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張家港香港城shoppingmall商業(yè)中心定位報告-資料下載頁

2026-02-17 22:48本頁面

【導讀】地產江湖——數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！后距上海98公里，南京180公里，蘇州58公里。張家港市是沿海和長江兩大經濟開發(fā)帶交。全市總面積平方公里，占全省面積的%、蘇州市面積。境內天然良港張家港港，不凍不淤，深水貼岸，安全避風。現有萬噸級泊位34個，年吞。張家港保稅區(qū)是全國15個保稅區(qū)中唯一的內河港型保稅區(qū)。全市形成了以國家級保稅區(qū)、省級經濟開發(fā)區(qū)、揚。模范城市”等國家級榮譽稱號。目前，張家港市正朝著創(chuàng)建國家文明城市、國家園林城市、國。2021年全市新批三資企業(yè)。全市完成進出口總額，其中自營出口。在各項消費支出中，食品支出居首位，其次是文化教育娛樂服務支出和交通通訊支出。可以看出，張家港市城市居民生活水平提高較快，已向追求時尚的高質量生活方式轉變。據可以從側面反映出張家港市的人均購買能力。04年張家港市人均工資水平達到了20210元，與01年相比近乎翻了一倍。人民收入的快速增長直接拉動了商業(yè)和房地產市場的發(fā)展。

　　

【正文】三、地塊以西 — 東二環(huán)路（由南向北）東二環(huán)路為市東外環(huán)路，雙向六車道。 2021 年正式建成使用的金港物流中心、交通大廈和即將遷址的長途汽車站即位于此。地產江湖 —— 數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！地產江湖 —— 數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！四、總體環(huán)境分析 ? 相對城西而言，城東尚處于發(fā)展的起步階段，大部分項目都還處于規(guī)劃之中，周邊環(huán)境略顯荒涼，缺乏人氣。 ? 北面梁豐生態(tài)園（ 300 米）開始規(guī)劃實施，良好的景觀和生態(tài)環(huán)境為本案提供了有力支撐。 ? 瀕臨蘇虞張一級公路和沿江高速公路，交通便利。項目環(huán)境價值評估：雖然目前商業(yè)環(huán)境不成熟，但次中心地段仍然決定了其較高的區(qū)位價值。城東物流及交通條件發(fā)達加上政府相關配套設施的規(guī)劃賦予了本案極大的創(chuàng)造空間。第伍部分：項目 SWOT 分析一、優(yōu)勢機會（一）世界 500 強正大集團旗下的易初蓮花超市已入駐，營業(yè)面積 30000 平方米。（二）設有 2500 多個停車位，方便城鄉(xiāng)市民的車行消費。（三）規(guī)模優(yōu)勢，總開發(fā)面積接近 200 畝，便于形成極大的集聚效應。（四）宏觀經濟和城市經濟發(fā)展機會使港城投資開發(fā)潛力巨大，經濟發(fā)展前景良好，為商業(yè)經營和商業(yè)投資創(chuàng)造了巨大的市場機遇。二、劣勢威脅（一）立地條件位于城東二環(huán)路，商業(yè)氛圍慘淡。（二）周圍幅射延伸之人口數，不足以支撐本案之量體。（三）整體規(guī)劃與招商的業(yè)種業(yè)態(tài)定位組合及租金配套措施尚未明確，對未來的經營管理模式也還沒有具體方案，對招商及后續(xù)營運作業(yè)方面，廠商沒有信心和興趣。（四）至今沒有建立起基本的銷售基礎，銷售制度不明確，銷售隊伍素質較低。 4 4 地產江湖 —— 數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！地產江湖 —— 數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！（五）項目市場定位過高（百貨商場），不利于與競爭物業(yè)形成錯位經營，導致凸顯本案劣勢，故需要面對的不是市場競爭的問題，而是消費購物習慣的引導及消費水平的準確把握。（六）臵地廣場之物業(yè)條件不符合建材專業(yè)賣場之需求，對招商業(yè)種之設定有較大局限性；若以百貨商場為定位，則發(fā)展商是否以永續(xù)經營的心態(tài)，給予廠商較大的優(yōu)惠支持力度，是招商及持續(xù)營運的關鍵。（七）本案二期的步行街、住宅及酒店項目尚未啟動及明確預計進度，對目前商業(yè)機能的完善是較大考驗。（八）位于南苑路的“新聯財富廣場”之規(guī)模量體與本案相近，但區(qū)位有較大優(yōu)勢，也已啟動招商，雖其工程進度較本案落后，但區(qū)位與整體規(guī)劃是廠商首要評估方向，故如何區(qū)隔調整招商品牌及招商引資方式是需要考慮的重點。第陸部分：業(yè)種業(yè)態(tài)策略定位本案屬未來型 SHOPPONG MALL 商圈，故業(yè)種業(yè)態(tài)定位必須考慮能否因廠商的進駐，而將周遍輻射范圍內之商業(yè)區(qū)消費者，移轉來本區(qū)購物形成新商圈的新客層之目的性消費。故建議就一期萬平方米為標的，以專業(yè)主題大店、大型品牌餐飲兩大業(yè)種業(yè)態(tài)為招商規(guī)劃主軸，再搭配賓館客房、休閑娛樂、百貨批發(fā)等業(yè)種，建構多元化、集中型、一站式的經營型態(tài)。專業(yè)主題大店以中型百貨、家具家居、電器賣場和服飾批發(fā)為主，大型品牌餐飲以特色中餐廳和海鮮酒樓為主，搭配經濟商務型客房、桑拿浴場和量販式 KTV 為輔助。第柒部分：銷售招商策略定位一、售價租金定位臵地廣場和紫荊廣場應采用產權式商鋪方式部分發(fā)售，將商場變成投資品種，在張家港率先啟動產權式商場營銷模式。詳見附件二與附件三。地產江湖 —— 數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！地產江湖 —— 數十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流！二、招商條件方案（一）所有經營廠商簽署租賃合同，以五至十年為參考。（二）合同期滿后由承租經營廠商自行與投資業(yè)主另行議訂新約。（三）租金支付采取季付方式。（四）押金標準為一個月月租金，于簽租賃合同時支付。（五）免費裝修期之優(yōu)待為交屋日起兩個月。（六）第一期租金于交屋進場裝修日前十日支付。（七）租金優(yōu)惠政策一次性支付一年（ 12 個月）租金之經營廠商，給予三個月之免租金優(yōu)惠，即一次性支付一年租金，實際只須支付 9 個月租金。一次性支付一年半（ 18 個月）租金之經營廠商，給予五個月之免租金優(yōu)惠，即一次性支付一年半租金，實際只須支付 13 個月租金。一次性支付三年（ 36 個月）租金之經營廠商，給予一年之免租金優(yōu)惠，即一次性支付三年租金，實際只須支付 2 年租金。（八）針對知名品牌廠商給予額外的不同形式的支持。第捌部分：附件列表一、張家港市商業(yè)地圖二、 [臵地廣場 ]招商租金試算表（ 060417）三、 [紫荊廣場 ]業(yè)態(tài)分割圖招商租金試算表（ 060417）四、招商規(guī)劃進度管制表

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