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xx供電公司組織機構設置方案-資料下載頁

2025-08-20 18:56本頁面

【導讀】效、運轉協調的工作機制，促進公司的改革與發展。1．規范機構設置，合理編制定員；2．明晰職責權限，提高工作效率。行使行政和黨委辦公兩個職能。協助公司領導協調和推。進公司日常工作并監督落實；負責督查督辦有關重要工作；保密、檔案、接待、信訪及對外聯絡、信息發布等工作。工作”；完成監察工作；負責黨風廉政建設、懲防體系建設；責效能監察、行風和“彩虹工程”監察等工作。相應的職責和計劃生育管理等。領導下，管理青年工作；負責團員教育、團組織的建設工作。新聞中心掛靠思想政治工作部。析、業績考核和績效管理；負責政策研究和法律事務工作。和特殊作業管理、勞動安全和勞動衛生管理、統計等工作。務；負責市場信息的收集和研究。理和綜合統計；負責農電優質服務工作等。房改政策、標準的制定；管理員工的各項保險基金個人賬戶，構、編制定員和管理方式暫時維持不變。4．本方案自公布之日起實行。5．本方案由人事部負責解釋。

　　

【正文】三、班組設置（一）調度所 1．調度班 2．自動化班（二）輸電工區 1．運行班 2．檢修班（三）變電檢修工區 1．二次班 2．一次班 3．試驗油務班（四）變電運行工區操作隊（五）配電工區 1．運行班 2．檢修班 3．搶修班（六）營銷部 1．客戶服務調度中心 2．電能計量中心 3．電費結算中心 4．需求側監測中心 5．稽查隊 6．營業部 (東城營業部、開發區營業部等 ) （六）西城供電部 1．配電班 2．營銷班四、其他機構 1．教育培訓中心負責各類專業技術、崗位技能培訓和新上崗、轉崗人員的教育培訓等。 2．新聞中心負責報刊編輯、發行工作；負責對外宣傳報道及聲像工作。 3．社會保險辦公室負責養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保險工作和房改政策、標準的制定；管理員工的各項保險基金個人賬戶，并經辦社會保險基金和住房基金。五、其他 1．各職能部門對縣供電公司行使相應的管理指導職能。 2．多經企業組織機構改革，由公司統一組織實施。 3．物資分公司由 XX 物資集團公司垂直管理，其組織機構、編制定員和管理方式暫時維持不變。 4．本方案自公布之日起實行。 5．本方案由人事部負責解釋。

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