某技術(shù)館消防施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【導(dǎo)讀】本企業(yè)質(zhì)量體系、環(huán)境體系、安全管理體系程序文件及管理手冊(cè)................13

　　

【正文】 工作；參與分部工程和各項(xiàng)專業(yè) 工程的驗(yàn)收和最終的竣工驗(yàn)收工作。 （ 5）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄等資料的收集、整理、發(fā)放、存檔工作；負(fù)責(zé)工程竣工資料和質(zhì)量保證資料的收集、管理工作。 （ 6）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。 （ 7）嚴(yán)格“一案三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。 （ 8）參與事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的整改。 （ 9）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì) 量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。 （ 10）負(fù)責(zé)制定過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期組織工程質(zhì)量分析會(huì) ,并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。 項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)施的管理工作。 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程技術(shù)、測(cè)量、信息化管理、新技術(shù)應(yīng)用、科研開(kāi)發(fā)等進(jìn)行全面管理。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，具體編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案，參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制，制定各項(xiàng)質(zhì)量保證 措施和重要部位施工的技術(shù)交底。 （ 3）對(duì)相關(guān)物資供應(yīng)商的技術(shù)滿足能力進(jìn)行審核。 （ 4）參與工程的各項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、接待工作。 （ 5）編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施 ,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 （ 1）選擇符合工程質(zhì)量要求的合格物資供應(yīng)商，并監(jiān)督其質(zhì)量保證能力；監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。 （ 2）負(fù)責(zé)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)計(jì)劃的編制和質(zhì)量保證資料的收集工作。 （ 3）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程物資的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存管理工作、工程物資樣品的封 樣管理工作。 （ 4）做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試。 （ 5）做好對(duì)不合格品的處理工作。 第 26 頁(yè) 共 99 頁(yè) 商務(wù)部 （ 1）參與材料分承包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。 （ 3）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的招標(biāo)工作，通過(guò)公開(kāi)投招標(biāo)，優(yōu)選材料供應(yīng)商和分包商。并嚴(yán)格履行合同，確保資金到位、保證工程質(zhì)量達(dá)到如期目標(biāo)。 （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰資金的管理工作。 （ 1）配備滿足工程質(zhì)量控制水平的人力資源，從后勤保障上，對(duì)工程質(zhì)量管理工作予以支持；積極表?yè)P(yáng)、宣傳質(zhì)量管理工作優(yōu)異的單位和個(gè)人 ，對(duì)質(zhì)量工作不盡如人意的予以通報(bào)批評(píng)。 （ 2）負(fù)責(zé)質(zhì)量有關(guān)文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作，并建立文件管理臺(tái)帳。 （ 3）負(fù)責(zé)各類質(zhì)量培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)管理。 對(duì)工程質(zhì)量、物資管理提供安全、保衛(wèi)支持，協(xié)助工程、質(zhì)量部門成品保護(hù)工作。 、分包單位 （ 1）接受項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系中的相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真完成各項(xiàng)施工任務(wù)和各自的質(zhì)量分解目標(biāo)。 （ 2）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、措施，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制，實(shí)行全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量始 終處于受控狀態(tài)。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)度施工生產(chǎn)任務(wù)，按照施工方案、技術(shù)交底等科學(xué)組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。 （ 2）負(fù)責(zé)編制和實(shí)施所管工程的周、日作業(yè)計(jì)劃，組織施工準(zhǔn)備，工序銜接，班組和工種調(diào)配，執(zhí)行施工任務(wù)書，進(jìn)行工前技術(shù)交底。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)過(guò)程控制工作程序，使用合格材料、機(jī)械設(shè)備和符合資質(zhì)要求的操作人員。收集特殊過(guò)程質(zhì)量記錄。 （ 4）對(duì)所施工工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織自檢、交接檢、隱檢和預(yù)檢，并對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定，保證工序質(zhì)量。 （ 5）嚴(yán)格按技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格執(zhí) 行三檢制。 （ 6）嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)不合格材料拒絕使用，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。 （ 7）接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，堅(jiān)決糾正不符合質(zhì)量要求的違章作業(yè)。 （ 8）按技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)本崗位操作質(zhì)量按規(guī)定要求進(jìn)第 27 頁(yè) 共 99 頁(yè) 行自檢和評(píng)定。 （ 9）對(duì)自檢、交接檢、專檢不合格及時(shí)進(jìn)行糾正。 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度及措施。負(fù)責(zé)本施工單位施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和施工中的過(guò)程質(zhì)量控制。 （ 2）督促施工人員執(zhí)行自檢、交接 檢，負(fù)責(zé)驗(yàn)收批／分項(xiàng)工程質(zhì)量核定，參加工程隱、預(yù)檢；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄。 （ 3） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱后進(jìn)行外觀檢查、型號(hào)核對(duì)工作，杜絕不合格品的使用。 (4) 加強(qiáng)工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理，建立工程質(zhì)量臺(tái)帳，積累各種質(zhì)量技術(shù)資料，及時(shí)歸檔和向項(xiàng)目部匯報(bào)。 （ 1）負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的抽樣、送檢及簡(jiǎn)易試驗(yàn)工作，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。 （ 2）負(fù)責(zé)抽樣、送樣、試驗(yàn)全過(guò)程質(zhì)量記錄的收集整理。 （ 1）編制上報(bào)材料需用計(jì)劃。 （ 2）負(fù)責(zé) 進(jìn)場(chǎng)物資 (包括顧客提供物資 )的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)工作，反饋不合格品的處理信息。 （ 3）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、貯存、保管工作，保證不合格物資不投入使用。 （ 4）建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理臺(tái)帳和證實(shí)物資有效控制的各種記錄。 : 不違章作業(yè)，服從管理，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，接受工程質(zhì)量教育培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。 工程質(zhì)量預(yù)控措施 技術(shù)預(yù)控 作好圖紙會(huì)審 、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)可能影響工程質(zhì)量的潛在因素，在各項(xiàng)施工方案編制階段提出 針對(duì)性的解決措施，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做到提前預(yù)控。 編制完善質(zhì)量管理文件、制度，包括：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量會(huì)診制度、樣板制度、三檢制度、質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度、質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度等。 進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，通過(guò)教育提高各類管理人員與分包方施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目第 28 頁(yè) 共 99 頁(yè) 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)。 設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施 消防管道制作安裝： （ 1）弧形管道的加工干管： 為保證管道整齊、美觀，弧形管道建議采取外委加工方式，將各管段的管徑、長(zhǎng)度及彎曲半徑等加工數(shù)據(jù)通知加工單位，加工完成后，對(duì)各管段進(jìn)行逐根檢查，以確保加工質(zhì)量。 （ 2）弧形管道的安裝：①由于法蘭的內(nèi)圓為正圓形，故安裝前須將弧形管道的接口處修整為正圓形，為此，應(yīng)加工外圓器對(duì)管端進(jìn)行修整。外圓器采用同管徑的鋼管加工，將長(zhǎng)度為 500mm 的管段徑向一分為二，半個(gè)圓管片放在原管徑的管道上敲打使之與管道的外徑完全吻合，然后將每半個(gè)圓管片外側(cè)加焊框架及加固筋，框架兩側(cè)用絲杠連接，修正時(shí)將兩片外圓器扣在弧形管道截面的長(zhǎng)軸上，緊固絲杠，即可將管道端部調(diào)整為正圓形。②為保證管道的每個(gè)吊架均垂直作用于管道中心，確保其使用功能及美觀，在安裝時(shí)采取了自制弧形丁字尺放線措施。弧形丁字尺采用長(zhǎng) 1000mm 的 40?4 扁鋼按墻的弧線加工為弧形并與木桿的一端連接，扁鋼兩端用 ?10 的圓鋼加固，在木桿的另一端按管道中心與墻的距離打孔，孔內(nèi)可放置石筆。將弧形丁字尺沿弧形墻面推動(dòng)，另一端即可在頂板 (或地板 )上畫出所需的管道中心線，管道的吊架按要求在該中心線上生根，這樣可保證管道的弧形定位。③為保證弧形管道連接起來(lái)后在同一水平面內(nèi)，不產(chǎn)生扭曲，影響質(zhì)量。施 工中將管道按要求的弧度在地面上預(yù)制連接，同時(shí)，在地面劃出管道中心線位置。在預(yù)制、排列、連接過(guò)程中，多次與中心線比較，以控制管道的水平度及偏移并及時(shí)調(diào)整。管道預(yù)制完成并檢驗(yàn)合格后進(jìn)行編號(hào)，然后拆除進(jìn)行焊口防腐，防腐完成后重新進(jìn)行吊裝。 工程質(zhì)量過(guò)程控制措施 工程材料檢驗(yàn)和試驗(yàn) 建立物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序。 所有工程材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。合格并獲得監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可使用。 所有按合同及規(guī)范要求必須進(jìn)行復(fù)試的材料、設(shè)備必須在經(jīng)過(guò) 試驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格并并獲得監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可使用。 需要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料、設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃要求，提前組織進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)，避免影響工期。 做好物資狀態(tài)標(biāo)識(shí)、做到可追溯性控制：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，以識(shí)別其工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作及質(zhì)量負(fù)責(zé)人員、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，并將標(biāo)示進(jìn)行記錄和保存，以使工序最終質(zhì)量狀態(tài)具有可追溯性。 第 29 頁(yè) 共 99 頁(yè) 物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序圖 工程質(zhì)量驗(yàn)收 施工過(guò)程三檢制度 物資部門根據(jù)供銷合同組織物資進(jìn)場(chǎng)使用單位組織工程物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)抽樣復(fù)試 開(kāi)箱檢查總承包組織進(jìn)行工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理審核工程使用退場(chǎng)相關(guān)質(zhì)量證明文件包括1 、出廠合格證2 、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告3 、廠家質(zhì)量保證書4 、進(jìn)口商品商檢證明5 、質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告6 、環(huán)保消防部門出具的認(rèn)可文件1 、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄2 、材料試驗(yàn)報(bào)告3 、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄4 、設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄5 、物資進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告（試驗(yàn)或檢驗(yàn)單位提供）工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表提交相關(guān)質(zhì)量證明文件不合格合格形成審批簽認(rèn)形成報(bào)送監(jiān)理合格第 30 頁(yè) 共 99 頁(yè) 建立施工過(guò)程三檢制度 ,加強(qiáng)工程施工過(guò)程管理，保證本道工序質(zhì)量，檢查上道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序，確保每道工序均達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；保證工序的可追溯性；保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 加強(qiáng)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制 各工序必須按照樣板、“ 長(zhǎng)城杯金質(zhì)獎(jiǎng)” 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。及時(shí)收集已完工序的工程資料，及時(shí)對(duì)在施工作面和已完成工序進(jìn)行實(shí)地檢查，確保每道工序處于受控狀態(tài)。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收程序 工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚。 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對(duì)施工中存在問(wèn)題的處理。 報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格 的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證一次驗(yàn)收通過(guò)率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。 各分包單位不得直接對(duì)監(jiān)理及業(yè)主，必須向總包報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織驗(yàn)收。 驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。 質(zhì)量分析例會(huì) 質(zhì)量會(huì)診制度 依據(jù) IS09001:2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求和質(zhì)量管理文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)檢并予以分析，找出問(wèn)題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施方案及施工技術(shù)管理辦法，做到有的放矢，有針對(duì)性。 每周生產(chǎn)例會(huì)上，把質(zhì)量 講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。每周質(zhì)量例會(huì)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題，和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量分析會(huì)制度 定期召開(kāi)《質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤》專題分析會(huì)，追查造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任單位和責(zé)任人，評(píng)定責(zé)任大小，明確整改措施、整改期限、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改負(fù)責(zé)人和監(jiān)督執(zhí)行人。做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析；分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題 (含不合格物資、不合格過(guò)程 )和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的潛在因素；針對(duì)質(zhì)量 趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施；對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。 第 31 頁(yè) 共 99 頁(yè) 第 五章 環(huán)保質(zhì)量目標(biāo)和管理措施 環(huán)保質(zhì)量目標(biāo) 創(chuàng)建“綠色現(xiàn)場(chǎng) ” ，建設(shè)“綠色工程”。 我方承諾，在工程建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康衛(wèi)生管理體系。無(wú)論在合同中是否另有約定，我方將嚴(yán)格執(zhí)行公司的“三標(biāo)”程序文件規(guī)定，首先在現(xiàn)場(chǎng)任何臨時(shí)建筑和永久性工程建設(shè)中，不使用明令禁止的有毒有害建筑材料；在永久性工程建設(shè)中，政府雖未明令禁止等有關(guān)規(guī)定，但可能造成不適感覺(jué)和 氣味的材料，我方也同樣禁止使用。 環(huán)保質(zhì)量管理組織體系 成立“環(huán)境保護(hù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。每半月召開(kāi)一次“項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)。環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)體系見(jiàn)圖 。 圖 環(huán)境保護(hù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系框圖 現(xiàn)場(chǎng)成立“安全消防環(huán)保糾察組”，按照有關(guān)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決 ，并檢查落實(shí)情況。 總包方安保部在工程開(kāi)工前 ,編制切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)方案及環(huán)保管理規(guī)定，明確管理人員職責(zé)，并依照管理規(guī)定定期進(jìn)行檢查、整改。發(fā)現(xiàn)有不符合環(huán)保管理規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)立即進(jìn)行制止，進(jìn)行糾正。 環(huán)境保護(hù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 技 術(shù) 部 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人 消 防水作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員 消火栓作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員 消防水炮作業(yè)隊(duì)環(huán)境保護(hù)員 消防報(bào)警作業(yè)隊(duì) 環(huán)境保護(hù)員 氣體滅火作業(yè)隊(duì)