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20xx年經營目標管理責任書-資料下載頁

2026-01-22 01:53本頁面

【導讀】營管理目標責任書。本責任書為2021年度甲方對乙方實行業績考核和績效薪資發放依據。自2021年1月1日—2021年12月31日。分為收費目標、費用控制目標、利潤目標、服務管理及團隊建設四大類。考核期內實現回款萬元。萬元，xxx回款萬元，xxx回款萬元，xxx回款185萬元。進行月度監控、季度審計，并配合考評組進行季度、半年度及年度考核。年平均限定人數98人。②開支根據成本費用月度分解表執行，在規定的預算范圍內開支，特殊情況超支費用（年度總額中調整，如月度間的調劑成本。物業公司人員編制及薪酬標準，由第一責任參照下表調整或新擬定。相關部門查實并通報、處罰的事件等。⑤考核期內不發生重大安全責任事故。c)因管理不善造成的責任火災事故；d)公安部門介入處理的惡性治安事件等；正，考核結果公平，無投訴發生。章程、有關規章規定的授權行使職權。經營方面有重大違規情形。的指標自調整之日起按照約定考核方法進行考核。

　　

【正文】季度考核時，公司下達的年度目標任務執行進度嚴重低于預算指標（完成額 /預算額 ≤ 50%）； ② 物業公司在管理過程中發生重大事件，嚴重影響公司經營工作正常開展； ③ 半年考核時，評審得分在 60 分以下（不含 60 分）或經審計，在 6 / 6 經營方面有重大違規情形。公司對責任人按照《管理人員績效考核辦法》進行考核，并根據考核結果確定月度績效薪酬發放。五、其他本目標責任書第一責任人為被考核人，其月度薪資按月發放，其余的月度績效薪酬，按年度進行考核，根據考核結果核發。因重大國家政策調整等外部市場因素發生變化，被考核人可以向公司提出調整考核指標的書面報告，由公司根據實際情況做出決定，調整后的指標自調整之日起按照約定考核方法進行考核。如果考核期內回款總額超過目標回款總額，則超額部分另行提取5%用于對目標責任人及團隊的獎勵。（團隊人員：財務人員、小區主任、保安隊長、維修班長、保安班長、房管員、文員）本目標責任書含以下附件： ① 2021 年 XXX 物業服務有限責任公司收入與費用指標預算 ② 2021 年 XXX 物業服務有限責任公司利潤指標 ③ 2021 年物業公司工資預算表 ④ 月度成本費用分解表 ⑤ 2021 年度各小區收入指標分解表目標下達方代表（簽字）：年月日目標接收方責任人（簽字）：年月日

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