督機構在施工現場召開監督會議，公布監督 方案，提出監督要求，并進行第一次監督檢查工作，其監督檢查的重點是 ( )。 ，其第一責任人是 ( )。 ，施工現場應實現各類人員的安全教育，并要求特種作 業人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到 ( )。 %， 95% %， 100% %， 95% %， 100% “五標志”中， “佩戴安全帽”屬于 ( )標志。 ，須根據項目的形式、結構類型、地 理環境等進行調整，這是由項目的 ( )特點導致的。 ，錯誤的是 ( )。 ，由于操作平臺整體倒塌導致 6 人死亡， 52人重傷， 直接經濟損失 118 萬元。根據安全事故造成的后果，該事故屬于 ( )。 ，應當在 ( )小時內 向事故發生地有關部門報告。 ，業主將 10 座車站的土建工程分別發包給 10 個土建施工單位，機電安 裝工程分別發包給 10 個機電安裝單位。業主采用的承發包模式是 ( )。 承包模式 32,總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協 調，以及設計、施 工、供貨之間的進度計劃協調由 ( )負責。 ，但由于進度計劃本身存在缺陷造成 工期延誤，則責任應由 ( )承擔。 《建設工程施工專業分包合同》 (GF 一 2020— 0213)，下列說法正確的是 ( )。 發包人或工程師 ，承包人隨時可以向分包人發出指令 ，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現設計 要求的質量標準高于國家標準。則在材料采購合同中，對該材料的質量標準約定 應按 ( )執行。 ，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了 一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工 程量之和不一致，則價款結算應以 ( )為準。 ，承包商承擔全部工程量和價格風險的是 ( )。 《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有 ( )的變更指示，承 包人不得擅自進行工程變更。 ：造成承包人費用增加或工期損失的原因， 按合同約定 ( )。 《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申 請單中，只限于提出 ( )發生的索賠。 66。信息管理手冊的主要內容，不包括 ( )。 ，正確的是 ( )。 、專業組卷 ，其保存期限等于該工程的使用壽命 ，應以低密級為本卷密級 ，不符合歸檔文件質量要求的是 ( )。 、標準和規程 ，但必須加蓋單位印章 ，屬于技術風險的是 ( )。 性 ，其內容包括：產生合同偏差的原因、合 同實施偏差的責任及 ( )。 二、多項選擇題 (共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分 。少選，所選的每個選項得 分 ) ( )。 一次結算 《建設工程工程量清單計價規范 ))(GB 50500— 2020)，分部分項工程綜合單 價包括了相應的 ( )。 ，應該用 ( )等指標表示。 ，正確的有 ( )。 工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑 ，正確的有 ( )。 、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差 和目標偏差 ( )。 ，編制 ( )等進 度計劃。 施工進度計劃 ，正確的有 ( )。 ，在選擇縮短持續時間的關鍵工作時應考慮的 因素有 ( )。 短持續時間所需增加的費用最少的工作 ( )。 ，屬于施工機械設備的有 ( )。 、泵機 ，必須進行現場質量檢測且質量合格后方可進行下 道工序的有 ( )。 ( )。 、施工圖紙及說明書 ( )。 ，屬于崗位管理類的有 ( )。 、發放與管理制度 ( )。 《建設工程施工現場管理規定》，施工單位的下列做法中，符合防止環境污 染措施要求的有 ( )。 ，在現場熔融瀝青 ，安裝降噪設備 ( )。 ( )。 ，有利于業主對總造價的早期控制 施工總承包單位的依賴較大 ，工作量較大 ，才能進行施工總承包的招標，對進度控制 不利 《標準施工招標文件》，在合同約定的期限內，承包人應提交給監理人的工 程質量保證措施文件有 ( )。 《建設工程施工勞務分包合同》 (GF 一 2020— 0214)，在勞務分包人施工前， 工程承包人應完成的工作有 ( )。 A，向勞務分包人提供相應的工程資料 、生活臨時設施 ( )。 C。成本加獎金合同 同執行者進行合同跟蹤的依據有 ( )。 、報表、驗收報告等各種實際工程文件 、質量檢查了解的情況 ，應歸檔為工程施工技術管理資料的有 ( )。 《建設工程項目管理規范 ))(GB/T50326— 2020)，制定項 目管理目標責任書 的主要依據有 ( )。