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cmmi3級軟件過程改進方法與規范第8章需求管理-資料下載頁

2026-08-03 15:38本頁面

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【正文】矩陣 ? 正向跟蹤。檢查需求文檔中的每個需求是否都能在后續工作成果中找到對應點。 ? 逆向跟蹤。檢查設計文檔、代碼、測試用例等工作成果是否都能在需求文檔中找到出處。 ? 正向跟蹤和逆向跟蹤合稱為“雙向跟蹤”。不論采用何種跟蹤方式，都要建立與維護需求跟蹤矩陣（即表格）。需求跟蹤矩陣保存了需求與后續工作成果的對應關系。矩陣單元之間的可能存在“一對一”、“一對多”或“多對多”的關系。由于對應關系比較復雜，最好在表格中加必要的文字解釋。表 81 為簡單的需求跟蹤矩陣格式。 ? 當需求文檔或后續工作成果發生變更時，要及時更新需求跟蹤矩陣。＃需求文檔設計文檔代碼測試用例更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫（版本，日期）（版本，日期）（版本，日期）（版本，日期） 1 標題或標識符，說明標題或標識符，說明代碼名稱，說明測試用例名稱，說明 2 … … … … 表 81 簡單的需求跟蹤矩陣格式 [Step2] 查找不一致 ? 使用需求跟蹤矩陣的優點是很容易發現需求文檔與后續工作成果之間的不一致之處，例如： ? 后續工作成果沒有實現需求文檔中的某些需求； ? 后續工作成果實現了需求文檔中的不存在的需求； ? 后續工作成果沒有正確實現需求文檔中的的需求； ? 項目經理將發現的“不一致性”記錄在《需求跟蹤報告》之中，并通報給相關責任人（工作成果的開發者）。 [Step3] 消除不一致 ? 相關責任人給出消除“不一致”的措施和計劃，項目經理將該措施和計劃記錄到《需求跟蹤報告》之中。 ? 相關責任人消除“不一致性”之后，項目經理更新“需求跟蹤矩陣”。輸出 ? 《需求跟蹤報告》結束準則 ? 每個開發階段的“需求跟蹤矩陣”都已經建立。 ? 已經消除了需求文檔與后續工作成果之間的不一致性。度量 ? 項目經理統計工作量和上述文檔的規模。更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫需求變更控制目的 ? 修改“原需求文檔”中不正確的內容，產生新的需求文檔。 ? 控制需求文檔的變更，防止發生混亂。補充說明：本規程中的“原需求文檔”是指已經通過了評審并獲得書面承諾的需求文檔。角色與職責 ? 開發方負責人（項目經理）和客戶共同控制需求變更。啟動準則 ? 某人（來自開發方或客戶方）提出變更“原需求文檔”的申請。輸入 ? “原需求文檔” 主要步驟 [Step1] 需求變更申請 ? 需求變更申請人撰寫“需求變更申請書”，遞交給項目經理或客戶方負責人。 ? “需求變更申請書”必須闡述：（ 1）變更原因；（ 2）變更的內容；（ 3）此變更對項目造成的影響。 [Step2] 審批需求變更申請開發方負責人（項目經理）和客戶共同審批“需求變更申請書”： ? 如果任何一方不同意變更，則退回變更請求，項目按照“原需求文檔”執行。 ? 如果雙方都同意變更，轉向 [Step3]。 [Step3] 更改需求文檔 ? 需求分析員根據 [Step1] 和 [Step2] 更改“原需求文檔”，產生新的需求文檔。更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資源庫 [Step4] 重新進行需求確認 ? 重新進行需求評審，參見需求確認規程中的 [Step2]。 ? 重新獲取書面的需求承諾，參見需求確認規程中的 [Step3]。輸出 ? 《需求變更控制報告》結束準則 ? 新的需求文檔已經被確認。度量 ? 項目經理統計工作量。實施建議 ? 先對項目經理和客戶進行培訓，讓他們掌握必要的需求管理知識。 ? 對需求管理過程域產生的所有有價值的文檔進行配置管理。 ? 對于非合同項目，本規范中有關客戶的活動可以被裁減掉。

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